许家印郑裕彤 郑裕彤为什么要去帮助许家印 郑裕彤有几个老婆
许家印系中国恒大集团董事局主席、党委书记兼统-战部部长,但是他如今的成就却也离不开郑裕彤的帮助,可以说,许家印背后的人郑裕彤。
2008年,许家印和恒大差一点就倒下了。
此前,恒大在全国市场攻城略地,品牌、团队、土地和管理这四大条件皆备,唯独欠缺的是资金。2008年3月,恒大地产启动了登陆港交所的路演,市场对其估值一度高达1200多亿港元。这不但意味着许家印有望以800亿港元身价成为内地首富,更能让恒大在全国各地铺开的战场上弹药充足。
然而,风云难测。一场金融危机席卷全球,恒大上市融资的计划被-迫搁浅。这几乎成了当时房地产业跌入低谷的标志性事件。SOHO董事长潘石屹此时断言:房地产业将在百天之内产生巨变。
业界一时风声鹤唳,而恒大则深陷漩涡中心。当时,恒大向全国拓展的37个项目中,仅有4个项目达到了开盘销售的标准,资金缺口一度高达120亿元以上。在舆-论的渲染中,这成了当年业界最悲壮的一幕,而雄心勃勃的许家印,则被描述成“野心膨胀的人”。很多人等着恒大倒下,以印证“百日巨变”的预言。
许家印回忆当时说:“很多人觉得恒大过不去这一关,他们不了解恒大。我随便卖几个项目不就回来了?但我没有这样做。为什么?我心里对局势是有底的,我们还没到卖项目的地步。况且,那么困难的时候,我们九百多名中层以上干部,没有一个离开。”
看似四面楚歌,实则冷静走局。为了补上资金缺口,许家印奔赴香港搬救兵。通过此前恒大开盘请明星助阵,许家印认识了英皇老板杨受成,借助杨受成的人脉,许家印又认识了新世界(7.82, -0.13, -1.64%)集团主席郑裕彤。
关系虽然打通了,但谈判过程却一波三折。恒大董事局副主席夏海钧透露:“我们在香港那边谈啊谈,谈得差不多了,这边突然蹦出一个大负面新闻,香港投资方就想,这是怎么回事啊,我们再等等看吧。”
郑裕彤有几个老婆?
他的人生像一部精彩万分的励志片,从金铺的学徒到一个叱咤风云的商界传奇。纵观郑裕彤的发家史,他以独辟蹊径、出人不意,和市场衰颓期的大胆抄底著称,因此得了“鲨胆彤”的称号。上世纪20年代,广州一家绸缎庄两个伙计的妻子同时有喜,两个伙计便“指腹为婚”。不久,郑家生下儿子,取名裕彤;周家生的是女儿,取名翠英。几年后,周家去澳门发展,开了一家金铺,名曰周大福。再后来,日军侵华,战火纷飞,年仅15岁的郑裕彤投奔澳门的准岳父周至元,开始了在周大福的学徒生涯。初来周大福金铺,郑裕彤未受到岳丈周至元特别关照。他从杂役干起,每日早早赶到金铺,扫地、抹灰、倒痰孟、洗厕所,做大伙计的下手,还兼做跑腿,替帐房送帐单票据,去货仓取货等。
凭借头脑聪颖、勤恳能干,他只用三年就从端尿盆、洗厕所的学徒晋升为金铺掌柜,并于同年娶了周至元的女儿周翠英,成了东家快婿。1946年,郑裕彤受岳丈委派来香港开设分行,店址在极繁华的皇后大道中。香港周大福风生水起,风头之劲压过澳门的总行,香港遂成为周大福的大本营。在郑裕彤来香港发展的第10年,其岳父周至元开始慢慢淡出经营管理。周至元去世后,大部分股份转给了郑裕彤。郑裕彤入主周大福后,大刀阔斧开启变革,开始展露他“鳖胆彤”的一面。1960年,郑裕彤突破古老金铺的资本结构模式,邀集一班旧同事组建周大福珠宝有限公司。这是香港金饰珠宝行业最早的有限公司机构,郑氏善于吸收新事物,他接受的是金铺行业传统的带徒方式,又具有现代经营主的理念。具有半个多世纪的香港金银贸易场,交易黄金的成色一律为99%(即九九金),九九金同时为香港金行所认同。
郑裕彤推出99.99%(九九九九金)足金,在业界造成连锁反应,骂他的人有之,效仿者有之,但最后又认同九九九九金。九九九九金的成功,既为周大福带来丰厚的盈利,更为它带来良好的信誉。周大福也借此从充斥于市的金行崭露头角,气势不让香港的老字号。真正为郑氏赢得“珠宝大王”称号的是钻石。钻石原石的主要产地是南非,南非有一间垄断钻石经营的戴比尔斯(DeBeers)公司,控制了全球8成的钻石。20世纪60年代的香港,香港唯一拥有戴比尔斯钻石进口牌照的就只有廖桂昌,其他人无法经营。为了取得牌照,郑裕彤索性走了“旁门左道”,于1964年到南非买下一家拥有多张戴比尔斯牌照的当地公司。 1973年时,周大福已是香港最大的钻石进口商。钻石珠宝为郑裕彤赚得了大业的第一桶金,但他的大业,是香港人人皆知的地产酒店。
1967年内地文-革波及香港,香港“造反派”发起大规模运动,局势动荡,有钱人纷纷抛售物业移民海外。楼市崩溃,很多人视地产为畏途,郑氏却逆市而动,趁低大量收购土地,1968年是郑裕彤收购土地最多的一年。此后,地产经历过一年多的低潮,开始缓慢回升,到1969年下半年,已显现出兴旺的景象。1970年,香港地产楼市全面兴旺。郑裕彤在1968年地产低潮时,独资或合资买下20余个地盘。地价扶摇直上,郑氏受益匪浅,财富成几何级数增长。
1970年,郑裕彤与何善衡、何添、郭得胜、杨志云等人策划并合股成立新世界发展有限公司。何善衡德高望重,被推举为董事长;发起人郑裕彤任总经理,主持日常经营。新世界的股东,都是华人商界重量级的人物。郑裕彤是珠宝大王;何善衡是香港银行界领袖、恒生银行董事长;郭得胜是新鸿基企业主席。1972年11月中旬,新世界发展骑牛上市,每股面值1港元,认购价2港元,升水1港元,向投资者公开发售,投资者认购踊跃,新世界非常顺利地募资1.6亿港元。当时,香港股市把1972年上市的合和实业、新鸿基地产、恒隆地产、长江实业、新世界发展称为“华资地产五虎将”,这五虎将后来都成为香港地产大型公司。
1970年,郑裕彤斥资1.31亿港元买下了太古洋行尖沙咀蓝烟囱旧址,计划在上面兴建新世界中心。他请来世界一流的建筑师设计,终于在1982年全部完成整个工程。当时1.31亿港元是香港九龙地皮交易的最高纪录,人人都说太贵了,可10年之后,地价至少值10亿港元之巨,并且该地皮建有两间豪华酒店,其中丽晶酒店济身香港四家名酒店之列。
新世界中心迅速成为香港新地标。1984年,郑裕彤又投资18亿港元,兴建总面积近41万平方米的香港国际会议展览中心,并以令人惊叹的高超手腕把英国女王请到奠基仪式,女王为奠基仪式铲了第一锹泥土。
郑裕彤和新世界发展集团立时名声大噪。新世界中心和香港国际会议展览中心都面对维多利亚港,隔海相望,成了郑裕彤竖起来的两块丰碑。
“低潮购入”并非放之四海而皆准的真理,这得看低潮持续的时间有多长。70年代末,世界船运步入低潮,到80年代更演变成全球性的船灾。郑裕彤又一次显示出他的“鳖胆”作风,于1983年斥资2000万美元购入“香港船务”60%股权。
然而这次航运低潮是20世纪最漫长的,并且回升速度极缓慢。郑裕彤买下香港船务后,船灾到1985年跌至最低点,直到80年代末世界航运才开始复苏。
1988年,郑裕彤家族邀请林百欣、何鸿燊收购亚洲电视台股权,郑裕彤入主亚视董事局,担任主席。郑裕彤聘请有电视业女强人之称的周梁淑怡出任亚视行政总裁,周梁淑上任后就不惜成本向无线挖角,自此,香港传媒业进入无线亚视大纷争时代。
随后郑氏又斥资27亿港元收购辖有825家酒店的美国华美达酒店管理集团,成为全球最大的酒店管理集团之一。 1990年时,港商对内地投资信心骤降,且掀起一波迁册潮,至1990年11月,香港已有1/3的上市公司迁册海外。
而在以往的投资内地热潮中一贯低调的新世界集团,则反其道而行。1990年6月,新世界同时和广州签了三个项目,总投资约4亿美元,涉及公路、电厂和房地产。1992年邓-小-平南巡后,内地发展前景再度被广泛看好。
1989年郑裕彤宣布退休,长子郑家纯逐步接管生意,但他接掌父印后马上耗费巨资大笔收购,新世纪集团负债率迅速增加。1991年郑裕彤复出,大批抛售以往收购的项目,才让公司恢复元气。2012年,郑裕彤再次宣布退休,将新世界发展的帅印交给长子郑家纯。近些年,郑家第三代长孙郑志刚、孙女郑志雯也相继执掌公司管理层,接手家族业务。
