金良顺精功系 “精功系”掌门人金良顺

和许多杨汛桥人一样,20世纪70年代中期的那次武汉之行,改变了金良顺的人生轨迹。当年,一批杨汛桥的木工和泥瓦匠到武汉搞建筑,他们多是第一次乘火车,经过上海,到武汉闯世界、做工程。等他们回乡时,已是20世纪70年代末,改革开放刚刚迈出第一步。这些杨汛桥人后来许多都创办了乡镇企业,不少还成为上市公司老总,金良顺就是其中之一。

精功集团的前身,是绍兴经编机械总厂。1968年建厂时,企业只是个作坊;回乡后的金良顺,成为这个作坊的负责人,他干的第一件大事就是技术革新。1983年,在缺乏设备和资金的情况下,金良顺率领一批技术精英,克服种种因难,经过无数次的失败,终于试制成技术含量和性能领先的ZJ4-1经编机。这种新型经编机,当时获得了绍兴市优秀科技成果二等奖、浙江省优秀科技成果四等奖。从此,绍兴许多企业家乃至政府领导,都对这位学历不高的年轻人刮目相看,金良顺从此走上了科技型企业家的道路。

1984年,金良顺出任绍兴经编机械总厂厂长,适逢改革开放加速推进黄金时期,乡镇企业发展如火如荼,他上任后做的第一件事就是成立了绍兴县第一家厂办科研所。1985年,国家科委开始实行"星火计划",嗅觉灵敏的金良顺看到了"星火计划"背后蕴藏的经济潜力,竭力争取"星火"项目。此后4年里,他领导的企业承接了多项国家级、省级"星火计划"和国家级"火炬计划"项目,使企业发展得到了质的飞跃。绍兴乡下的一家小小乡镇企业,开始让大城市的国有龙头企业刮目相看。

和许多绍兴企业家专注于主业不同的是,精功集团发展前期,就开始选择多元化发展的道路,只要有好项目,有把握的就上。1992年的复合板项目就是其中的经典案例。金良顺了解到市场上有一种建筑产品叫新型建材轻质隔热夹芯板,这个产品结构新颖,安装快捷,应用广泛,具有良好的隔热、隔音、防潮等性能,在建筑行业打拼多年的金良顺马上意识到这是个机会,1993年,他投资150万元建设轻质建材厂,当年年底建成投产,投入运营后,8个月后即收回投资,创造了高回报的奇迹。

尽管金良顺的企业发展迅速,但作为一家戴着红帽子的乡镇企业,产权和体制问题仍困扰着它的发展。20世纪90年代,绍兴县的两次乡镇企业改制的试点都在杨汛桥。1993年,精功集团开始了一场目标为股份合作制的改制,当时改制的办法是:集体企业评估资产后,切出其中的20~40%,量化到个人,其中企业经营高层、中层、一般员工各占1/3,以现金购买股份,并按1∶1的现金进行配股,但个人只是享有股份分红权,没有所有权。金良顺坦言,这次改制极大地调动了企业经营层和职工的积极性,特别是经营层,他们的收入终于和经营业绩完全挂起钩来。

但是,毫无疑问,这样的改革并不彻底,"经营层对企业只有分红权,没有产权,那么这部分股份能不能交易,能不能退出,能不能继承,这些都是问题,所以时间一长,体制改革的激励作用逐渐会消退,所以我们酝酿了第二场改革。"金良顺说,正因为第一轮改制不彻底,所以开始了第二场改革。

1998年,绍兴杨汛桥的红帽企业经营者多主张民营化改造,思路是主要经营者持大股,控股企业。政府退出过程中,镇集体所属的50%股份里的30%以上奖励给经营者。当时的绍兴经编总厂的改制思路也是如此。如果说有不一样的地方,那就是金良顺的企业改制比较彻底,集体股权已基本退出企业,而且改制后的企业产权十分清晰。

荣升"精功系"掌门人

改制成功后,精功集团发展走上了超快轨道。到了21世纪初期,精功集团开始谋求在资本市场有所作为。金良顺告诉记者,"当时我想把精功集团的两块主营业务——钢结构和机械都运作上市,我们现在的3个上市公司都是在这样的背景下运作成功的。"

在精功系的版图中,轻纺城是第一块纳入的"疆土","轻纺城"一直作为绍兴在资本市场运作的标杆,这个拥有亚洲最大纺织品交易市场的上市公司,一直是绍兴人的骄傲。2002年9月,金良顺旗下的精功集团,参与轻纺城股权重组,在9家竞争企业中脱颖而出,以收购绍兴县彩虹实业有限公司的方式,成为轻纺城股份公司第一大股东。国有股退出,金良顺入主轻纺城。

对于入主轻纺城,金良顺告诉记者,"我的本意是把轻纺城作为壳资源,把我的钢结构部分注入轻纺城,但后来考虑到轻纺城经营的业务和钢结构性质完全不同,操作起来难度很大,所以我最后还是选择其他的壳资源。"

即将拥有4家上市公司的精功集团

事实上,早在精功集团成为轻纺城第一大股东之前,金良顺就在酝酿上市。精功集团旗下的精工科技,在1997年就完成股份公司的改造,准备在国内A股上市。但结果起了大早,赶了晚集。本来打算上创业板的精工科技,因为创业板迟迟未开,结果精工科技反而成为精功系中最晚一家纳入版图的,2004年中小板开设后,精工科技才成为第一批上中小板的企业。

2003年6月,金良顺旗下的精功集团以55.5%绝对控股长江股份。长江股份位于安徽六安市,是国内最大的手扶拖拉机生产企业之一,拥有国家认可的手扶拖拉机目录,可以生产有方向盘的手扶拖拉机。在这之前,精功集团已经参股江苏镇江汽车制造公司、苏州客车厂和杭州汽车底盘厂。精功集团旗下的钢结构业务正是注入了这家企业,并更名为"长江精工"。

尽管已拥有3家上市公司,但精功系旗下可能很快将出现第4家上市公司,那就是已拥有260多年历史的会稽山酒。会稽山绍兴酒股份有限公司创建于1743年(原名周云集酒坊),目前,精功集团成为中国轻纺城集团股份有限公司的最大股东,会稽山绍兴酒有限公司随之成为中国精功集团旗下一员。

除了传统业务外,会稽山酒正在尝试经营酒庄,"目前我们做了一个产品,每坛净重为35公斤的2007年产的黄酒,我们100坛的售价为5万元,存放10年后,如果消费者不想拿走这些酒,我们可以给他每年10%的回报。如果他想立即拿走也可以。我这个产品质量不错,都是手工酿制的,这个产品推出后,我想对消费者和投资者都会有吸引力的。"金良顺对酒庄前景很有信心。

商业地产和物流将成轻纺城新增长点

在金良顺的上市公司版图中,轻纺城无疑是最受公众关注的企业。2006年股改前后,光大证券欲借轻纺城之壳上市,就曾在资本市场掀起不少波澜。尽管光大证券借壳最终未成功,轻纺城的股改最终也得以顺利实施,但轻纺城面临的经营压力并没有因此减轻。

众所周知,绍兴乃至整个中国纺织业是外向型产业,对出口的依赖性极大。2007年以来,整个纺织行业都面临着极大的挑战:人民币在加速升值、上游原材料涨价、人力成本不断升高、银根紧缩,纺织业内许多人都承认,2008年将是中国纺织业极为艰难的一年。

除此之外,长三角的轻纺服装造城运动也让轻纺城的管理层不敢怠慢,包括海安苏通国际轻纺城、无锡东方国际轻纺城、无锡新世界轻纺城、上海杨浦国际家纺城、上海枫泾服装城、吴江国际纺织城、常熟国际服装城、苏州相城国际服装城、高邮黄氏国际服装商贸城等在内,目前长三角在建的"轻纺城"以及产业趋同的"造城"项目已有近10个之多,投资总额逾100亿元,占地面积更是超过了5000亩。毫无疑问,绍兴中国轻纺城面临着同区域的竞争压力。

此外,金良顺告诉记者:"绍兴县政府高度重视轻纺城市场的提升发展,确立了‘国际纺织之都、现代商贸之城’的目标,为公司的市场产业持续繁荣提供了保证。公司将与政府形成合力,共同打造轻纺城,继续保持领先地位。"

为了保证轻纺城的可持续发展,金良顺告诉记者,"轻纺城将围绕中国轻纺城发展增值服务产业,目前主要将做汇金国际广场和物流业两块。"

"目前中国轻纺城周边缺少高端的CBD中心,在轻纺城经商的有数百外商和数千家外地企业,散落在民间,他们或住在酒店,或租在民房里,我们这个汇金国际广场拥有18万平米的建筑面积,除了一个五星级酒店外,还有酒店式公寓,高档写字楼,特色餐饮和商场,完全可以成为外商和规模较大的外地企业的办公与居住场所。"金良顺认为,汇金国际广场建成后,将大大增厚轻纺城的营业收入和净利润。

物流业也将是轻纺城接下去重点关注的经营产业,金良顺告诉记者:"我们正在考虑与外方合作,我们的物流主要是考虑水运,目前萧甬运河还在整治,将来可以开通500-1000吨级轮船,这样的航运条件,可以通过60个集装箱左右的内河船,运输成本远比公路运输要低,如果我们能建成水运码头,然后让轻纺城的外贸业务通过内河运输走上海或宁波的话,可以节约商户的很多成本,这还只是我们构想的物流产业的一个环节,整个物流产业对轻纺城的业绩也会有所贡献。"

除了这两块外,会稽山酒的上市对轻纺城也将是重大利好,金良顺告诉记者:"轻纺城拥有会稽山公司的40.8%以上的股权,会稽山酒上市后,将大大提升轻纺城的资产质量。"

和早年发展一样,目前的精功集团仍在走多元化发展道路,除了3家上市公司和1家拟上市公司外,金良顺旗下还有汽车机电、房地产、航空等多个领域10多家公司,光航空领域,精功集团就参股了3家企业,还收购了八达岭机场。