【中建三局陈卫国简历】陈卫国莅临天津富力广东大厦项目视察工作
2014年7月11日，中建三局一公司董事长陈卫国莅临天津富力广东大厦项目视察工作。
下午3时，中建三局一公司董事长陈卫国、中建三局一公司副总戴运华及一公司各部门领导、北方公司总经理陈中艳、北方公司副总、天津经理部经理黄道军等领导共同莅临天津富力广东大厦项目。陈董事长及同行领导在与项目班子成员简单会面后，立即前往施工现场，对现场施工情况，成品质量等进行视察。
视察过程中，陈董事长主要对现场钢筋安装情况、核心筒超厚混凝土浇筑质量、现场CI布置等方面查看，在对项目进度节点、现场平面布置和施工组织策划等进行详细了解后，陈董事长对现场施工情况提出宝贵意见。
陈董指出，项目在今后的工作中要加强组织协调管理，对各工序、工种进行合理安排、组织流水施工，并在现有施工策划基础上根据现场实际情况进行调整，确保项目处在合理有序、高速运转的良好状态。
随后陈董事长及各位领导与项目班子成员在项目会议室对本次视察情况进行总结。会上陈董事长首先对今年以来公司签约情况、总体形势和各区域公司完成产值等情况进行简要概括，并提出各区域公司将300米以上超高层或具有重大意义的项目作为公司重点项目给予高度重视。
随后陈董事长对天津富力广东大厦项目进行评价分析。陈董表示，天津富力广东大厦项目作为以一公司名义自主承接的最高建筑具有重大意义，自项目开工伊始，公司对项目的发展高度重视。目前项目总体处于受控状态，但仍存在很多不足，虽有部分因素导致项目前期阶段进度较缓，但自今年以来项目各方面条件成熟，应尽快进入高速有序的发展状态。
作为公司重点项目，项目层面应对CI形象布置、现场履约能力等方面进一步加强，达到公司较高水准。并且陈董事长希望，在公司对项目高度重视的同时区域公司和经理部同样给予项目高度重视。天津富力广东大厦项目因其超高高度和重大意义将打造成为天津地区乃至北方公司的“窗口项目”，即以项目为窗口，通过项目的管理情况对公司的能力水平进行评估。
所以要在项目进度、合同履约、品牌宣传等方面做出亮点，项目的品质和业主的满意程度体现了区域公司乃至一公司的管理水平。最后陈董事长对公司各级机关工作方向做出战略部署，公司未来较长阶段内仍将以紧抓战略合作客户，加强战略合作关系为工作重心，以战略客户为平台稳固原有基础、扩大区域市场，占领“高、大、新、尖”等高端项目。
同时公司将重点打造各区域“窗口项目”，通过“窗口项目”的形象品质成为公司品牌宣传的最好例证，以“窗口项目”为载体，成为公司与战略合作客户持续保持战略关系的重要纽带。
