黄红云史大平 黄红云:不误判大势

今年的两会当中有不少人大代表、政协委员来自房地产行业,全国政协委员、重庆工商联主席、金科股份董事长黄红云就是其中一个。2014年对中国的经济和房地产行业来说都是关键的一年,在今年的两会上将出台的政策会影响到中国经济的走向和房地产行业的发展。

作为来自房地产行业的两会代表,黄红云对此会有怎样的判断?基于此,中国房地产报记者对他进行了专访。他今年更关注民营经济的发展,认为推动民营经济政策环境的改变很重要,而新型城镇化是民营企业发展的大好机遇,为此,他带了6个方面的提案到两会。

中国房地产报:这是你第二次参加全国政协会议,对此有什么感想吗?

黄红云:能以全国政协委员的身份,在全国政协会议上履行职责、参政议政,是一件非常光荣的事。同时作为一位民营企业家,我一直非常关注民营经济的发展,也希望能够通过自己的提案在会上建言献策,为民营经济的发展做出自己的一份努力。

中国房地产报:我们了解到,去年你向全国政协提了四个方面内容的提案,包括建议取消高档住房限购、实行差别化限购政策,还提出了大力扶持能带动产业集群形成的大型民营企业,在税收、政策等方面对大型民营企业进行倾斜、放开行业准入门槛、简化行政审批等。一年时间过去了,请问你的提案内容有哪些得到了推动?对此有什么感想?

黄红云:去年我提交了四个提案,得到了国家相关部门的高度重视。尤其是关于进一步推动民营企业内部反腐的提案,引起了公安部的高度关注。公安部相关领导专门到重庆来座谈。在这一提案的推动下,重庆市公安局与重庆市工商联专门签订了“廉洁共建备忘录”,为整个重庆的民营企业健康发展保驾护航。

大力扶持民营企业,放开行业准入门槛、简化行政审批等,这些都是绝大多数人大代表、政协委员的共同心声,也都是十八届三中全会确定的方向,这些改革目前来看,都推进得很快,我们每个做企业的都能够实实在在地感受到。

中国房地产报:你感觉今年的宏观政治经济环境与政策,与去年相比有什么样的变化?

黄红云:今年仍是充满希望的一年。去年十八届三中全会提出允许参与国企改革(资产重组、参股、控股)、允许进入部分垄断行业、发展新型城镇化,都是我们民营企业发展的大好机遇,都是民营企业转型升级的大好机遇。今年相应的配套措施、实施细则均将陆续出台,这些机遇从看得到,慢慢变为摸得着。

中国房地产报:对今年的两会,你作为全国政协委员,有什么期待?中央的政策方向将会对我国的经济发展走向有什么样的影响?

黄红云:过去35年,中国经济经历了快速发展。而今政府确定了面向全面建设社会主义市场经济的改革,再次吹响了改革的号角,而且这一届中央政府的行动效率也非常高,很多改革都在迅速推进,带来的变化,我们每个人都能够看得见、摸得着。我们做企业的都能够感受到,现在政府行政审批效率大大加强,很多程序在简化,政府公务员更加廉洁、高效了,以前对民营企业设置的门槛也在慢慢放下,民营企业的空间更加广阔了。通过改革,为经济发展注入了新的动力,尤其是新型城镇化的推动,中国经济至少将保持10年以上的稳定增长。作为民营企业家,作为一名参政议政的政协委员,躬逢其盛,感觉未来的大门在敞开,对企业来说,一个空前巨大的舞台在面前,就看你在上面怎么跳舞了。

中国房地产报:今年你的提案主要内容是什么?

黄红云:今年的提案主要关注几个方面的内容,其中大力发展混合所有制经济,推动小微企业发展平台建设是提案的重点。同时,还有针对地方债、行政区化改革、增值税缴纳等相关建议。

中国房地产报:作为重庆工商联主席,你对增强民营企业的地位,加强市场的作用,优化民营经济的环境,一直不遗余力。请问,在这方面,你有什么样的政策建议?怎样才能让市场在资源配置中发挥决定性作用?

黄红云:积极推动非公经济参与国资改革,积极发展混合所有制经济,进一步放宽投资领域消除垄断,进一步用市场的手段推动小微企业发展。

中国房地产报:与去年相比,今年年初以来,舆论对房地产行业的形势判断开始趋于悲观,认为三四线城市将会率先进入调整期,一二线城市的房地产市场的增速也将下滑。作为房地产企业的领军人,你对今年的房地产行业的形势有什么样的判断?

黄红云:每个人对形势都会有自己的判断。但其实企业做好自己的事情最重要,每个企业都应该有一个长期稳定的战略,把握好资金的平衡,把握好发展与安全的关系,练好内功,按照自己的步伐走下去就好。行业发展必然有周期,企业不应该被短期的波动甚至只是外部的一些舆论所左右。

中国房地产报:你认为在今年全国两会上,与房地产行业有关的政策将会有哪些?对行业会产生什么样的影响?

黄红云:不误判大势是企业的一种关键能力,企业做好自己的事情非常重要。

中国房地产报:面对宏观经济与政策变化,作为房地产企业应当如何应对?

黄红云:要做百年企业,就不能看天吃饭。做企业要看行业大势,至少应该布10年的局。未来10年,国家新型城镇化战略推进,房地产行业还有很大的空间,但发展方式必然和过去一样。怎样让企业战略切合各个城市发展的需求,推动城市产业和经济的发展,是房地产企业能否赢得市场空间的必修课。

中国房地产报:金科在去年取得了骄人的业绩,外界认为这与金科在三四线城市深度布局有关,甚至有舆论评说,金科是“城镇化第一股”,意思是金科得益于全国城镇化政策,在三四线城市率先布局而获益。但也有声音说,三四线城市的房地产已经普遍过剩,未来将面临巨大的风险。请问金科对此如何判断?金科未来是否仍然坚持在中西部的三四线城市深度布局?金科如何应对未来可能产生的市场风险?

黄红云:一二线城市和三四线城市的划分是一种很粗糙的市场划分方式。每个城市的情况都不一样,千差万别。判断一个城市的房地产市场,要从经济、人口、收入分布、城镇化发展阶段、政府政策等多方面评估。金科进入每个城市都经过了详细的论证。我们一二三四线城市的布局都是均衡发展的。

中国房地产报:金科今年的布局方向将会是什么?

黄红云:我们在一二三四线城市都有均衡布局,我们的布局符合中央新型城镇化发展的方向,在中西部地区“1060”战略也在稳步推进。

中国房地产报:你的角色除了企业家之外,还担任了各种社会角色,比如参加全国政协参政议政,作为工商联主席为企业谋取良好的政策环境,搭建政府与企业的桥梁,为企业界谋福利,组建渝商集团,致力于公益事业,等等。你是如何平衡这些角色之间的关系的?你把自己定位于企业家还是政治家、社会活动家?

黄红云:我过去更多把精力放在一家公司的经营和发展上,而现在开始考虑如何实现众多企业的共赢。我一直认为,作为一个民营企业家,在有条件的时候一定要为国家,为百姓多做点事情。所以企业家、政治家、还是社会活动家,这些身份不是矛盾的存在,而是一种责任的延伸。

中国房地产报:在过去十几年,你个人以及金科在公益事业方面做出了巨大的贡献,投入了巨额的资金、人力和物力,你对企业公益事业是怎么理解的?企业做公益事业,是为了企业塑造品牌以及加强与政府之间的关系,还是出于你对公益慈善本身的理解和宗教人文的关怀?哪个成分重一些?

黄红云:企业的能力越大,责任就越大。企业来自于社会,必然要回馈社会。企业做的是人的事业,金科不管是公益事业还是企业经营,其实都是一脉相通的,在企业发展方向上,我们坚持民生地产,让更多人住上好房成为金科最根本的目标,我们连续多年倡导中国式邻里美善,通过搭建邻里沟通平台,通过我们物业服务的各种细节,让业主感受到温暖、和谐、幸福,这是公益事业还是企业经营行为,其实并不重要,重要的是我们传递的是一种积极向上的价值观,人与人之间和谐共处、相互帮助的氛围。金科这些年在公益慈善事业上做了很多事情,包括成立专门的“金科红太阳工程”,用来帮助留守儿童,赞助贫困大学生,帮扶孤寡老人、特困大学生,捐赠学校等,也是在传递这样的价值观。这种价值观其实对我们管理企业也很有帮助的,这种价值观和做事方式也在潜移默化中培养了我们员工对工作、事业的正面积极的态度,一种与人为善的精神,一种互相帮助、团队协作的精神。

中国房地产报:金科在公益事业方面会有哪些规划和举动?

黄红云:金科一直强调“社会价值大于企业价值”的价值观,我们除了努力为社会奉献高品质的好房子,提升人民居住水平,推进产业多元化发展之外,仍将一如既往地积极推进社会公益事业,关注社会弱势群体,关心教育事业,支持政府基础设施建设,推动“金科红太阳工程”等公司有计划的公益事业的进展。