董建岳大连万达 董建岳加盟 业务分拆 发力金融的万达进行第四次大转型
10月13日消息,万达集团迎来内部第四次组织架构调整,将原来的商业、文化、金融三大板块调整为商业、文化、网络、金融四大板块。
在人事任命上,万达网络科技集团总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任,万达金融集团董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任。
此次调整是从万达金融里面单独分拆并成立万达网络科技集团,以便于更加专注于线上线下融合,打造新一代物联网模式。
据悉,新成立的万达网络科技集团包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。分拆之后,万达金融集团将深耕包括银行、保险、证券、投资等在内的传统金融业务。
来自万达方面的声音表示,此次调整意味着万达全面转型现代服务业。
王健林的心头肉——万达金融
2015年10月,万达金融集团宣布成立,彼时,网络金融公司、投资公司、保险公司、证券公司及其它金融类企业被打包一并装入集团业务。其中,网络金融公司下设万达电商、网络信贷公司、征信公司、快钱公司。快钱董事长关国光被任命为网络金融公司总裁,曲德君被任命为万达金融集团总裁。
可以看出,万达金融集团的董事长职位空缺,似乎被王健林有意“保留”。彼时,万达集团内部人士对媒体透露,“集团需要一个有想象力和杀伤力的金融高管”,如今谜底揭晓。
王健林把金融集团作为万达的心头肉,并坦言,“我对金融集团有很大期许,认为万达未来价值最大的就是这一版块。”
从产业资本到金融资本,地产起家的万达对于进军金融雄心勃勃,而王健林也对外透露,万达金融不走传统金融的老路,而是和万达已有的资源,如万达电商、万达广场等结合,为万达金融提供强大的现金流入口,并充分利用大数据技术降低成本,做真正的“互联网 金融”。
2014年底,万达以3.15亿美元收购快钱公司68.7%的股权,成为其控股股东,并购快钱,不仅可以打造资金支付闭环还可以掌控用户交易行为数据,还为万达发展互联网金融业务提供了强大的战略支撑。
资深银行元老董建岳
董建岳在银行体系工作多年,并于2009年担任广发银行董事长,在他的治理下,广发银行完成了名称的更换,从“广东发展银行”变更为“广发银行”。在发展互联网方面,广发银行形成了“零售金融、小微金融、金融市场、网络金融”的四轮驱动发展格局。
并在全国率先推出24小时智能银行(VTM)、企业网银自动结售汇。董建岳于2016年8月31日从广发银行辞职,此番火速加入万达金融,凸显了王健林对于董建岳的信任以及转型的决心。
万达的四次转型
万达经历了三次转型:
第一次转型是1993年,房地产起家的万达从大连一个区域性公司变成全国性公司;第二次转型是2000年由住宅向商业地产转型,并发掘出“广场”的商业模式,使万达获得长足发展;第三次转型是从2006年开始,进入文化旅游产业,背后的逻辑是房地产市场已经告别了高速增长模式,需要发展多元化业务。
如今万达的第四次转型还在继续,金融业务成为重要发力点,此番引入在传统银行业资历丰富的元老级人物担任万达金融集团董事长,为万达金融的未来发展带来巨大想象空间。
