葛兰素史克张国维 图文:葛兰素史克全球副总裁张国维
2008年9月18日,由山东企业联合会、山东企业家协会主办的“山东省企业文化百家企业测评启动仪式”在山东济南召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为葛兰素史克(中国)投资有限公司全球副总裁、区域人力资源总监张国维。
张国维:大家早上好!首先非常感谢主办单位给我这么一个机会让我来山东学习,同时也非常感谢我现在工作的单位葛兰素史克。主办单位给我的这个题目我不敢讲,因为我了解的只是一个部分和片面,但是我今天讲的东西想给大家借鉴和评判。今天我想花简短的时间介绍一下葛兰素史克,然后进入今天的主题。
葛兰素史克,大家可能有的听说过中美史克,而对于葛兰素史克不太了解,葛兰素史克实际是由葛兰素和史克公司,是全球第二大制药中心,总部在英国,运营中心在美国。葛兰素史克区别于同行在主要的一点,或者有人提到葛兰素史克都会在这两点与他们有所不同。
第一,葛兰素史克不仅在研发上高投入,而且为了把我们药品让全球更大的人用得上、用得起,也就是我们药的可及性。第二,作为一家著名的企业,除了产品和销量以外,我们最主要的价值观就是“业务的表现必须以高度的商业道德为前提,并表现在业务的各个环节”,这是我们公司核心价值观最关键的一点。
在这里我想借用比尔·盖茨,大家知道他现在从微软退休以后,主要关心他所设立的基金,他和葛兰素史克有很多年的合作。他在评价葛兰素史克的时候,他提到“私营公司的专业能力对于推进医药进步极为重要。特别值得提出的是,我要感谢葛兰素史克在疟疾研发方面的专注以及其他疾病方面的专注。如果更多公司以葛兰素史克为榜样,这些贡献会带来更大的变化。”这是比尔·盖茨在提到他做慈善公司的时候对葛兰素史克的赞许和赞扬。
葛兰素史克作为一家英国公司,应该说是全英前五大公司之一。我们基本上在全球每个区域和国家都有它的生产研发和销售机构,我们基本上覆盖了80%,也就是80%的世界人口能够得到葛兰素史克的服务和药品。葛兰素实际上和其他的百年大企业一样,它今天的样子实际上是由不同很多的公司合并而来,大家可以从最开始的时候有葛兰素、有力康,有史克,它不断的演变,像树根一样,最后成长为一个参天大树还是常青的大树,就是我们今天葛兰素史克。
我们新的葛兰素史克是在2000年合并而成,它主要的产品在全球占7%的份额,总部位于英国,2006年全年的销售是232亿英镑,当年研发投入约是31亿英镑。2007年公司的总产值达到了310亿英镑,当年世界500强的排名排到143名。
我们主要的领域是抗感染、抗病毒以及消化系统,我们一共有10万名员工,工作在116个国家,其中有15000名是研发人员。如果以一种数字来代表我们在世界运营的状态,我们可以看到每秒有45支疫苗来自葛兰素史克发往世界各地,每分钟有1110个处方开出,每小时有超过56万美元用于新药研发,这是05年,每小时要有56万美元用于研发。
我们的使命,作为一家制药工厂,致力于提高人们的生活质量,使每个人都做到更多、感受更舒适,生活更长久。
我们现在是在排行老大,我们的目标是要成为行业不可争议的领导者,无论是产品的研发以及我们的人才培养、领导力培养,更希望成为在行业里面,在职业道德和职业操守方面的领头羊。
我们称之为葛兰素史克精神的,也就是我们的领导要素里面,排到第一的也就是正派、整治、开拓创新、紧迫感。最后我们一点我们也非常强调完善自我、注重发展他人。我们的哲学理念实际上是要“回匮于社会”。所以每年我们投入大量的资金用于社会的这种慈善或者说捐助这样的活动。
在2007年公司用5%的利润额,也就是大概2.8亿英镑用于全球的公益投入。这里面要说,通常我们的同行基本是1%左右的利润用于公益,那么葛兰素史克是用5%,也就是用它真正的利益作为对于社会的汇报。
在中国葛兰素史克我们的目标,“要成为中国香港区最佳雇主”,并且在外资只要企业里面第一家企业里面销售额可以突破10美金,我们的承诺,对于社会对于员工,我们的承诺是培养本地人才,并向葛兰素史克全球输出领导力。
