一个河南商人眼中的巴基斯坦
10月9日发生在巴基斯坦的中国工程师被劫持事件,使“巴基斯坦”这个我们相对陌生的国家成为国人关注的焦点,而当10月14日“人质事件”以一人死亡、一人获救的结果悲剧性收尾时,“巴基斯坦”在人们心目中成为“危险”的代名词。
通过媒体的大量报道,我们可以知道:巴基斯坦位于南亚次大陆的西北部。西接伊朗和阿富汗,北临中国和中亚国家,东部与印度接壤,南临阿拉伯海,扼波斯湾出海口,地理位置极其重要,和印度关系异常紧张,国内政治环境复杂,恐怖分子在该国活动猖獗。
我们还可以知道:巴基斯坦是世界第九大人口最多的国家,拥有1.39亿人口,和中国是友好国家,我国有大量的工程企业在那里援建和合作。巴基斯坦汽车公司(PACO)已成为东风汽车公司产品的销售与制造基地。上汽奇瑞也将在巴基斯坦以散件组装的方式合作建厂。济南轻骑成立了巴基斯坦赛格尔轻骑摩托车有限公司,并已在巴基斯坦投资建厂。
但是,在这里记者试图通过与一个河南民营企业家的对话,让您看到一个商人眼中的“巴基斯坦”。
我们的访谈对象是张工,他目前是郑州市一家民营耐火材料企业的负责人(应采访对象要求,企业名称和其本人姓名不予公开),9月26日刚从巴基斯坦考察归来,他一直希望在那里办一家新厂,和巴基斯坦方面也已经接触了将近三年,按照本来的项目进程,最近就有可能签订合作协议,但是“人质事件”的发生对他的决策造成了一定的影响。
七日财富:这次考察是什么时间去的?主要进行了哪些考察?
张工:9月14日起程,26日返回,整个行程是12天,在那里考察了8天,主要拜访了巴基斯坦的商务部、税务部门、海关、国家钢铁公司和矿产地质部门,还考察了当地的码头和交通运输条件。
七日财富:你今年到巴基斯坦有没有特别的感受?
张工:我们下飞机不久就收到中国驻巴基斯坦大使馆发来的信息,提醒我们注意安全问题,说是“东突”分子在那里有可能对中国人进行袭击,收到信息后,我们的心情一下子紧张起来了。
七日财富:你对当地社会最深的印象是什么?
张工:印象最深的是在巴基斯坦的卡拉奇,那是一个相当于中国上海的超大型港口都市,但是除了我所下榻的五星级酒店外,整个城市居然没有像样的建筑,城市形象连南阳都比不上:遮天蔽日的乌鸦、低矮的店屋,门口持枪的保安,大街上架着机关枪的运兵卡车、横挡马路的乞丐,除了自然景观和绿化外,让人感觉像回到了解放前的中国。
七日财富:当地政府部门对待中国企业的态度如何?
张工:从我们的感受来说,还是不错的,我们到了那里之后,很多政府部门都很热情,积极地向我们介绍各种情况,带我们去一些地方实地考察,从这方面来说我们感觉很满意。
七日财富:政府的工作效率如何?
张工:虽然很热情,但我感觉工作效率还是有待改进的,巴基斯坦目前实行的还是军管制,一些政府机构或国有企业的负责人都是军人,他们的行政能力还比较欠缺,有时候做事情没有章法,也不太科学。
七日财富:那为什么还考虑去巴基斯坦投资?
张工:那里有商机呀,那种商机对许多企业或者行业来说都是梦寐以求的。巴基斯坦经济发展水平低于我国,我国国内市场已充分发展甚至接近饱和的一些产业在巴基斯坦则非常缺乏,这为我国企业到那里进行投资创造了空间和条件。这与我国刚刚改革开放之际类似,市场相对处于空白状态,可以说是一片没有经过开垦的处女地。
七日财富:能以你所在的行业举例说明吗?
张工:近几年,巴基斯坦加快了城市建设的步伐,与基础建设相关的行业和企业都在以超常规的发展速度在运行,再加上他们本国的技术水平和生产规模都不能与发展需求相适应,就给我们提供了很多进入的机会。最近巴基斯坦政府要求巴基斯坦国家钢铁公司的生产规模从现在的100万吨提高到400万吨到500万吨。
对我们耐火材料业来说,这里面蕴藏着巨大的商机。而耐火材料行业在国内的竞争已经很激烈了,盈利空间也变得很小了,前段时间,江苏的“铁本事件”就拖累了大量的耐火材料企业。巴基斯坦这个国家,基础建设很落后,所以发展潜力也就很大,你知道没有开发的市场往往是潜力最大的市场。
七日财富:他们本地没有耐火材料企业吗?
张工:巴基斯坦国家钢铁公司本身就有下属的耐火材料企业,但是他们的技术水平和生产规模都不行,我到那里看了看,我们的技术水平要领先他们10年到20年。
七日财富:这么好的市场,欧美国家的同行就没有发现吗?
张工:目前,欧美等发达国家的商人始终对巴基斯坦市场持观望态度,即使想进入,也由于政治原因被拒绝。
七日财富:据你了解,其他行业的情况如何?
张工:例如家电业,巴基斯坦的家电价格昂贵,以前一台分体式空调就要上万元。海尔就看准了这个市场,在巴基斯坦投资建厂,建立工业园区,生产的空调等家电在当地很受欢迎。在那里,中国建筑施工队也很受欢迎,巴基斯坦本地的建筑施工队,往往采用传统的方法修建房屋,技术比较落后,修建速度也较慢。
而中国的建筑施工队技术先进,建楼速度快得多,施工质量较高,因此很受欢迎。现在,巴基斯坦常采用将工程整体承包给某个建筑队的做法,这样,不但工程队有利可图,中国的建筑和装修材料等还能配套进入巴基斯坦市场,也有力地带动了中国建材的出口。
七日财富:但是目前在巴基斯坦的中资企业主要以国有大型工程集团为主,像中小型的民营企业过去投资占优势吗?
张工:巴基斯坦的市场空白点很多,国有大型工程集团在那里主要是做水力发电、公路、铁路、机场、城市公共交通、港口建设及港口装卸设施等基础工程,而在制造业领域,中国的中小企业在巴基斯坦将会大有可为。据我了解,在巴基斯坦,纺织制成品如服装、毛巾、台布、床用织物、窗帘、装饰用布、帆布制品等以及皮革业,包括皮革及其制品如皮衣、皮手套、皮鞋等都有很大市场。
七日财富:除了市场潜力巨大,巴基斯坦吸引你们投资的还有哪些原因?
张工:巴基斯坦对外商投资实行鼓励和优惠政策,外国投资者与国内投资者享有同等待遇。在制造业领域,巴政府允许外国投资者不经政府批准即可拥有工业项目100%的股权;除几个领域外,设立工业项目不论其业务范围、地点和规模如何,都无须政府审批。
允许全部资本、资本收益、红利和利润汇出。此外,还允许外资对服务业、基础设施、社会领域和农业等进行投资,并允许资本、利润等汇回。最重要的是可以通过这里辐射到中东地区,那里的市场更是巨大。
七日财富:“人质事件”的发生对你们的投资影响大吗?
张工:影响很大,甚至曾经动摇过我们投资的决心,毕竟与利润相比,人的生命是最重要的。对我们来说,安全是第一位的,没有基本的安全保障,是不会蛮干的。
七日财富:那是不是意味着你们的项目因为安全因素而“流产”?
张工:我们会考虑很多因素再做决定,但“流产”的可能性不是太大,毕竟我们这个项目从接触到现在已经将近三年了,不会因为一个“人质事件”就彻底否决。
七日财富:那你们如何平衡“危险”和“利润”的关系?
张工:我们正在尝试通过变通来解决安全问题,我们正在和合作方谈判,看能不能在他们的工厂里开辟出一块地方给我们建厂用,这样就能较好地解决安全问题了,因为他们的工厂都有军队保护。另外,巴基斯坦政府也正在制定专门保护中国人的安全方案,这对我们来说也是一个好消息。安全的问题,可以通过保护措施来解决,但商机错过了,就迟了。