康泰塑胶董事长 泰康人寿董事长陈东升:医养事业最适合险资投资

2018-02-03
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文章简介:牛散大揭秘系列十:小刀杨帆 粤港澳迎来重大政策礼包 18日,泰康斥资20亿在广州投资建设的大型医养社区泰康之家·粤园开园营业.在继北京燕园.上海申园开业之后,泰康的医养事业延伸到了珠三角,实现了北.上.广一线城市的连锁运营.在接受记者专访时,泰康人寿董事长陈东升认为,医养行业重资产.长周期和稳定低回报,与保险资本最为契合,并明确表示作为一个企业家"不再折腾钱了". "不再折腾赚钱了" 羊城晚报:泰康粤园开园之前,北京的燕园.申园已经开园一段时间了,通过数年的运营积累

牛散大揭秘系列十:小刀杨帆 粤港澳迎来重大政策礼包 18日,泰康斥资20亿在广州投资建设的大型医养社区泰康之家·粤园开园营业。在继北京燕园、上海申园开业之后,泰康的医养事业延伸到了珠三角,实现了北、上、广一线城市的连锁运营。

在接受记者专访时,泰康人寿董事长陈东升认为,医养行业重资产、长周期和稳定低回报,与保险资本最为契合,并明确表示作为一个企业家“不再折腾钱了”。 “不再折腾赚钱了” 羊城晚报:泰康粤园开园之前,北京的燕园、申园已经开园一段时间了,通过数年的运营积累了一些经验,泰康这一医养模式有没有思路的改变? 陈东升:大家都很关心商业模式问题。

大型人寿保险公司做医养特别是做医养产业,这是泰康在全球的首创。

金融保险业是一个虚拟的消费产业,是为未来的医疗健康(爱基,净值,资讯),为未来的养老进行延迟的支付,泰康所做的是把虚拟的保险和实体的医养结合起来。这是一个创新的时代,很多传统的产业理论在产业边界发生了深刻的变化。

什么样的跨界才是成功呢?就是以产业链为主的深耕,人寿保险的产业链是解决人的生老病死的人文产业。如果我们只收人家的钱,别人在哪养老、在哪看病跟我没关系,这样的产业是有问题的,是不负责任的。

我们深耕的产业链,是把虚拟和现实结合,来改变整个行业。当今天很多保险企业一切以钱为主的时候,还有一个企业在放慢脚步,让保险闪耀人性的光辉。我觉得社会开始应该放慢脚步,开始应该关爱生命,关爱老人。

我不再折腾赚钱了,我要把医养做下去,实现为人民服务的理想和目标。 不要高风险先要安全性 羊城晚报:泰康医养目前的发展、营收和盈利情况如何? 陈东升:人寿保险公司集聚了巨大的长期资金,这些长期资金必须有投资方向。

泰康的投资理念,不能想着冒高风险赚钱,我们首先要的是安全性,因为这是老百姓(行情603883,买入)的养老钱,未来要还给老百姓的。第二才是流动性,老百姓随时要钱随时有现金给大家。

第三是盈利性,保险的资金决定了它不是追逐高回报、高风险,是寻求安全长期稳定的回报。还有一个就是人寿保险公司卖的产品就是养老产品和健康产品,未来这个钱给大家去养老和看病。 我提出来从摇篮到天堂的老有所养、病有所依的消费模式。

大家觉得泰康跨界太大了,但这个跨界紧紧围绕人对养老和医疗的需求,没有跨出人寿保险的边界。而中国正好没有这样的产品。因此,我们率先推出高品质的连锁养老社区。 另一方面,养老产业重资产,又是周期长,又是低回报,但回报是稳定的,寿险资金跟这个高度契合,大型人寿保险公司也最具资金、产品、客户的优势。

我们追求长期稳定的回报,比如粤园,从投资拿地到建设整个周期五年,是没有回报的,按照北京的经验,如果要住满,也需要最少一年半的时间,因此这七八年是没有盈利的,这不是每个投资者都能扛得住的。