牛根生近况读蒙牛内幕

著名营销操盘手、先行广告集团董事长孙先红与蒙牛集团董事长新闻助理孙治国共同撰写的力作蒙牛内幕自出版后,在中国营销界、企业界掀起了一股学习蒙牛精神、探究蒙牛发展模式的热潮。牛根生的个人领导魅力、创业的种种艰辛以及成长期屡屡遭受的各种磨难与打击、自强不息、愈挫愈奋的蒙牛人、独特的发展理念与坚持质量服务至上的企业文化、精彩绝伦、极具创造力的营销策划操作都被两位亲身参与蒙牛成立、发展的知情人娓娓道来,令所有读者常常为这样一个伟大企业惊叹不已,从一开始本书就作为一本创业传奇、一本优秀企业地成长史、一本受益终身的管理圣经赢得了广大读者的热情赞颂。

作为中国第一部正面揭示蒙牛奇迹、蒙牛速度的传记类书籍,蒙牛内幕在读者中树立起了蒙牛以及牛根生个人的高大形象,从这个角度说,此书的出版和火热,又是蒙牛一次高超的自我营销与宣扬。

两位作者尽量的还原事实的真相,道出了许多外界不曾知晓的内幕,毫不避讳地写出了张俊怀与牛根生的矛盾的缘由、经过以及最后矛盾的爆发,还有蒙牛成长初期伊利对蒙牛的种种刁难甚至为读者再现了名噪一时的伊利雇佣未晚公关公司恶意诋毁蒙牛的“未晚事件”的详细经过,在文章中作者始终突出牛根生个人的强大魅力,详细的向读者展示了一个草原汉子从刷瓶工一步步成长为伊利的副总裁,最后被郑俊怀扫地出门,自主创立蒙牛,带领蒙牛开拓市场,深耕企业文化,外部引入摩根等战略投资者以解决资金瓶颈,内部精益求精,创建全球乳业样板工厂,带领蒙牛以火箭般的速度成长为中国乳业的最高宝座,公司在香港上市后,他又捐出个人全部股份,成立老牛基金用于慈善事业的传奇经历,让人对其人格和领导魅力不仅顶礼膜拜。

在手机上花了几天看了这本书的电子版,之后又重新看了几遍,以增加对本书的印象,应该说,对于蒙牛有了一些了基本的了解,事实上第一次关注蒙牛就是2003年牛根生获得当年的CCTV年度经济人物,当时给他的颁奖词让我不禁好奇万分:他是一头牛,却跑出了火箭的速度!

这句话非常形象地道出了蒙牛、牛根生个人与牛的密切关系以及蒙牛创造的蒙牛速度。在颁奖晚会上,牛根生以草原汉子洪亮的嗓子、高大的身材、朴实的外貌、红润的脸色给我留下了深刻的印象,其大气恢弘的气度一度让我幼小的心中树立起了蒙牛产品和牛总的高大形象,从那个时候开始我就渐渐在电视中故意搜寻蒙牛的报道、广告,特别是“每天一斤奶,强壮中国人!

”的广告词、先后成为航天员专用奶、赞助湖南电视台的超级女声节目让我进一步认识了蒙牛的社会责任心和高超的营销技巧,从此我买牛奶只认准蒙牛商标,各种蒙牛的液态奶,包括原麦味和核桃味的蒙牛早餐牛奶、蒙牛纯牛奶和高钙奶,还有蒙牛新养道、特仑苏牛奶我都喝过,因为个人不大喜欢乳饮料,所以不大喜欢蒙牛酸酸乳口味,非蒙牛牛奶不喝,并带动周围同学倡导每天喝牛奶、喝蒙牛牛奶。

从牛根生个人的发展史看,出走伊利是其职业生涯的转折点,可以说没有这次事件就没有后来的蒙牛,如果没有这场风波,也许牛根生会在伊利干一辈子,最后可能在这个国有企业的总裁职位上退休,但是因为历史冥冥中的巧合与差错,郑、牛矛盾终于爆发,牛根生被毫不留情的扫地出门。

今天,我们再来谈就这段历史,无论谁对谁错都已经没有太大的意义,毕竟两位当事人现在情况迥异,老郑锒铛入狱,至今仍在铁窗下思索,老牛也功成身退,辞去了蒙牛董事长的职务,谈起这段往事,老牛始终对老郑充满了感激与尊敬,没有老郑的知遇之恩,老牛是不会一步步成长为优秀的企业家,并始终强调这件事不是老郑的错,错的是当时的体制与环境。

但是我想说的是从当时伊利内部的反应来看,毫无疑问,牛根生赢得了人心,事后四百多名伊利的员工也离开了伊利,追随一无所有的牛根生,甚至把全身家当都投入到蒙牛的初始资本中,毅然决然的将自己的前途命运与牛根生牢牢的系在了一起,这份信任、这份坚持让老牛当场泪雨滂,也让我们发自内心地感叹老牛实在是太牛了,这也从侧面看出了老牛的为人风格和领袖魅力以及伊利员工对于此次事件的真实态度。

之后老牛一度高歌猛进,从逼近行业老大伊利,到最终超越成为中国乳业的新领头羊,老牛确实做到了奇迹,老牛也是各种荣誉纷至沓来,中国年度经济人物、中国年度环保人物、中国最佳商业领袖、中国十大慈善家、中国改革年度人物大奖等等先后挂在了老牛的光环下,老牛确实扬眉吐气,从内蒙牛,到中国牛,再到世界牛,起码老牛已经很接近了。

这两年老牛和他的蒙牛遭受了很多争议,三氯氰胺事件、蒙牛员工攻击伊利事件、蒙牛毒奶粉事件等等让蒙牛声誉大跌,随着中粮的入主,牛根生也淡出了蒙牛,先后辞去了董事长、执行董事职务,几乎完全脱离了蒙牛的联系,对于他的近况我们都不大了解,也许他现在正忙于慈善事业吧。

但但不管怎么说,蒙牛与牛根生共同走了十年,牛根生的个人风格已经深深地烙印了蒙牛的企业文化中,在“后牛根生时代”蒙牛如何能继续保持在中国的领先地位、迈向世界一流乳业企业行列是其现在掌舵者的难题。