王永泉多大 董事长王永泉在项目经理大会上的讲话

      题记:“中成的核心价值观其中一条就是‘贴近顾客’。中成全体管理、技术人员的服务宗旨就是:‘全心全意为项目经理服务’。”正月初八的项目经理大会上,董事长王永泉对全体管理、技术人员提出要求。

      正月初八,集团总部隆重召开全体项目经理大会。会上,控股集团董事长王永泉作重要讲话,建工集团总经理裘宝华主持会议,建工集团常务副总高建兴作年度工作报告。控股集团总经理李建明、建工分管工作的副总、子公司经理,全体项目经理和中层干部一同参加了会议。

会上,高建兴对2014年度企业经营业务、管理费收入、工程质量、安全生产文明施工、科技创新、企业管理等各项工作和项目经理的业绩进行了详细通报,指出了存在的问题和面临的挑战和风险,提出了贯彻落实董事长提出的“两硬三严两实”讲话精神要求和控股集团“做正确的事、正确地做事”工作方针的具体细化目标。

      建工集团常务副总高建兴作年度工作报告

      王永泉对2014年企业各项发展取得的成绩给予了充分肯定。他指出,上缴管理费超过1000万元接近2000万元的项目经理又有新的增加,超过100万元以上的项目经理就有100多位。我相信这样的成绩单绍兴没有第二家,浙江省也很少。中成有那么多优秀的项目经理人才,积聚在企业共创事业,共就事业,前景定会一片光明。

     王永泉在讲话中对项目经理和全体管理、技术人员的辛勤付出表示感谢。王永泉强调,建筑业永远是中成的主业,一百年不动摇。虽然集团其他产业做得很大,转型做得也还可以,但建筑业,中成绝对不放弃。建筑是起家业,也永远是主导产业。

      会上,王永泉还分别向项目经理和管理、技术人员提出了建议和要求。要求项目经理要坚定信心和决心,一如既往做好建筑老本行。王永泉指出,做其他产业看起来很美,做起来很难,稍有不慎就很难翻身。

但建筑不一样,建筑是项目经理本行,有非常好的基础。我们有一批事业心强,闯劲足,有经营能力,有管理水平,而且许多都是年富力强,资产雄厚的项目经理。有一批管理力量强、技术创新水平高的知识型经验型人才,有博士、有研究生、有一大批重点大学的本科生。

企业本身优势也很多,中成讲诚信,品牌好、资产优质,社会影响力好,认可度高,是一个很强的依靠和发展平台。可谓天时、地利、人和,项目经理要抓住一切机遇,想尽办法开展业务。无论什么时候,发展才是硬道理。王永泉还指出,现代项目管理已经从粗放式到制度化、规范化、标准化,这就要求我们项目经理要不断提升组织能力、管理能力和经营能力。

      对全体管理、技术人员,王永泉重申“两硬三严两实”的工作要求。另外王永泉强调,中成的核心价值观其中一条就是“贴近顾客”。中成全体管理、技术人员的服务宗旨就是:“全心全意为项目经理服务”。

项目经理是公司的大功臣,是我们企业的首要顾客。这也要求我们的管理、技术人员都要具备克服困难、打开工作局面的能力,有不断创新的能力,能做正确的事,也能正确地做事。做事也要标准化管理,判断的标准只能是:这个事这样做是否对公司有利?是否符合文件规定和制度流程?是否真正服务好了项目经理?王永泉还要求管理、技术人员要心存敬畏、手握戒尺。

做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。手中有权,但怎样利用这些权力做到不谋私利,正确处理好公与私的关系、义与利的关系。这是一门学问,也是一项重要原则。

      在严峻的经济形势和激烈的市场竞争下,王永泉要求要提振信心,奋发向上,项目经理和全体管理、技术人员这两支队伍一起在中成这个平台上打拼,共同健康地成长,共同创造财富,实现共赢。

      会上建工集团总经理裘宝华作总结发言。裘宝华指出董事长的讲话句句中肯,语重心长,具有很强的指导性和操作性,我们要深入学习、深刻领悟。同时裘宝华对建工集团2015年各项工作进行了安排部署,希望在新形势下全体人员同舟共济,努力开创建工新局面。

      建工集团总经理裘宝华在会上发言

      2014年度,公司涌现了一大批上缴管理费超过500万元的项目经理,一些项目经理连续多年上缴公司管理费超过千万,成为功勋项目经理。为鼓励先进,公司对年度作出贡献的项目部及其个人颁发了贡献奖。