无限极李惠森个人简历 无限极传人李惠森鼓励“富二代”成“创二代”
家族企业的传承一直是一个世界性课题,也是我国民营经济发展到一定阶段面临的新课题,它既具有其他民营企业所具有的特征和问题,同时更具有自身的特殊问题,这就是如何优化传承换代的环境、如何实现交接班与企业升级转型,如何顺应转变经济发展方式潮流,使我国民营经济在新的起点上持续健康地发展。
有研究表明,中国第一代创业家的平均退休周期为24年,目前我国家族企业在未来5—10年将走入传承换代的关键时期。从上世纪80年代的个体户经济开始,绝大多数家族企业主显然已经进入甚至超过这个"24年"的关口。许多家族企业的第一代创业者多已过退休年龄,却捧着家业不知传给谁、如何传;一些家族企业"家不和、业不兴",在"富不过三代"的谶语中倒下,给企业自身的延续、国家经济的发展,乃至整个社会的和谐造成隐忧。
据全国工商联统计,我国民营企业总数已超过900万户,而其中约90%是家族式经营。家族企业的特点是企业资产控股权属于家族所有,创业者与其以血缘延续的后代家族成员发挥主导作用,并且具有能将所有权合法传于后代的企业组织。李惠森认为,目前家族企业的传承与发展已成为影响国家经济发展的重要问题。因此李惠森建议,国家相关部门应关注家族企业二代培养问题,变"富二代"为"创二代"。
身为著名家族企业的一员,李惠森对这种企业形态体悟颇深。他说,与其他类型企业相比,家族企业具有极为鲜明的特殊性,即"家"的概念。家族企业的传承与发展不仅建立在商业原则的基础上——维系企业生存和发展的不仅是利益关系,更重要的是个人之间的情感和血缘关系。很多家族企业在传承之时面临自身难以解决的矛盾和问题,亟需得到帮助和引导,但是传统的文化观念、目前的社会环境以及家族企业自身原因等因素,决定了他们不大愿意把企业内部的问题公之于众,而是更倾向于在家族企业群体之间进行分享。因此,建立一个分享平台显得十分必要。
李惠森说,家族企业的代际传承,直接关系到企业生命延续,也在一定程度上关系中国经济的整体发展。多数家族企业开始走进传承的关键时期,面临着出现的各种问题,逐渐开始意识到自身可持续发展的紧迫性和重要性,产生了开展群体间分享和沟通的极大需求。国家有关部门要因势利导,在当前实现社会管理创新的过程中,鼓励建立家族企业可持续发展的分享平台,从"治未病"的高度,提前关注家族企业的可持续发展,减少家族企业在传承与交接中可能产生的负面问题。
