曾仕强谈人性管理之语录

2017-07-08
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文章简介：吃鱼,没有人敢吃鱼头,逢头三分补,让他三分.没有办法评起评做,不能问问题,又不能不问,不问认为你擅做主张,一问他也不高兴,中国人永远摇摆不定,很简单,我跟我去跟我的主管,报告看看他的反应,讲时候他完全没有反应,所以我们讲话老要看对方,但是我们不敢确定,你有辅案,不能给答案?没有一个人喜欢伤脑筋,整天如果伤脑筋,要干部做什么呢?做干部是做轿子的人,抬轿子的人很开心,完全不象老板,那里象,一个人不可以不劳而获,但绝对不可以不劳而获,积累怎么多的经验,这样做大老板才有意思.不允许空着脑袋来请示,来免谈

吃鱼,没有人敢吃鱼头,逢头三分补,让他三分。没有办法评起评做,不能问问题,又不能不问,不问认为你擅做主张,一问他也不高兴,中国人永远摇摆不定,很简单,我跟我去跟我的主管,报告看看他的反应,讲时候他完全没有反应,所以我们讲话老要看对方,但是我们不敢确定,你有辅案,不能给答案?没有一个人喜欢伤脑筋,整天如果伤脑筋,要干部做什么呢?做干部是做轿子的人,抬轿子的人很开心,完全不象老板,那里象,一个人不可以不劳而获,但绝对不可以不劳而获,积累怎么多的经验,这样做大老板才有意思。

不允许空着脑袋来请示,来免谈。不要太多废话,说一个就完了,三分钟把要点说完,大概所有人都不想听,1,尊重1,简单扼要3分段,这段不想听的就算了,看看他们的反映。老板请你坐下,你是最大的。

不要操心,又要很尊重他。让他操心,觉得我不管用,功高震主。大老板心里想什么不会让你知道,我们所想的很有限,真正的答案是我们所没有想到的哪个答案。这是人类思维的局限。因为内外环境变动,我当老板,我什么表情都没有,看有没有跟好的法子。

人不是资源,不是人力资源,完全开玩笑,人是 宝藏都开发出来。从部属的角度回去在想,想到实在没有办法,我江浪才尽,老板才会指点。哎呀,我怎么没有想到,所以中国人为什么能拖能推来拉,所以喜欢到时候在看,决定太快,后面的事情谁来处理。

所以很多人说快快快,死的跟快,有时间能拖就拖,时间一到,当机立断,不要显示自己的威风,位置公司的利益不顾。里面有客人在里面,在计划之内,还是在计划之外,不能透露自己的身份,然后站在那里,老板讲你讲,你自然会讲,这里能倒茶,老板很辛苦,他要考虑未来,他是千变万化的,你算什么,你有什么资格当干部,做中国人如果不灵光的话,很麻烦。

中国人的个性,喜欢跟聪明的在一起,所以中国人讲普世价值,民主没法做决策,公司就倒闭,类似。还是回到怎么报告去。