泰禾集团黄其森简历 中国购物中心是吃出来的?泰禾集团黄其森对首富Say No

2017-07-14
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文章简介:"中国的购物中心不是卖出来的,是吃出来的."三年前王健林曾如是感言.然而,跨入2016年,有位地产大佬对王健林说了"NO!"这个人就是泰禾(专题阅读)集团董事长黄其森.熟悉泰禾和黄其森的人都知道,他致力于用建筑传承文化,能将中国院子打造成"亚洲十大超级豪宅",能让北京院子.厦门院子等系列项目成为区域豪宅标杆;他还擅长逆市拿地,2013-2014年砸下约350亿元在一线城市拿地,而此两年间集团总销售额方才不足400亿元,而后,泰禾又于2015年以8

"中国的购物中心不是卖出来的,是吃出来的。"三年前王健林曾如是感言。然而,跨入2016年,有位地产大佬对王健林说了"NO!"

这个人就是泰禾(专题阅读)集团董事长黄其森。熟悉泰禾和黄其森的人都知道,他致力于用建筑传承文化,能将中国院子打造成"亚洲十大超级豪宅",能让北京院子、厦门院子等系列项目成为区域豪宅标杆;他还擅长逆市拿地,2013-2014年砸下约350亿元在一线城市拿地,而此两年间集团总销售额方才不足400亿元,而后,泰禾又于2015年以8万元/平方米的楼面价,在深圳刷新了全国地王单价纪录。

因此,这几年黄其森的泰禾给人留下的印象标签往往是这样的,比如疯狂、豪宅、闽系龙头、布局一线等。

然而,一线城市房地产市场持续向好证明了泰禾布局的前瞻性。黄其森表示,当时350亿元拿的地,现在可以价值700亿元。另据克而瑞数据显示,泰禾2015年的销售额达到323.3亿元。

对于商业地产(专题阅读),外界鲜有人将泰禾与其密切联系起来,至于黄其森与王健林似乎也是八竿子打不到一块儿的主。

恰是在这样的背景下,在东南沿海一带崭露头角的泰禾广场让人眼前一亮,其发展势头则让越来越多的人将其与万达广场联系起来。

泰禾广场为何突然从默默无闻到被各界看好?简单的一组数据便能说明问题,就在2015年12月30日,福州东二环泰禾广场迎来了其开业庆典,在李晨范冰冰这对情侣搭档的助阵下,泰禾广场首日迎来了多达80万人次的客流量,开业首两日共迎客超过百万人次,开业5天客流量更是达到了300万人次,要知道福州全市人口仅800万,就算是人口2200万的北京,在节假日除外的情况下,也鲜有购物中心客流量能突破日均10万人次。

作为后起之秀,泰禾商业地产可以说创造了福州商业史上的奇迹。2011年泰禾转身进军商业地产时隔五年,泰禾商业地产的布局与收获已然超出预期。据了解,泰禾先后在福建开发了5 个泰禾广场,其中三个已经正式开业。更重要的是,在5 年时间里,泰禾专门成立了商业地产公司及商业管理公司,探索并形成了涵盖商业地产开发、产品设计、招商、营运、酒店管理、智能支付等领域的商业地产"泰禾团队"。

泰禾特地把设计研发中心设于北京,将招商中心设于上海,产品运营部门放置北京福建,专业的地区干专业的事。同时,泰禾还从名企中聘请做商业地产所需的人才。

打好团队基础和产品基础之余,多方证实泰禾还通过一系列融资获得了充裕的资金,接下来泰禾广场大戏即将开启,记者得知,泰禾商业地产下一步将进军厦门,在福建沿海的商业项目将拓展至八个到九个,在省内形成绝对垄断地位。随后,泰禾还将在北京昌平打造京城首座、全国第六座泰禾广场。

不得不提的是,泰禾潜心竭力看好商业地产,其产品表现与万达不同的地方在于什么地方?其发展势头与国内盛行的商业地产过剩论又有无相悖?

记者发现,在黄其森的观点里,上述两个问题皆能用一句话解答:"国内商业地产空间蛮大,如果定位准确,做一批体验式的购物中心,有非常大的消费空间。"

没错,主要看定位。"泰禾更多走精品高端路线,万达可能更多追求的是数量。购物中心应该要对城市和社会有贡献,它的建筑是公共建筑。"黄其森认为,一个好的商业,应该具备三个条件:首先是城市的服务平台,其次是城市的景观平台,第三是实体的社交平台。

在记者看来,三个平台合而为一可以说是泰禾商业地产之魂,但本文却不会从技术和产品细节层面去分析如何打造上述三个平台,因为黄其森笃定地说过,"泰禾的产品不会是一锤定音,然后全国克隆。"

泰禾集团副总裁、商业地产公司总经理朱进康表示:"泰禾更注重的是品质,而不是规模。我们现在商场租金已是部分万达广场店租的1.5倍,商业就是强者恒强,所以泰禾在商业竞争非常注意做好多元化竞争的准备。"