王雪红中国人 王雪红 中国人的“中国芯”
1999年7月,威盛与国家半导体签署协议,收购Cyrix的PC处理器生产部门,1999年8月,威盛又并购了IDT,挺进CPU市场。随后以3.22亿美元收购S3公司。S3与英特尔曾签订交叉授权协议,这意味着威盛将共享S3和英特尔之间的所有交叉授权的专利技术。
王雪红采取这一系列辛辣的举措,终于为威盛赢得了生存空间。2000年2月,威盛正式向全球发布第一款由中国人研制的中央处理器VIACyrixⅢ,在信息产业界引起强烈反响。威盛迅速扩展市场版图,直逼英特尔和AMD。
同时,王雪红从一开始便锁定低价位市场,威盛的设计与制造成本价比英特尔约低30%。这样使威盛的产品完全照顾到各阶层消费者,从而有极大的市场潜力。目前,威盛的客户包括全球最大计算机制造商IBM、排名第二的惠普及PC第一品牌康柏。威盛同英特尔之间的差距越来越小,让一向稳坐市场龙头宝座的英特尔也只能望洋兴叹。
2001年6月,威盛与英特尔的较量在台湾省台北市电脑国际展览会上再次出现。英特尔早已推出“奔腾4”微处理器,却由于专利转让费的问题未能谈妥,迟迟不愿授权威盛电子设计芯片组。造成的结果是,威盛公司自行研发,结果在台北电脑展览会上推出自己的“奔腾4”P4-X266产品(采用双倍速率记忆体DDR),并与英特尔的“奔腾4”P4-845产品(采用RDRAM记忆体)进行现场大对比,最后威盛的产品胜出。
使得威盛恰如自己的名字一样,威武的气势越来越盛。
同时,王雪红还坚信,同英特尔的官司威盛一定能赢。结果也正如她所料,诉讼历时4年,英特尔没能赢得官司。2003年4月,威盛与英特尔同日宣布,双方关于芯片组专利交互授权的诉讼已达成和解,共涉及27项专利争议。
根据协议内容,威盛与英特尔各自撤回所有进行中的诉讼,并就双方现有的产品线,签署为期10年的交互授权协议。英特尔对威盛的态度由阻挠而改为支持,最终的赢家自然是威盛,公司声威大震,在芯片组市场的占有率由诉讼前的19%大幅提升至40%以上。
对于同英特尔的对抗,王雪红对官司的结果很是乐观,她说:“英特尔是什么规模,我们是什么规模!能得到这样的结果,对我们非常有利。”王雪红还认为,与强大的英特尔交手,让威盛学会了如何通过创新求发展,所以,这并非是一件坏事。王雪红将诉讼后的英特尔、威盛关系定义为“竞合关系”,即既竞争又合作的关系。作为产业的上、下游,是合作,但在一些产品上,比如芯片组、CPU领域,又存在着竞争。
