大漠赤子常书鸿 大漠赤子 大漠骄子——记亿利资源集团董事会主席王文彪
公路一通,盐源源而出,钱滚滚而来,盐场一下子成了聚宝盆。没过多久,公司产品的市场占有率就达到世界第一。
穿沙公路两边的甘草、沙柳,每年至少为企业带来上千万元的效益,公司也一跃成为地方的支柱企业。
把沙漠看成资源而不是敌人
路修通后,亿利人终于长出一口气:从此可以靠盐化工赚钱了!谁知没多久,王文彪告诉下属,他决定投资库布其,搞沙漠产业。
面对公司内部的反对之声,王文彪耐心解释他的沙产业模式:农牧民以沙漠荒地入股,以劳务有偿种树;企业用经济林和中药材做绿化,既能卖药材,又能“产”土地。农民有收入,公司有钱赚,生态有改善,这是一举多得的好事。
王文彪的思路终于得到了大家的认可。为了更深入地发掘沙漠资源,王文彪再次将队伍开进库布其。这时的王文彪,已经完成了投资沙漠、产业开发的技术和观念准备:经过穿沙公路,王文彪积累了大量的治沙技术,成了名副其实的治沙专家。在植物选择上,他筛选了耐旱性强、经济价值高的沙柳和甘草;在栽培技术上,他发明了甘草半野生化栽培和水冲沙柳种植技术,使成活率达到85%以上,比普通方法提高了60%……
而在观念层面上,经过改革开放的洗礼和在企业数年间的摸爬滚打,王文彪已经悟透了市场经济的真谛。
他娴熟地运用经济规律,以市场的手段配置各种资源。在王文彪的指挥棒下,各种资源通过市场配置,显示出惊人“魔力”:农牧民的积极性被调动起来了,原先的荒沙废地,都变成了一沓沓钞票;原先自愿的种草种树,现在都有了劳务报酬;政府甩下了沉重的包袱,绿化荒沙成了企业的主动行为。
20多年来,王文彪通过种树、种甘草、建锁边林、生态移民、飞播种草等方式,绿化了5000多平方公里的沙漠,绿化面积占整个库布其沙漠的1/3。
构建沙漠生态全产业链
随着时间的推移,王文彪的观念也在与时俱进。从盐场化工,到投资沙漠,再到生态全产业链,亿利集团的核心业务,正在经历着破蛹化蝶的升华。
为了让亿利集团成为纯粹的生态企业,王文彪决定,关闭净资产已达9亿元的盐场。
亿利集团是靠盐场起家的,修穿沙公路也是为了救活盐场,盐场在亿利人心中的分量举足轻重。但是,为了他梦想中的沙漠生态全产业链,王文彪决定壮士断腕。
为了推进种植开发进程,王文彪采取了“公司 农户”的运行机制,带动农牧民参与建设,建成了以甘草为主的中药材基地200万亩。目前,甘草直接产值达4亿多元,间接带动天然药业产值达40多亿元。
大漠风光和大规模的生态建设成果,也成了亿利集团开发的对象。利用库布其大漠自然风光,水质极佳的沙漠温泉以及形似北斗星的七个沙漠湖泊,结合中药材基地、朔方古城文化遗址,王文彪打造了国家4A级沙漠旅游区。
今年以来,王文彪利用沙漠阳光资源、生物质资源、沙漠土地资源以及周边的劣质煤炭资源,又在库布其沙漠中部规划打造了一个集新能源、新材料、生态碳汇林于一体的,极具沙漠绿色特色的“新能源、新材料”产业基地,又一次在贫瘠荒凉的沙漠中创造了一件工业文明和生态文明巧妙结合的艺术作品。
2011年金秋,第三届国际沙漠论坛在库布其沙漠举行。近50个国家的专家、政要云集于此,倾听、分享王文彪的治沙之道。王文彪谈笑风生。熟悉他的人都看得出来,这位曾经誓言让大漠臣服的骄子,仍以一片赤子之心,深爱着这片曾经暴戾、如今富裕、今后还将更加美丽的沙地。
