王昌荣讲话 王昌荣同志在全市组织工作务虚会上的讲话

2017-08-31
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文章简介:二是下定决心.心有多高,舞台就有多大;没有办不到,只有想不到.现在,组织工作就要敢于自我加压,敢于奋勇争先,敢于"跳起来摘桃子",就要下定决心向前进.下定决心,在一支队伍里就是一种精气神,反映了队伍"昂扬向上.志在必得"的精神面貌.年初在部署工作时,一些同志提出,是不是进度太急.要求太高,有畏难情绪.现在回头看,像村级换届四个"百分百",村级组织"转并联"年底必须完成"搭框架",县(市.区)换届人事调整必须

二是下定决心。心有多高,舞台就有多大;没有办不到,只有想不到。现在,组织工作就要敢于自我加压,敢于奋勇争先,敢于“跳起来摘桃子”,就要下定决心向前进。下定决心,在一支队伍里就是一种精气神,反映了队伍“昂扬向上、志在必得”的精神面貌。

年初在部署工作时,一些同志提出,是不是进度太急、要求太高,有畏难情绪。现在回头看,像村级换届四个“百分百”,村级组织“转并联”年底必须完成“搭框架”,县(市、区)换届人事调整必须11月底到位等任务要求,最终都圆满完成。实践说明,下定决心,朝着目标去做,就有可能赢得先机。我也体会到,组工干部既要低调做人、踏实做事,也要高要求、高标准地开展工作。

三是操作用心。许多组织工作的点子、办法是用心用脑想出来的,良好的愿望是靠过细工作逐步实现的。比如“公道正派”,相信各位组织部长都有“公道正派”之心,但做到“公道正派”不仅是品德问题,也是能力问题。有“公道正派”之心,无“公道正派”之力,没有“公道正派”的办法去指导,最终是“心有余而力不足”。

组织工作是做人的工作,不可能立竿见影。因此,要用心抓谋划。比如对基层组织建设,对第一年抓什么、第两年抓什么、第三年抓什么,都要清清楚楚;比如对干部队伍建设,要一手抓配备,一手抓培养,眼前怎么办、长远怎么办,都要做好规划;对人才工作,六支人才队伍建设需要我们统筹谋划。

“谋划”,就是顶层设计。组织部长要有战略思维,学会宏观决策,养成“用心谋划”

的习惯,具备把谋划变成现实的能力。另一方面,每项工作都要项目化、标准化运作,对“每一项工作需要多少时间完成,完成标准是什么”要心中有数,不能“走到哪里算哪里”。比如,对村级组织“转并联”工作,如果我们开好了头却不深化巩固,就会成为历史罪人。

这项改革如果因操作不到位而导致不成功,不仅不是加强了,而是削弱了基层组织建设。要做到“精品精致”。对每项工作,无论基层组织建设,还是干部、人才工作,都要追求完美,有“向组织交上一份最满意答案,争取100分”的态度。只有这样,才能把工作做好。

四是队伍齐心。组织工作点多、面广、量大、情况复杂,一件事接着一件事干,而且很多工作靠一个处室、一个人是无法完成的。比如,集中换届考察工作,就是“大平台”作战,市里配合省里、县里配合市里。比如,公开选拔干部工作,组织部门是“倾巢出动”,全体干部参与。

所以,组织工作要分工不分家,组工干部队伍要齐心。大家要不分你我,齐心协力做好工作,尤其是对中心工作。在这个方面,市委组织部有很好的传统,团队意识很强。近几年干部调配任务很重,在抽调干部时都没有意见和怨言。总之,组织部门人手少、任务重,队伍一定要齐心。

五是勇于创新。李源潮同志指出:组织工作是最需要创新的工作,组织部门是最需要创新的部门。一年来,我市组织工作之所以产生这么多的亮点,一个重要原因是,积极鼓励组工干部大胆创新。我们设立了组织工作创新奖,鼓励全市每位组工干部探

索创新,认真思考“哪些工作是可以突破的,用什么办法去突破”。应该说,我市组工干部队伍是敢于创新、善于创新的队伍。

二、对2012年全市组织工作的几点思考

组织工作强调统一要求、统一进度,但是工作情况、工作方法千差万别。11个县(市、区)情况不一样,各个乡镇(街道)情况也不一样。因此,必须从实际出发,做好组织工作。这里,我把面上带有共性、规律性,今后一个时期需要重点把握的,讲一下:

(一)服务中心,首先要知大局。组织部门做到服务中心,首先要知道当前温州转型发展面临的形势和任务。我认为,组织部长必须增强“知大局”意识。如果组织部长成天忙于日常事务,不“知大局”的话,就会游离中心,被边缘化。作为组织部长,对全市、全县的发展形势和发展战略要有清晰的认识,对全年市、县的中心工作和重点工程要很清楚,并引导全体组工干部加强学习,做到人人有数。

如何提高“知大局”意识,做个“有心人”?一要主动学习市、县党委书记的一系列重要讲话精神。二要了解温州的现状,尤其是与发达地区的差距。温州模式是过去式,不是现在式。过去,其他地区向温州学习发展民营经济的好做法。

现在,温州没有优势,“杭甬青厦”城市建设的气势、手笔、框架都比我们大,速度比我们快,投资比我们大,而且差距还在拉大。一年来,我市大力抓投入、抓城乡统筹、抓环境改善,这些工作方向对、成效明显。温州必须用“大手笔”拉开“大框架”。今后温州城市框架拉开

后,要建设大量的基础设施,需要大投入。不能一提科学发展就否认投入的重要性。过了10年、20年,温州城市基本成型后就以维护为主,投入就小了。组织工作尤其是干部工作要为温州的转型发展提供保障。如果不知道这些“大局”的话,就无从着手,工作就很被动。

所以说,组织部门服务中心,首先要知大局。“知大局”问题解决了,点子、办法就会从中产生,工作针对性就会增强,工作成效就会得到党委的认可、干部群众的肯定。

(二)换好届,前提是选好代表、委员。近期,市、县组织工作的重点是选好代表、委员,开好党代会和“两会”。搞好换届选举工作,前提是选好代表、委员。一是推进民主政治建设的有效抓手。选举产生代表、委员,是党员群众行使自己的民主权利,参与政治生活的一次生动的实践。

二是创先争优活动的有效载体。代表、委员具有代表性、先进性、模范性,通过自下而上,民主、有序地推荐选举代表、委员,能够把正气树起来。三是营造风清气正换届环境的重要环节。

“风清气正”要从选举代表、委员抓起。代表、委员选举的风气不正,换届选举的风气就差。可以说,这一个月的工作决定温州未来五年的发展,在某种程度上决定温州的形象。怎么选好代表、委员?一是把好素质关;二是把好能力关,新一届代表、委员的议事参政能力要强;三是加强和人大、政协的沟通协调,共同抓好代表、委员的选举工作。