陈爱莲万丰奥特 万丰奥特董事长陈爱莲:战略性思维和革新理念

各位姐妹们大家早上好,我是万丰奥特控股集团的,我们的总部是在浙江绍兴,三分之一的时间是在上海,三分之一的时间是在总部,三分之一的时间是在出差,这个可能和大家有同样的感受,自己本身就是经营企业14年,有三个公司,第一个公司比较早,那个时候是在集体企业里面做了两天,后来就到合资企业做了两年,最后出来创办万丰奥特控股集团,我们的公司是民营股份制企业,发展的历史是1994年开始创办的,今年已经第11年了,我们生产的产品范畴有三大块,整个大的来讲就是机械装备,也就是先进制造业基地,做得最好的现在是铝合金轮毂,这个产品创办到现在做得比较早,也做了11年,接下来还有机械装备,机械装备领域也是做了五年,第三块的业务就是汽车。

主要科技力量是有国家级技术中心,院士工作站,博士后工作站,由于这三块作为企业科技力量的载体,企业主要荣誉最关键是要创造价值,作为企业本身的价值在哪里,就要创造优质产品,优质产品的这一块是国内的名牌,出口的名牌。

今天我要和大家交流、探讨的话题是围绕我们女性的话题,我们为什么需要战略,作为每一个企业来说都有战略,看你站在哪个角度,哪个层面去理解这个问题,女企业家的战略思维应该到什么样的高度和认识,第三个是新经济下的战略选择。

我们中国的企业辉煌一时很多,但是辉煌永驻的企业不多,中国有关数据统计当中中国企业一般平均寿命8年,现在一般是12年到20年,所以都反应了中国企业的不长寿。我们现在公司的经营理念,远景的目标就是印招国际品牌,构筑百年企业,别人认为只有十年的企业有这么高的远景目标是不是太夸张了?我认为辉煌永驻只不过是一个目标,百年企业是要靠几代人来完成的,我们一代人做到20年辉煌也不错了,从一般的人生经历来讲,大学毕业是25岁,进入行业需要三到五年的时间,在这样的过程当中我们觉得最起码的也要30岁起步,30岁起步做的话,做到50岁就差不多,我觉得一个人如果从自己幸福的角度来讲是分三个段,第一段是小的时候靠父母,老师给你的思想非常重要,第二个阶段是20岁到55岁要靠自己,自己怎么去体现自己的价值,这个要加上环境和能力来体现自己的价值,第三阶段是55岁以后,那就是后半辈子希望子女,孩子长大以后为社会创造价值,这就是人民所需要的,作为企业的角度来讲这个企业在30年里面怎么样发挥好,持续百年企业远景是要几代人来完成的,在这一代人完成的过程当中怎么保持企业辉煌永驻这需要经营的。

作为我们万丰人认为,造就长寿的企业必须要有四方面的核心竞争力,第一点大家现在文化讲得比较多,道就是文化,就是价值理念和价值体现,作为企业来讲就是企业的灵魂,有了灵以后可以使企业上下同心,找到一个目标,一个方向形成合力,这样一个企业可以可持续发展。

第二就是一个知名的品牌,国际品牌及它是聚宝盆,而且越老越值钱,一个品牌需要靠很多方面的要素来组成才能成为国际性的品牌。

第三持续的创新能力,企业创造能力非常强的话,它就是青春宝,使企业越活越年轻,也就是像人一样越活越有力量。

第四,我们认为科学的发展战略非常重要,它应该说是方向盘,是企业的方向,引领企业走向光明,走向辉煌,走向未来,这就是我们企业梳理的长青的四个要素。

今天我给大家交流的是一个话题,就是我们为什么需要战略,我们认为作为一家企业,没有战略就没有方向,没有战略的企业是没有未来得,因为这个战略是有关企业的未来,是企业的整体目标和发展大纲,如果一个企业没有目标就没有方向感,就不知道明天会走向哪里。

今天我们都是女企业家,或者说职业经理人,在各个层次的优秀者,或者是女性们当中的佼佼者,如果开三八妇女节的时候希望姐妹们家庭幸福,事业有成,但是在开总结会上面的时候都说事业有成,家庭幸福,这里面就有很原则的区别,女企业家的战略思维首先分三点来界定,首先我们女同志要自信,要证明自我,第二完善自我,第三点才能实现自我。根据科学的研究来讲,男女的智商是一样的,没有什么高低之分,新经济条件下,是靠知识决胜于天下的年代,所以这个时代对我们来说很幸运,创业的时代是非常好的,在商业环境中,并没有南你之分,女性企业家也需要非常大的远景和目标,惠普的前CEO成败就是很好的例子,因为卓越的能力而成为世界第一CEO,但是又因为失败是因为战略的失误而下台了,这个案例值得我们女性经营者,企业家和职业经理人探讨、研究、思考。

我们为什么需要战略性思维,第一要证明自我。女性创业的阻力是比较大的因为中国的传统是五千年的文化,都认为女子无才便是德,都有不同的声音和同感产生着,南尊女卑的落后思想也比较多,女性在单位当中担任的职位大多数是副职为多。我们要以我们的行动证明我们女性在企业经营过程当中,我们在经营当中并不比男性差,要有做大做强企业的雄心壮志和远大理想。

这里讲一个小的故事,一则报道说女博士去征婚要谎报自己是本科,明明是博士的证书恰在学历一栏当中填的是本科,这个话题值得我们的思考,个人的特长说是能做得一手好汤圆,可谓也是费尽了心思,今年34岁目前是南京某名牌高校的教授,前天,周小姐来到幸福人生介绍所征婚,登记时证书有很多,有学士证,有硕士证,还有博士证,但学历一栏填的是本科,婚姻介绍所负责人告诉记者,对于女性来说,高学历对她们找工作可能非常有利,对她自己的价值体现,对妇女社会的进步和妇女的地位提高有很好的作用,但是对婚恋方面恰恰相反,说明现在这个社会还是男权社会,我们今天有幸在这里交流这个话题,希望我们能够带动其他的女性来走向成功。

第二点要完善自我,首先我们来看哈佛商业评论一份调查,曾经对一千名男性和九百名女性高级工商职管做过调查,其中三分之二的男性对在一个女性领导者下工作不是很舒服,只有少部分表示愿意在女领导者手下工作。第一在主观上人民的习惯思维在起作用,总认为女性管理往往太软弱,没有魄力,认为女人是头发长,见识短,从客观上相对男性而言,许多女性管理方式是比较有优势的,比较敏捷,但是总体来说比较感性,不够理性,对宏观层面的把握控制相对差一些,不太容易树立权威。所以培养战略思维有利于女企业家克服先天的劣势,突破发展的瓶颈,在事业取得更高层次当中可以有更大的发展。

第三要实现自我,战略是企业的思想,而企业的思想源于企业家的理想,一个企业家理想有多大,抱负有多大,胸怀有多大,那么她的企业就能发展多大,平时和记者的交流过程当中也有这样的感慨,企业越大对企业家的责任压力越大,比如刚刚创办企业的时候是十几个人,做不好没关系,现在像我们万丰是五千多名员工,要为他们创造舞台,还要为供应商、客户创造价值和机会,所以历史赋予的责任也不一样,还需要女企业家树立战略性的思维,实现自己的理想和抱负,成就伟大的事业,为整个社会创造价值,推动工业经济的发展而作出自己应有的贡献。