陈爱莲万丰 万丰奥特控股集团党委书记、董事长陈爱莲

陈爱莲董事长是改革开放中成长起来的创业女越商,带领万丰奥特控股集团从无到有、从小到大,从行业追随者一跃上升为行业的领跑者,其中集团旗下主营业务汽车零部件打造了全球最大的铝合金车轮生产基地。她始终认为公司的健康发展离不开思想政治工作,思想政治工作是“导航器”,在企业管理中发挥不可替代的重要作用。集团荣获了全国文明单位、全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国企业文化优秀成果奖等称号。

一、注重以机制建设保障思想政治工作。陈爱莲董事长十分重视思想政治工作,强化“四个保障”:一是组织保障。在集团建立党委、工会、人武部、共青团、妇联、关工委等组织,形成了党委领导、群团组织配合的思想政治工作组织体系。二是队伍保障。

在选优配强党群组织干部队伍的同时,在全国非公企业中率先开展面向全国“外聘直选”党委副书记,为非公企业政工队伍建设创新了模式、提供了借鉴。三是机制保障。建立了集团统一领导、各部门和各公司分工负责、党员带头的工作格局,每年开展系列活动来加强对员工的思想教育,如今年开展了以“形势教育聚共识、人文关怀聚人心”为主要内容的“双聚”主题教育实践活动。四是经费保障。每年提取1%作为思想政治工作或活动的经费。投资百万元建设道德讲堂,用以对员工进行职业道德、思想道德、个人品德、家庭美德教育。

二、注重以企业文化引领思想政治工作。陈爱莲董事长注重将企业文化建设与思想政治工作相融合,以文化凝聚员工。一是加强体系建设。在她的带领下,提炼出了独具特色的文化体系,包括教人如何做人的万丰精神,教人如何做事的万丰理念,规范员工基本行为的万丰制度,通过企业文化体系建设带动了思想体系建设。二是加强文化特训。

她创办了野马特训营,成为了万丰培养精英骨干的“黄埔军校”和企业文化培训的样板。每年组织企业精英骨干外出进行文化研讨,先后举办了杭州论坛、黄山论剑、舟山论道等文化研讨活动,以文化凝聚人心。三是加强制度治企。每年做到年初有统一的制度培训、每月有统一的制度检查评估、每季有统一的制度整改情况通报,形成了人人敬畏制度、学习制度、自我执行制度的良好氛围。

三、注重以人文关怀深化思想政治工作。陈爱莲董事长提出要让员工“快乐工作、幸福生活”,重点实施“人文关怀系统工程”:一是安居工程。通过团购商品房和自建人才公寓,以优惠价格解决优秀员工的安居问题。二是健康工程。与省市县重点医院协商,设立“万丰绿色通道”,为员工及家属提供最快、最好的治疗服务。

三是关爱工程。在五项社会保险、住房公积金等基础上,建立“爱心互助会”,帮助员工和家属解决困难。四是素质工程。通过“送出去、请进来”每年选派优秀骨干到知名大学进行EMBA、MBA研修。五是民主工程。每年召开职代会,审议关系到职工切身利益的问题,保障员工权益。在车间、工段实施“1 5绿叶工程”,坚持“五必谈、五必访”,做好基层员工的思想政治工作,增强员工的企业认同感、生活幸福感。

四、注重以多样活动带动思想政治工作。陈爱莲董事长注重以开展丰富多彩的活动来教育引导员工,深化思想政治工作。深入开展以“爱企业、爱岗位、爱创新”为主题的“三爱”教育活动,培育员工的核心价值观,引导员工服务企业促发展。每年开展纪念建党系列活动,每年评选表彰一批“创先争优”先进党支部和基层一线优秀共产党员,树立创先争优的先进典型,发挥其示范带动作用。每年开展一次党员谈心谈话活动、新党员入党宣誓仪式,促使党员自觉创先争优。

每年开展提升系列、娱乐系列、趣味系列、知识系列、公益系列等五个系列活动,定期举办“我爱我家”大型中秋晚会、职工运动会、劳动竞赛和技能比武,每年开展“红娘”活动,每周播放广场电影,每年利用“三八”、“五四”、“六一”、“七一”、国庆、元旦等节日开展寓教于乐的系列活动,寓教育于活动之中。展望未来,万丰的思想政治建设是要树立行业的一面旗帜,为全国思想政治工作提供借鉴,开拓新思路、提供新模式!