王教成父亲 王教成的父亲是谁 王教成简历背景揭秘
王教成的父亲是谁 王教成简历背景揭秘(3)时间:2015-03-22 三王教成也是学生官出身,一九六八年就学于浙江大学附属中学(杭州重点中学》。时值文革,停课闹革命,他的学业大受影响。但由于出身军干家庭,喜爱射击,遂于翌年(一九六九年)通过父辈关系保送入伍,在南京军区十二军三十四师「红军团」当兵。
该军是刘邓“二野”的王牌英雄部队,曾打过「上甘岭」战役,回国后长驻徐州地区。他深受十二军历任军长的熏陶教育,尤其上世纪六十年代初时任军长李德生首创训练的「郭兴福教学法」,获毛泽东主席点名表扬,指示在全军推广「郭氏」大练兵运动。
其实该教学法是步兵苦练摸爬滚打二百米射击投弹刺杀的基本功,因当时任连长的郭兴福示范做出过硬技术的榜样而命名,但也给他带来无尽厄运,事关郭某乃内战时起义投共“国军”的班长,后在朝鲜战争中立功升任连长,此历史问题在文革被揭发,加上其他罪名,遂判重刑送去劳教。
「郭氏教学法」也就大受批判被打下十八层地狱,直到解决“四人帮”后,平反冤假错案、叶剑英、李德生才指示恢复郭兴福的名誉。
王教成由于在十二军扎根成长,对「郭氏教学法」持肯定态度,认为连队苦练二百米过硬功夫确实可提高战斗力和官兵体能素质。
他本人入伍初期也是从步兵四项基本技术(射击、投弹、爆破、刺杀)练起,那是上世纪陆军大练兵的传统科目。后来海湾战争掀起新军事革命浪潮,武器装备更朝向高科技电子信息战发展,因此才涌现三十九集团军提倡「辽阳科技练兵」的典型经验《该军军部驻辽阳》。
从「郭兴福教学法」到「辽阳集训」,集团军经历了脱胎换骨的改革转型。其中阻力不小。王教成亲身体验了此历史时期的重大转变,因为他正好在上世纪九十年代担任军区司令部军训部部长,抓训练正是日常抓定的中心任务。
「和平惰性」腐蚀了军心,惟有重点培养典型尖子,但被三十九集团军军抢了头彩,总参谋部在辽阳召开现场会,推广科技练兵运动,时任军委主席还特别为该军题词表扬。
当时集中七大军区和所有集团军的军训部长前往辽阳观摩学习交流,为期一个月,史称「辽阳集训」。但时过境迁,运动过后也就不了了之。王教成曾参与现场研讨会,事后由前任国防大学校长李德生组织一批学者编撰了一部历史文献巨着,名为《从郭兴福教学法到科技大练兵》,由国防大学出版。
发行八千册。该书副主编郝云虹、郭安华共访问了数十位现职和已退休的曾主管训练的将军,其中便有王敦成。他回顾当年郭兴福严苛的土法军训以至后来「科技强军」、「科学练兵」,此重大转变关键,他认为始终要坚持人和武器的最佳结合才能形成战斗力,因此必须加紧培养高素质会带兵指挥又懂技术装备的通用人才。
此前王教成奉命筹建全军第一个合成训练基地,地点在安徽“三界”,隶属南京军区。
他是首任基地司令,也是首创试点实施「基地化」联合训练的带头人,并成立第一支模拟假想敌的“蓝军部队”。自此各大军区相继建成本身的合成演练基地。四走「基地化」联合演训道路乃学自美、俄的训练模式,同时亦加强网络化、模拟化的演练对抗。
然而解放军各部队和军兵种,抓训练始终无法打破形式主义与弄虚作假的宿命,皆因改革开放催生唱歌跳舞奢靡之风。营区氛围「软」了,缺乏「精气」,往往搞一次年度演习吃力不讨好,更害怕出事故,于是只好「假打虚练」,做做样子报大数糊弄向上级交差了事。
王教成对此是了解中奥秘的,虽然有少数尖刀先进旅团在演习中敢于较真揭短,但毕竟凤毛麟角,整体战斗力是大有疑问的。从训练基地司令到军训部长,王教成还代职当过十二集团军副军长,直至新世纪调升南京军区副参谋长,二OO五年重返十二军任军长。
这几年他的官运一直平淡无奇,至二OO七年才升任南京军区副司令员。二OO八年元月至三月,正值春运紧张季节,南方特大冰雪自然灾害,席卷华东中南地区,王教成才在执行多样化军事任务中有所表现,其时中央下令各大军区出动数十万官兵投入抗击冰雪救灾行动,南京军区立即成立应急领导小组,王教成被任命为副总指挥。
他与副政委徐德学奔赴第一线,在南京、苏州、常州火车站和铁路沿线指挥扫除结冰积雪,搭建临时帐篷,安顿滞留旅客,并派出大批人员维持秩序。他同时指令江苏省军区司令陈一远、政委李笃信紧急动员三十万民兵预备役,在全省遭受冰雪破坏的重灾区,展开抢险救灾活动,抢修道路桥梁和高压线路,转移受灾群众。
特别是鉴于京沪、沪杭铁路和高速公路沿线车站不能通车造成堵塞,王敦成召集军区机关官兵开往南京车站扫雪铲冰。
并电令第一集团军组织六干名指战员在杭州车站救灾,烧开水做热饭慰问旅客,派发御寒军大衣、棉被等,该军还实时捐出五十万元给回乡民工作旅费。王教成和军区领导以身作则展现亲民作风,带头捐钱捐物,机关干部共募捐了五十三万元,以及大批防寒毯被毛衫和食物日用品等,派专车及时送往各地重灾区。
他与江苏、安徽省军区领导曾经在十二军共事多年,都是老战友,这次便特别敦促他们要做好灾后重建安置工作,发扬地方部队拥政爱民的革命传统。
那次南方数省特大冰雪灾害历时数月,对道路交通、高压线变电站和穷困山区村村破坏严重。驻安徽第二炮兵五十二基地各种设施亦被波及,中央军委要求各部队主官全力领导抢险救灾。南京、广州、济南军区和二炮司令、政委更亲自上第一线部署抗冰雪具体措施。
王教成在这次紧急救灾任务中付出心血,指挥督导有方,布置属下各军、师、民兵预备役团都能迅速赶赴重点灾区,比较有效地完成多样化军事行动,因此获军委高层肯定。五王教成调升到沈阳军区,接替张又侠,张升任总装备部部长。
但张在沈阳留下的「军民协作区」训练计划则极之仓促草率,原计划在辽西大片荒山野岭创建一处可供军民融合并共同开发的演训基地,走寓军于民、发展大国防的路子。
但此计划过于浮夸,牵涉庞大资金和地方山区征地等重大利益,各方面的内在官商关系难于处理。王教成甫上任便插手此计划,因其既匆忙又欠缺地方人脉关系,根本很难按计划进行,只好暂时搁置。当前沈阳军区的头等任务是预防朝鲜搞小动作,更是无暇兼顾去【辽西开发一军民协作区】,军方许多所谓创新举措或开展什么大练兵运动,往往都是虎头蛇尾,无疾而终,军政主官更惯于「重彩头」、「争政绩」。
事实上前任司令张又侠也似乎有点「好大喜功」,留下一大堆军民共建的烂摊子,单是征地赔偿的军地纠纷就尾大不掉,继任者如何秉承兑现也就无从谈起。
王教成从南方开放前沿来到东北,备受多重压力,军民、军地、军政各种深层次矛盾和土地纠纷陆续浮现,尤其军内部分腐败,因营区位于大城市中心地段的土地有价,一旦迁出售予开发商,必有大笔回扣,催生贪腐温床,而征收偏远土地兴建营房或作训练场,同样难免军地勾结。
还有征用国防公路的利益交换等,都涉及错综复杂的权钱交易。
总后勤部副部长谷俊山大案便是从倒卖土地开始的,而各大军区远离京城,拥兵自重,各有擦边球的土政策欺上瞒下,军委虽三令五申要求服从中央但只是口号而已,最近颁发新军车牌就是例子,各地军师首长的豪华房车依然瞒着上头规定挂新牌,甚至租借给地产商和官二代收取利益,种种以权谋私军地官商勾结的违法活动难以禁上。
王教成直面新岗位各种陌生关系的矛盾利害挑战,加上一时难以适应东北寒冷的气候环境,他下部队到十六军、三十九军督导查演练,在长白山区就遇到严寒条件下「走不远、打不准、吃不好、住不暖、藏不住」等诸多难题,未来要抓好战备训练,恐怕还需要一段时间,何况当前还要应付朝鲜筹建「军事管制区」的艰巨任务,足见他压力不小。
