三个常思 人才工作要明确三个“谁”、常思三个“干”
人才工作涉及面广,工作牵头万绪,作为组工干部必须要明确三个“谁”,常思三个“干”,用好用活人才这个“第一资源”。
明确“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”。“三个谁”的问题,本是践行群众路线、做好群众工作的重要方法。从事人才工作,我们也要引入群众工作的方法,要让每一位人才工作者都能明确我是谁、为了谁、依靠谁。只有这样,人才工作才能有的放矢,并始终得到广大用人单位的支持。
常思“干什么”、“怎么干”、如何才能“干成”。“三个干”反映了由工作思路到工作方法,再由工作方法到工作成效,是将整个人才工作过程联结起来的完整桥梁。“干什么”要突出重点。“怎么干”要掌握抓手。“干成”须建立在知才爱才的基础之上。
知才,就是要知道人才的所想、所需,充分运用职权,协调各方关系,及时为企业和人才排忧解难,高效高质办好事,办成事。爱才,就是真心实意地去和各类人才交朋友,每一级组织部门,都要成为人才之家,以“求贤若渴”的紧迫感去招人才,要会包容人才,放心和放手使用人才,极力给人才创造更好更优的成长和发展环境,以实实在在的优惠举措留住人才。