王志刚简历 中国石化总裁王天普简历妻子及被查原因
中国石化总裁王天普简历妻子及被查原因
【综合整理报道】中国石化昨日晚间于香港联交所发布公告称,执行董事王天普已辞任公司总裁职务,调任为非执行董事;李春光获委任为公司总裁及执行董事,上述人事变动自2013年5月29日起生效。
公告称,鉴于王天普现担任中国石化上市公司控股股东中国石油化工集团总经理,董事会认为该董事调职及更换总裁将进一步规范公司企业管治,尽可能减少可能出现的潜在利益冲突。
王天普简历:
王天普,50岁,中国石化副董事长、总裁,中国石油化工集团公司董事、总经理。王天普先生是教授级高级工程师,博士研究生毕业。1999年3月起任中国石化集团齐鲁石油化工公司副经理;2000年2月起任中国石化齐鲁分公司副经理;2000年 9月起任中国石化齐鲁分公司经理;2001年 8月起任中国石化副总裁;2003年4月起任中国石化高级副总裁;2005年3月起任中国石化总裁;2006年5月起任中国石化董事、总裁;2009年5月起任中国石化副董事长、总裁;2011年8月起任中国石油化工集团公司董事、总经理。
王天普已辞任公司总裁并已调任为公司非执行董事。他将继续担任中国石化副董事长、战略委员会主任及社会责任管理委员会委员。 在国务院国资委宣传局的指导下,人民网与证券时报于共和国六十周年大庆这个特殊时刻,联合主办推出"长子之歌——迎接共和国60周年央企走进人民网"大型系列宣传报道活动。
中国石化集团公司党组成员、中国石油化工股份有限公司副董事长、总裁王天普先生到人民网作客,展示新中国成立60年来,特别是改革开放30年来,中石化做大做强过程中的辉煌成就和宝贵经验。
王天普谈及为何要组建中国石化集团公司时讲到,1983年组建初期,领导层有10位是部级官员,可见党中央、国务院对此非常重视。
王天普说,1978年,中国石油产量达到了1亿吨,当时世界上原油产量超过1亿吨的国家不到十个。这1亿吨石油是我们国家一笔宝贵的财富。但由于当时国内经济管理体制上的条块分割,导致资源不能有效利用,浪费很大。
比如,1981年,上海高桥地区有炼油厂、化工厂、化纤厂、合成洗涤剂厂、热电厂,分属石油部、化工部、纺织部、轻工部、电力部等几个系统管理。它们之间原料不能相互供应、不能发挥资源综合利用的效果。全国其它地方的情况也一样,由于地区和部门分割的体制,那时候1亿吨石油由3各部门、20个省市自治区分头管理,各取所需,石油部管的厂只需要生产油品等燃料,化工部管的厂只需要化工用的原料,纺织部管的厂也只考虑生产化学纤维原料的需要,不能全面规划,统筹安排,石油资源浪费很严重。
王天普举了一个生动的例子:那时候上海石油化工总厂有种说法叫"只要二三、不要四五"。"二三"是指C2C3,就是乙烯、丙烯,是用来生产化学纤维和塑料的原料;"四五"是指C4C5,是用来生产合成橡胶的原料。
上海石油化工总厂以生产化学纤维为主,所以"只要二三,不要四五",把C4C5掺到燃料里,掺到汽油里,当成燃料烧掉。C4C5是重要的化工原料,当成燃料烧掉是一种浪费,非常可惜。
由于不能综合利用,当时上海石油化工总厂的原油利用率只有26%,浪费非常严重。 1982年,党的十二大提出到二十世纪末国民经济翻两番的宏伟战略目标。为确保这一目标的实现,如何合理利用好1亿吨石油这一宝贵战略资源,对于提高经济效益,增加财政收入,改善国家经济状况,推动国民经济发展、实现翻两番的宏伟战略目标具有重要意义。
1983年党中央、国务院"经过充分论证,下了最大决心",决定成立跨部门、跨行业、跨地区的大型经济实体——中国石油化工总公司,把原隶属于石油部、化工部、纺织部、轻工部等部门的炼油、化工、化纤、化肥企业划归石化总公司,从体制上改变多头领导、条块分割、分散管理的状况,实行"集中领导、统筹规划、统一管理"。
当时划归石化总公司管理的有39个企业和直属单位,共有职工38万多人,固定资产180多亿元。 王天普提及,中石化总公司组建期间,党中央、国务院对中国石化寄予厚望。
当时的国务院领导同志万里在听取中国石化筹备小组工作汇报时指出:我们要依靠你们这个公司解决大问题,解决人民的吃、穿、用和财政积累。这个决策的意义,你们全体同志要了解。
你们一定要搞好,用你们的发展促进其他行业的发展。七十年代资本主义国家主要依靠石油化工的振兴发展起来,九十年代,我们国家的发展能不能依靠石油化工的振兴发展经济。中国石化昨日晚间于香港联交所发布公告称,执行董事王天普已辞任公司总裁职务,调任为非执行董事;李春光获委任为公司总裁及执行董事,上述人事变动自2013年5月29日起生效。
公告称,鉴于王天普现担任中国石化上市公司控股股东中国石油化工集团总经理,董事会认为该董事调职及更换总裁将进一步规范公司企业管治,尽可能减少可能出现的潜在利益冲突。
王天普,50岁,中国石化副董事长、总裁,中国石油化工集团公司董事、总经理。王天普先生是教授级高级工程师,博士研究生毕业。1999年3月起任中国石化集团齐鲁石油化工公司副经理;2000年2月起任中国石化齐鲁分公司副经理;2000年 9月起任中国石化齐鲁分公司经理;2001年 8月起任中国石化副总裁;2003年4月起任中国石化高级副总裁;2005年3月起任中国石化总裁;2006年5月起任中国石化董事、总裁;2009年5月起任中国石化副董事长、总裁;2011年8月起任中国石油化工集团公司董事、总经理。
王天普已辞任公司总裁并已调任为公司非执行董事。他将继续担任中国石化副董事长、战略委员会主任及社会责任管理委员会委员。
李春光,57岁,中国石化董事,中国石油化工集团公司副总经理。李春光是教授级高级工程师,大学文化。1991年8月起任中国石化销售华北公司副经理;1995年10月起任中国石化销售公司副经理;2001年6月起任中国石化销售公司经理;2001年12月起任中国石化油品销售事业部主任;2002年4月起任中国石化销售有限公司董事长、经理;2003年4月起任中国石化副总裁;2005年11月起任中国石油化工集团公司副总经理;2009年5月起任中国石化董事。
李春光已获委任为公司总裁,因此其将获委任为公司执行董事及公司授权代表。作为公司总裁,李春光之主要职权包括主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议并向董事会报告工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案及公司章程和董事会授予的其他职权。
2005年3月29日下午,香港香格里拉大酒店五楼,中石化股份有限公司(以下简称"中石化")董事长陈同海悠然点起一只香烟。这时候,中石化的业绩发布会还在顺利进行,几件重要的事也都已经宣布了:中石化2004年实现纯利360.19亿元,较上年同期224.24亿元人民币相比增长60.6%;2005年勘探开采、炼油、销售的计划作了交代;中石化新任总裁王天普的亮相也还算打眼,没有遇到什么尴尬的场面。
难缠的记者们基本上满足了需要,这次发布会基本成功,陈同海也可以放心地吸烟了。这时,有一位记者观察到,新总裁王天普悄悄地叫旁边的工作人员帮他拿了一个烟灰缸放到陈的桌前。
这个细节显示了王天普的细心、对领导的照顾,这也不算什么,不过,联系到他以前的分管业务——安全生产,就有点意思了。简单梳理一下非常有限的王天普的公开资料,我们就会发现,他真是一位"名副其实"的"安全总裁",而且不只是在生产方面。
"腐败窝"里脱颖而出
王天普1981年从山东昌乐农村考到原青岛化工学院基本有机化工专业,据一位当年的同学介绍,进大学不久,他因表现优异被老师指定为班长,一当就是四年,因为成绩优秀,与同学相处融洽,成为班级里第一批入党的学生。
"给我印象最深刻的一件事是,王天普在毕业分配时的表现。"他那位同学对青岛的一位记者说:"按照王天普在大学期间的表现,他完全可以申请去北京工作或进入化工部,但他把好的工作机会让给了其他同学,选择了大家都不太想去的齐鲁石化。"
也许是巧合,在他进入中石化齐鲁石化公司前一年,一项规模庞大的工程在这里启动了。1984年1月23日,当时国家计委正式批准齐鲁石化公司30万吨乙烯工程恢复建设,这个工程是国家"六五"计划期间重点建设项目之一,整个投资估算为46.
5亿元。在4月1日举行开工典礼的时候,国家计委副主任芮杏文,山东省委书记、省长梁步庭,化工部副部长冯伯华,中国石化总公司副总经理盛华仁等显要人物都参加了典礼。这项工程给科班出身的王天普带来了机会,他凭着技术从底层迅速崛起,不久就登上了齐鲁石化氯碱厂副厂长的职位。
再往后,王天普脱产学习,在1996年拿到工商管理硕士学历,此后一帆风顺,从1998年到2001年的3年间,完成了从处级到正局级的系统内数级连跳。1999年3月至2000年9月,他出任中石化集团齐鲁石化副经理;2000年9月至2001年8月,任齐鲁石化公司经理。
王天普任职的齐鲁石化公司是三个公司合在一起的虚拟化总称。这三家公司分别是中国石化齐鲁石化股份有限公司、中石化齐鲁分公司、中国石化集团齐鲁石油化工公司。如果是从现在往回看,我们就会发现,那时的王天普其实是处在危机四伏的漩涡中。
那段时间,齐鲁石化股份的大小头目们,正在利用国有企业的体制弊端,疯狂敛财。后来新华社有一篇专题报道,题目就是《国企蠹虫的"最后疯狂"——齐鲁石化公司腐败案调查》。据说,齐鲁石化股份的腐败案,从2001年就引起有关部门的注意。
2002年以后,已经先后有齐鲁石化股份有限公司总经理侯锡明等10名处级干部因经济犯罪受到处理。另外,已被法院判处的企业一般干部、普通职工经济犯罪案件达24起。
这种大面积的腐败犯罪,在齐鲁石化20多年的历史上从未有过,在中石化系统也是仅有的一例。来看看下面这些触目惊心的案例:2002年6月3日,齐鲁石化股份有限公司董事长王延康神秘辞职,调至中石化集团设计院任职,随后被双规。据说,王延康落马是因为其第二任妻子记载着受贿清单的一个日记本被查获。
原齐鲁石化股份有限公司总经理侯锡明上任时已经56岁,按说已不符合条件,但因与时任董事长王延康关系密切,仍被重用。结果,侯锡明上任后被查明贪污28万元,受贿77万元,挪用公款197万余元。据媒体披露,有几个大案子,涉案金额都在几千万至上亿元间。据说一位齐鲁石化中层干部案发前给已在海外定居的家人汇款,一次便是3000万元。
事后回顾,当时的王天普简直就是在"腐败窝"里工作,但在后来中石化纪检委、审计组近两年的大规模调查之后,王仍然保持了清白之身。这一点,让中石化许多员工在吃惊之余都大感钦佩。
四十岁团队面临的挑战
到2001年8月24日,王天普从齐鲁石化的污泥中脱身而去。这天下午,中石化原董事长李毅中主持召开中石化股份公司首届董事会第十次会议,会上,王天普被聘为中石化股份公司副总裁的决议被通过。事实上,业内人士也都清楚,王天普在中石化的迅速上升,是缘于李毅中的赏识。
在以往,中石化体系内的传统一般是一把手离开,二把手接替,比如,1998年,盛华仁调离中石化,时任集团第一副总经理的李毅中顺势接替集团公司总经理一职;2003年4月,李毅中赴任国资委,继任者同样是集团第一副总经理的陈同海。而王天普此次出任中石化总裁之前,在中石化上市公司原有的4名高级副总裁中排名第四,在集团公司十名党组成员中排名最末。
王天普上任后,他带领的中石化高管团队基本上都是40多岁了,这是一个前所未有的局面。目前中石化还有两位年纪较高的高级副总裁张家仁、曹湘洪,都已经接近60岁的退休年龄。新上任的两位高级副总裁章建华和王志刚年龄分别是41岁、48岁。另外还有两位副总裁蔡希有和李春光年龄分别为43岁、49岁。
往后,王天普就要率领着中石化新生代领导层,去面临国际国内市场的种种挑战了。媒体分析,上任后,直接摆在王天普面前的有两大难题:内部重组与裁员。在重组方面,至2005年,中石化集团共有60余家直属单位,附属单位80多家,包括20多家全资、控股和参股子公司、50多家分公司。
在上市之前,集团共14家公司被分拆发行A股,目前,中国石化仍然与其持有股份的11家A股公司共存于A股市场。由于涉及各方面复杂的利益关系,这件事在王基铭时代,也只能是缓缓推进,难有大的进展。至于裁员,在稳定的前提下,更是困难重重。
除了这些,中石化在油气勘探、开发领域的劣势给王天普带来的挑战,也同样会令他和他的年轻团队头疼。
随着原油价格高涨,开采方面占优势的中石油自然兴高采烈,但中石化就喜忧参半了,由于资源不如中石油,他们的利润比较而言,就要差得多。在2004年,中石油、中石化两大集团公司均已上升到世界500强的第52位和54位,但在利润排序中,以上游业务为主的中石油排名第46位,而中石化则一下子跌到了第200位。
国内资源有限,那么就该到国外获取,但中石化的海外之旅近些年来几乎没有大的进展,和中石油也无法相提并论。据说,目前中石化走向国际市场的,主要还是工程服务方面的队伍。
中石化的目标是要成为上下游一体化的国际化石油公司,上游的局限,只怕是今后王天普和他的40岁团队的最大障碍,如何跨越,还要等这位"安全总裁"交出答卷。 王天普,男,汉族,1962年9月生,山东昌乐人,1985年7月青岛化工学院(现青岛科技大学)基本有机化工专业大学本科毕业;1996年7月大连理工大学工商管理专业硕士研究生毕业;2003年8月浙江大学化学工程专业博士研究生毕业,教授级高级工程师。
2013年5月28日辞去中国石化股份公司总裁。现任中国石油化工集团公司总经理。2014年1 月11 日,因11·22青岛输油管道爆炸事件被行政记大过处分。
