史晓燕简历 伊力诺依史晓燕讲述女企业家10余载经营历程
凡是走进“伊力诺依”生活馆的消费者没有不被深具个性多采而实惠的商品所吸引,甚至许多欧美的消费者,设计师或家居同行都不敢相信在中国有这么美好的生活馆,但是确实这就是今天的“伊力诺依”,美丽生活的代言人。 今年伊力诺依已经十岁了。十年对于一个知名品牌来说意味着什么?伊力诺依董事长史晓燕3月7日做客新浪来帮你解读。
访谈时间:2007年3月7日14:00-15:00
访谈地点:新浪总部理想国际大厦15层
访谈嘉宾:伊力诺依董事长 史晓燕(进入史晓燕blog)
主持人:新浪家居 杨轶
以下为聊天实录:
主持人:各位新浪家居的网友大家好,三八节马上就要到了,我们也在这个节目到来之际,请来了一位女嘉宾,是北京伊力诺依投资有限公司董事长史晓燕,很多人也对她有大概的了解,首先请她跟我们的网友打一个招呼。
史晓燕:各位网友,三八妇女节好。
主持人:我很喜欢伊力诺依的家具,04年在中粮广场看到了一套沙发,很有品位,我在网上也看到了一些您的资料,最常见的话就是被激情燃烧的女人,还有学会对自己狠一点,您觉得自己是一个什么样的女人?
史晓燕:我不知道这个话是谁说出来的,我其实是一个比较感性的人,喜怒哀乐都在脸上。我最常说的口头语是“干掉他”。我现在一点也不想对自己性,我希望自己多一些生活方式和好的生活态度,我自己如果没有好的生活态度,我怎么引领这个市场,我现在觉得自己这几年特别善待自己,也觉得自己变了。
主持人:是什么让您变了?
史晓燕:一个是年纪,还有就是因为我的生活态度,伊力诺依做的是生活方式,如果本身自己没有好的生活态度,怎么做,我本身也是特别自律的,几点睡觉、几点健身,我觉得我是一个两面人,一面是特别随性、散漫,想干什么就干什么,特别我行我素,要不然我没有办法做设计,做设计的人大部分都是比较散漫,从另一方面我又是一个管理者,又不能那样散漫,所有的东西都要涉及,所以这几年我通过这两个方面平衡我自己,同时我对公司的管理也要特别的认真,也秩序,而不能特别的散漫,所以你如何在这两个当中找一个平衡点,同时又引领生活方式,没有办法,就得有一个好的生活方式,要特别向上、阳光,如果我是浑身臃肿的,没有好的生活态度,也没有办法做一个好的品牌。
主持人:怎么来平衡自己?
史晓燕:我7点下班之后坚决不考虑工作,电脑也不开,手机静音,这么多年每天晚上跑3千米,还有泡脚,因为这样可以促进睡眠,还有插花,一个朋友到我家,她说我们都是同时代的,我的家具都是革命时期的,你的家怎么会这么时尚这么漂亮,我说你赶快把这些东西扔掉吧,重新改变一下你的生活方式。
我在这个健康的家里面才可以用剩下的几小时考虑自己的想法,第二天做什么等等思路。我现在基本找到平衡点了,听听音乐,看看书,找朋友聊聊天,说说自己的一些苦恼等等。所以基本上早上起来就是8:30分到公司,工作到7点,然后关门,开另一个门就有一个新的生活方式,我基本不怎么应酬,回家看看电视,听音乐,找找创意。
主持人:刚才不知不觉您谈到设计灵感,很多的家具在卖产品之外,更多的考虑设计,您刚才说搞设计的人生活不规律,伊力诺依的灵感在哪里?
史晓燕:伊力诺依一直强调设计、时尚、酷,再怎么强调美也要考虑实用性,价格合理性,消费者可以接受,所以我们基本上介于实用性和时尚性结合的产品,我们的体系就会让我每天、每分钟知道消费者在想什么,每天卖出什么的,包括价位上、颜色上、品位上等等。
我们一直以消费者为导向,消费者反馈出来的才是消费者真正需要的,同时我自己也到第一线,在店里面带上围裙,搬搬东西等等,搬东西的时候就知道哪儿拧没有拧好,比如说我们设计的购物车,是三个轮子可以上楼梯的。
我们设计就是在袋子口用一根绳子一勒,就可以了,有消费者说袋口为什么不用一个粘贴扣,我就觉得这个创意非常好。还有米桶怎么割断,这面放米,另一面放面,这些反馈都是从消费者那里来的。
我自己是学设计出身的,我在我的产品里面注入了对产品的理解,因为我做这个行业,所以我对明年流行什么色彩、感觉、什么样式酷,我非常的有经验,我替我们公司做了11年半的买手了,所以设计出来的东西大家觉得很新颖,但是实际上我一直不太满意,我没有拿出全部的精力做,我很大部分精力都在做管理。所以我觉得将来最好有一位好的经理人帮我管理公司,我可以拿出更多的时间来考虑创意设计,我相信会更好。
