曹国伟星座 曹国伟回复复星增持分众 称未考虑“毒丸”计划

比特网(Chinabyte)3月18日消息,在3月17日新浪公布2008年第四季度及全年未审计的财务报告之际,新浪首席执行官曹国伟正式对外表态,新浪不会针对复星国际购买分众股票而间接成为新浪单一最大股东的事件来启动“毒丸”计划。

公开资料显示表明,截至2008年2月19日,郭广昌的复星集团已经斥资2.798亿美元,收购分众26.14%的股权,而根据分众与新浪之间的换股计划,复星已分别成为新浪和分众单一最大股东。虽然复星一再强调增持行动仅为投资行为,无意进驻新浪董事会,但业界还是对于其掌控新浪的野心猜测不已,流言传出新浪或者再施旧招,重新启动“毒丸”计划击退复星。

在昨天新浪财报的分析师会议上,曹国伟明确表示:“目前在任何情况下,我们没有启用毒丸计划的计划。”

早在2005年3月,针对盛大斥资2.3亿美元收购新浪19.5%股份成为新浪最大股东,新浪首次抛出了“毒丸计划”以抵御盛大的收购。该计划规定,在某个人或团体获得10%或以上的新浪普通股,或是达成对新浪的收购协议时,每位股东就将按其所持的每股普通股而获得一份等量的购股权。

当时,新浪“毒丸”计划规定盛大只能再购买不超过0.5%的新浪普通股,假如超过0.5%,其他股东将有权以半价购买新浪公司的普通股。这意味着盛大斥资2.3亿美元购入的股票,将在“毒丸”抛出之际迅速贬值。

“毒丸”计划面前,盛大未敢贸然行事,也未能进入董事会。失之东隅,收之桑榆。未能成功收购新浪的盛大,在随后的一年多时间内抛售新浪股票,获得丰厚回报。

而在谈到并购分众户外广告的整合进展时,曹国伟表示,由于两家公司的业务重合度较低,所以除了一些后台的整合以外,并没有太多的整合工作需要做。在商业运营层面,人员重复的情况也并不严重。他同时透露,正在进行中的对分众传媒户外广告业务的合并将进一步扩大新浪在中国新媒体领域的规模、覆盖面和市场影响力。

合并后两家公司在中国城市人口的每周受众覆盖率达62%,而在月收入3000元以上的城市高端消费人群的覆盖率是90%,显示出媒体联合后的力量。“虽然在成本方面暂时看不出能发挥多少协同效应,在营收方面的协同效应已经显现。”

根据新浪在财报显示,如果交易条件及有关审批手续完成,新浪与分众合并的交易将在2009年上半年完成。

名词解释:毒丸计划

毒丸(poison pill)长期以来就是理想武器。毒丸计划是美国著名的并购律师马丁·利普顿(MartinLipton)1982年发明的,正式名称为“股权摊薄反收购措施”,最初的形式很简单,就是目标公司向普通股股东发行优先股,一旦公司被收购,股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。毒丸计划于1985年在美国特拉华法院被判决合法化。

毒丸计划一经采用,至少会产生两个效果:其一,对恶意收购方产生威慑作用;其二,对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。