看赵玉平老师的“品西游 话团队”
西游记还是小时候看的连环画,说的都是鬼神人妖的故事。以后是那些年热播电视演的西游记,没有什么深刻的印象,只是当作娱乐,看后就忘了,从没有深刻的思考,它会给我们现在人带来什么。
前几天,看了北京邮电学院的教授赵玉平讲的“品西游,话团队”,让我耳目一新,原来古人的名著还可以这样诠释?如果吴承恩地下有知,不知道怎么感叹!
看后,让我过目不忘的是赵玉平老师那些经典的话,细细品来,很有哲理和做人的味道。感叹看到这样经典的诠释西游记的作品太晚了,要是自己以前的职场生涯知道这些法宝,那何是怎样的局面?
看后我把赵玉平老师诠释的经典记录在此,供养给与我同样感受的朋友。
神话的世界,管理之道,管理的真经
《西游记》是唐僧带着师徒四人西天取经的神话小说。四人是孙悟空,沙僧,猪八戒,白龙马。
唐僧是原型名叫陈,玄装602年--664年。出生于今河南省的偃师市南境。是佛教法相唯识宗的创始人。13岁出家,27岁去西天取经。43岁带着经书675部回到长安城。
吴承恩写西游记,是中华文化的集大成者,里面有佛教的,道教的许多典故,是一次丰富的文化旅程,总结八个字“以神喻人,以古说今”。
第一集 神猴出世
1、 在一个组织管理过程中,人财,物,信息,时间都是重要资源。
信息资源:封闭信息资源,就会使小道消息满天飞。西红柿原理,倒的手越多就会越烂。加工次数越多,失真的可能性就越大。你要想吃西红柿,最好是自己直接伸出手到架上去摘。
对于突发事件,领导者要有取得第一手信息的渠道,一方面要层层上报,一方面,咱们要有人一竿子戳到底,直接到一线,你给我汇报。
2、做大事要有千里眼和顺风耳。
3、很多男人哭老婆是从儿子的角度想的。
4、每个大英雄的出世都是惊天动地的。
孙悟空是三件事从石猴,到大英雄孙悟空,成为齐天大圣孙悟空的:第一件事:称王。
家字宝字盖,下面一个猪字,没房子的人,生活就跟猪一样。
石猴进步的第一件是称王,序齿排班,分工,是团队发展的至关重要的。
一群人做事要确定领导权,然后是确定分工。没有分工和领导权就是乌合之众,数量百万,也一点用没有。人多力量大,有了权利和分工,力量才能迸发出来。
人最大的忧愁是什么?怕死。
孙悟空第二件事:学艺。为了长生不老。学习不仅重视结果,更要重视过程。学习不是为了学习知识,而是首先要使人成为一个完整的人,使他的个性得到成长。
知识可以跳跃,但是成长不能剥夺。不要为了学知识,而放弃成长过程。学习的过程比学习的结果重要。
孙悟空的悟性:师傅拍脑袋三下---半夜三更天来,背着手---背着别人自己来。走后门---你跟着我走后门。把中门关上--别让人看见。
有本事的人要通过做事使自己忙碌起来,才能引起领导的关注,使自己获得发展的机会。
现代管理团队:人人有事做,处处忙起来。
徐真人:英雄不能让他闲着,英雄闲着,忙人就觉得受委屈,会觉得不公平。英雄闲着就得给你捣乱。狗熊闲着,是它有闲心,就得给你添堵。老年人闲着,身体会跨掉,年轻人闲着不长本事,精神还会出问题。
神经病是闲出来的,不是忙出来的,郁闷,紧张,纠结,痛苦,焦虑,都是闲出来的。你得让他忙起来。
这样,队伍才稳定。
玉帝让孙悟空管理桃园的错误,让狼看管羊,这不是明摆着给孙悟空提供犯罪的机会吗。
孙悟空之所以犯了天大的错误,就是学了本事不谦卑,被如来佛祖给耍了,所以,被压在五行山下500年。
人的成长当中,磨难是一个非常重要的过程。谦卑是一种重要的品质。
高明是大树能向小草致敬。
愚蠢是小草挑大树的毛病。
如来佛祖把孙悟空压在五行山下,压不住孙悟空,用的是一道金帖封上,上面是六字真言:嗡嘛呢叭咪哄。孙悟空被压了500年,从西汉王莽篡位,到贞观十二年。最后,经观音点化,被唐三藏取经救出来。
