罗莱家纺薛伟成离婚 罗莱家纺薛伟成:多品牌发力成效显著
回顾2011年家纺行业,在为数不多的上市家纺企业中,罗莱家纺业绩可谓增长迅猛,特别是2011年股市疲软的情况下。罗莱家纺董事长薛伟成表示:多品牌发力成效显著。
罗莱家纺通过强化渠道建设、加大品牌推广等举措,使得品牌美誉度、知名度进一步得到提升,并带动销售收入高速增长。报告期内,公司实现营业收入100324.61万元,比上年同期增长51.59%,利润总额18771.74万元,比上年增长65.53%;其中罗莱品牌销售收入比上年同期增长了55%。
董事长薛伟成认为,罗莱增长的一个重要因素来自公司的品牌横向优势进一步扩大。如今罗莱代理的知名品牌达到十多个。
薛伟成透露,在罗莱多品牌战略推进的初期,公司的资源主要是向罗莱品牌集中倾斜,主品牌收入占比一直在80%以上。其他品牌都是按照罗莱品牌模式进行小规模的复制,各事业部独立开拓市场,未与主品牌形成强有力的协同效应。同时,由于其大多定位为国内一线城市中高端人群服务,一定程度上影响了扩张速度。
2012年,罗莱家纺下一步将重点加大对旗下品牌的拓展力度,包括充分利用罗莱品牌多年形成的强大渠道资源及上市公司资金实力,通过主品牌带动新品牌开店、罗莱多品牌家居店等方式推动其他品牌快速扩张。
另一方面,罗莱以多品牌运作优势升级现有渠道结构,通过互补的品牌定位、差异的产品品类规划终端市场开店布局,与主品牌形成强有力的协同效应。如在一线城市高档百货商场,将包括Christy、Graccioza在内的欧洲、印度、巴基斯坦知名毛巾品牌打造全进口卫浴馆,集中Millefiori、Durance等进口香氛护理品牌打造进口香氛馆等。同时,这些品牌也可以整合进罗莱家居店以馆中馆形式作为产品品类补充。
罗莱家纺将凭借多品牌和资本优势在未来1~2年内发力,通过加大投入对一二线重点城市、经济发达城市多品牌、多渠道布局,拉开与同行的竞争差距。
