鲁冠球女婿 宗庆后鲁冠球楼忠福的儿女们履职省政协委员有何政见?都市快报

  本报讯 在这次两会上,他们被分在不同的三个组,但这并不妨碍外界将他们放在一起比较。他们的父亲是千万草根起家浙商中的明星,是浙江乃至全国两会上的常客,今年,他们的子女同时亮相浙江省政协会议。

  近年来,他们或部分或完全接过了爸爸手中的接力棒,成为掌管巨型企业集团的少东家。平日里大多表现低调,在两会上,他们谈起自己的政见与关切。

  宗馥莉 资金应更多投向科技创新

  宗馥莉,工商联界别委员,杭州宏胜饮料集团有限公司总裁,杭州娃哈哈进出口有限公司总经理,生于1982年。她的父亲宗庆后生于1945年,目前依然担任娃哈哈集团公司董事长兼总经理,2010、2012年两度成为中国内地首富。宗馥莉被外界公认为宗庆后事业的接班人,最近,她在一场公众活动中透露自己从未正式恋爱,“一直在和娃哈哈恋爱”。

  在民营企业家前辈云集的政协工商联界别,小组讨论时,宗馥莉谦逊倾听,少言寡语。讨论政府工作报告时,她的发言短小精悍,三条建议集中阐发,不延伸,不拖沓,亦如她一贯的作风。平日参加各类论坛时,她常常低头以快语速念发言稿。大家注意到,宗馥莉政协发言提到三点建议,没有一点涉及她所从事的食品行业,甚至和做生意不沾边。

  她的第一条建议是加强对三公经费的管理,让政府的财政支出更透明;第二条建议是大兴节俭之风,将资金更多地投向科技创新;三是在城镇化的过程中,要注意生态环境保护,不能抹杀各地的文化特色。

  鲁伟鼎 做企业家不做商人

  鲁伟鼎,经济界别委员,万向集团董事局执行董事、首席执行官,生于1971年。他的父亲鲁冠球生于1945年,万向集团董事局主席兼党委书记,掌管的企业是国家520户重点企业之一。去年的福布斯中国富豪榜,鲁冠球父子以163亿元列第22位。

在浙江二代企业家中,鲁伟鼎属于最早走向前台的一批,1994年,23岁的他就从父亲手中接任万向集团总裁,成为中国最大的汽车零件供应商。去年,他获得CCTV中国经济年度人物提名奖。

  商海鏖战近20年,鲁伟鼎对做企业已有了更深的理解,在他的眼中,做企业不单单为了赚钱,企业家不能和商人画等号:要有“法商”意识,企业家所有的商业行为都要在法律范围内进行。要做企业家而不是商人,做企业,不能单一追求商业目标,而要更多解决社会问题。企业解决的社会问题越多,发展得就越好,也能为社会提供更多的正能量。因此,看待各类问题时,不能从商人,而要从企业家的角度出发。

  楼明 疾呼金融改革力度再大一些

  楼明,共青团界别委员,浙江省商会副会长,广厦控股集团有限公司董事局主席,生于1973年。他的父亲东阳人楼忠福生于1954年,2008年位列胡润房地产富豪榜第45名,目前担任广厦控股集团董事局荣誉主席。楼明1990年代曾在浙江武警总队服役9年,之后进入广厦,一步步爬升,2011年底,完全接掌广厦,担任董事局主席。

  在商言商,楼明一点不避讳家族企业面临的困难:政府工作报告明确说要加大金融保障实体经济的力度,从民营企业角度,希望政府能尽快拿出具体举措来。我们民营企业融资非常难,融资成本普遍较高,希望省里金融改革的力度再大一些,范围再广一些。

  作为老板,楼明并没有光想着自己挣钱,他提出,政府报告中提出GDP、人均GDP、人均收入都要翻番,最终都是为了提高百姓的生活水平,建议不仅注重收入的二次分配,也要关注初次分配,减轻企业负担,好让企业把更多效益分配给员工,藏富于民,藏富于企。