罗振宇演讲 罗振宇在罗辑思维跨年演讲中都说了些啥?

罗振宇说道:“相声界以前看老马家,现在看老罗家,走了罗永浩,来了罗振宇。”虽有自嘲的味道,但不得不佩服两个老罗的口才和幽默感。罗振宇在演讲之初就郑重承诺,跨年演讲要坚持办20年。

我不怀疑罗振宇的勤奋与坚持,但我相信,未来的影响因素太多太多,坚持办20年的可能性不大。我也做个承诺,如果罗振宇真的坚持办20年,那么我坚持看20年,但20年结束,我还把每年的演讲内容整理出来。

罗振宇在《时间的朋友》跨年演讲中讲了七个主题,我挨个介绍,并提出我的看法。在这一部分,老罗的主要观点就是没有必要为互联网而恐慌,互联网的发展貌似与各行各业息息相关,但各个行业还必须保持自身特征。我基本赞同老罗的观点,但是,我并不认为“互联网恐慌”是2015年的关键词,经过近20年在中国的高速发展,大家对互联网的认识日趋理性,大家越来越清楚,互联网是一个多元且牛逼的平台,这种平台为“赢者通吃”和“后来居上”提供了可能,关键是把这个平台用来做什么。

如果说国内的BAT是赢者通吃的例子,那么国外的google和facebook就是后来居上的例子。我倒认为,如果要谈2015年的互联网,那么把“互联网的魔力”作为关键词更为合适。

在这一部分,老罗把资本方比作雄性,把经营方比作雌性,他的基本观点就是,在未来,资本方将越来越处于追逐者的地位,优秀的经营方将成为资本方的追逐对象,而且资本方会越来越花心。他的根据就是经济越好,资本越不值钱。他还预言万科与宝能事件中,王石会赢。

我也读过《利率史》,利率史表明,利率的变化是没有规律可循的,这就是利率变化的规律。我赞同老罗关于资本方与经营方的比喻,但不同意他的依据。我的观点是,经济越好,资本越值钱。在经济发展好的时候,经营方容易获利,对经营方的素质要求较低,经营者队伍庞大,需求旺盛,资本方当然处于主动地位,资本增值空间大,资本也就值钱,经济发展不好的时候,则反之。

在未来十年内,中国经济总体面肯定不如之前十年,我不相信老罗所说的“在未来5年,中国经济将好到大家想象不到的程度”,在经济总体面转差的情况下,经营维艰,经营者队伍会减少,资本方处于追求者地位,但追求的是高素质经营者。

不要看到这个题目就以为老罗要讲2015年的股市,其实他真的该讲讲2015年的股市,因为2015年A股的断崖式下跌会写进金融史。老罗以这个带有迷惑性的题目,讲了两个公司的经营模式,一个是暴风影音,一个是乐视。

暴风影音在几十个涨停以后,可谓赚得钵盆皆慢,乐视也受到资本方的青睐。老罗认为,暴风影音的经营方式与对新概念的宣传是受到投资方欢迎的原因,乐视则是作为一种新物种出现,换言之,乐视创造了一种新经营模式。

我部分同意老罗的观点。我认为,暴风影音连续涨停是资本方借着其新概念炒作的结果,在某些意义上来说,暴风是幸运的。这种连续涨停的股票总是存在的,这是资本方炒作的需要,君不见,昔日的妖股太行水泥,暴风的涨停时间与之相比,又算得了什么?太行水泥又有何种新模式和新概念呢?

乐视是不是一个新物种?当然不是!如果说乐视的经营范围巨大且极杂,那么,在既生产铅笔又生产航空母舰的日本三菱面前,乐视又算得了什么?乐视只不过利用了互联网“后来居上”的特征,在短时间内进去了大众的视野而已。如果硬要说有新物种出现,那也是传统模式 新技术或新平台的产物,在这种意义下,新物种不止乐视一家。

所谓O2O就是online to online,线上对线上,老罗该做一下这个科普。2015年中国的O2O市场,真是俨然一部极具吸引力的大片,滴滴与快的合并,携程与去哪儿牵手,58与赶集联姻,优土也被阿里控股……在这一部分,老罗的基本观点是,即使某个行业中的老大与老二合并,也会出现另一个颇具竞争力的对手,日子依然不好过(其实,这正是互联网平台的“后来居上”特征的体现,老罗可没这么说)。

但是,该合并的还必须合并,合并有时候就是救命。老罗并举了facebook的例子予以说明。

我基本赞同老罗的观点。在移动互联网时代,合并会成长常态,因为信息的不对称性减少,整合有利于资源的高效配置。合并不仅促进了自身发展,而且促进了第三方竞争对手的发展,因此,合并促进了整合行业的发展,竞争的增加,可以提升消费者福利水平。

这里的IP并不是IP地址,是英文intellectualproperty的缩写,有知识产权的含义,但又不仅限于传统意义的知识产权的含义,而是实际存在的或创造出来的能够跨平台且有吸引力、有自身特定符号意义的东西。

魔兽游戏、盗墓笔记、三国演义、花千骨、琅琊榜、罗永浩、马云、王思聪等等都是IP。在这一部分,老罗认为,IP通过可以刷存在感而成为人们之间交流的一种符号。老罗还提出了四种交易入口:流量、价格、人格、知识。老罗认为,IP就是人格交易入口。通过IP,个人可以刷存在感,群体则可以获得交流的语言。

我认为,IP是这七个主题中最适合2015年的一个。IP虽然之前已经存在,但并不像2015年这样明显,《花千骨》和《琅琊榜》受到了不同层次人群的热捧。从我表侄女的六岁的女儿追捧《花千骨》但我身边五十多岁的大学教授追捧《琅琊榜》,我看到了IP的力量。

IP不仅可以刷存在感,还可以打开巨大的财富市场。老罗说的好:“要认识IP,驾驭IP,成为IP”。如果自己可以成为一个IP,那么将有巨大的能量。IP还很年轻,将和我们一起成长。

关于阿里和腾讯的讨论有很多很多,甚至阿里和腾讯的高层也许没有弄清楚他们到底是什么,因为他们在一直成长。在这一部分,老罗认为,阿里提供了世界与个人连接的平台,腾讯提供了个人与世界连接的平台。他还引用马云的话说明,阿里是一家发挥数据价值的公司。

我支持老罗替阿里辩白:假货一直存在,不是因为有了阿里才有假货,阿里的存在只能使得假货减少!老罗提到,马化腾在思考微信的替代品是什么。马总这么思考,说明他有忧患意识,我据此预言,腾讯在未来也会在即时通讯领域拔得头筹。

我个人认为,阿里的优势在于多年来关于用户交易数据的积累,腾讯的优势在于多年来关于用户通讯数据的积累。在包括影视在内的其他领域,这两家公司的差别不大。所积累起来的数据是他们开发其他业务和产品的土壤,其他公司很难与之抗衡,这是互联网平台“赢者通吃”的体现。在未来,随着大数据处理技术的不断发展和完善,数据就是竞争力,数据就是财富。我预言,这两家公司将长期存在,谁也替代不了谁。

这个标题与罗胖这一部分的演讲内容并不相符,因为在这一部分,老罗从小米入手,表达了对雷布斯的崇拜,又大谈特谈连线和筑点两种商业模式,几乎没有谈及华为这一令人尊敬的企业。老罗认为,小米的低价手机只是一种策略,他相信以雷布斯的老练,小米一定有技术储备。

更重要的是,老罗认为,到2015年底,连线的商业模式已经终止,2016年将以筑点为主,他的公司也调整了战略。连线模式的缺点在于难进难守还会被OTT(over the top),优点在于价值链的延伸。筑点模式的缺点在于价值链短,优点在于好进还可以不断筑高。老罗认为,苹果公司是把点和线结合起来的公司。

我个人认为,小米手机的最大贡献是拉低了手机的价格,如果说创新,我实在想不出来。华为公司倒是一家注重创新的公司,2010年,处于研究的需要,我对国内公司的专利数进行了统计,华为遥遥领先,稳居第一,而且华为专利中,技术发明专利占比远高于其他企业。很多公司的专利都是以实用新型和外观设计为主,谈不上什么技术含量。

对于苹果公司,我一直持排斥态度,它的手机市场份额只有15%左右,利润份额则高达80%,这足以说明它从消费者身上尽可能榨取利润。这还不是主要原因,企业毕竟以盈利为目的,至于消费者那就是“周瑜打黄盖”了。重要的是,苹果一直在搞封闭系统,比如苹果电脑系统中做出的PPT在微软系统下播放不了,这对于在家做PPT但学校教室给学生上课的我来说,就是拒之门外。

也许有人会说,可以在苹果电脑上装个微软系统,我会问:我为什么要在苹果电脑上装微软系统?你怎么不在其他电脑上装个苹果系统?我也做个预言,如果苹果坚持做封闭系统,在未来,苹果一定会被谷歌打败。

虽然老罗安排了7个主题,实际上,一直在讲三个主题:互联网、资本市场与商业模式。创业者的恐慌不是互联网时代特有的,任何一个时代的优秀创业者都有忧患意识。互联网恐慌、O2O大战、IP、阿里和腾讯这四个主题在很大程度上都是在谈论互联网,可以使用互联网这一主题把这四个主题整合起来,而且还可以在深度和广度上有所扩展。

资本寒冬和两只妖股其实都是资本市场那些事儿,老罗若能融金融视角对2015年的A股市场进行分析,会使得此次演讲更加精彩、更有深度。小米和华为是关于商业模式的话题,在这一主题中,老罗对于华为的分析明显不足。

瑕不掩瑜。虽然存在不少不足之处,但是这是一个催人思考而且趣味浓厚的演讲,这是一个值得推荐给年轻朋友的演讲,电子书《时间的朋友》也是值得推荐的。

最后,说说罗胖演讲的嘉宾,联想大佬柳传志居然亲近现场,滴滴董事长程维助讲O2O大战,房多多CEO段毅来发红包,据老罗解释,由于技术原因,今年发的是罗辑思维的优惠券,看来罗胖是个不简单的商人。