名人柳传志经典语录:一个人越是成功 所遭受的委屈也越多

柳传志,1944年4月29日出生于江苏镇江,曾任联想控股有限公司总裁.董事局主席,2011年11月2日卸任.现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问.企业家.投资家.泰山会成员.全球CEO发展大会联合主席.1966年毕业于西北电讯工程学院(现西安电子科技大学),毕业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作,北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)创始人之一.1988年创建香港联想.1997年北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席.2000年1月被<

据说,20多年前,他还只是一个普普通通的IBM电脑代理商;而20多年后,他已经收购了IBM的全球PC业务.他是国内IT行业公认的教父.而他认为自己只是一个企业家,是一个叫联想的企业的主要创始人.有人说因为"憋得不行",柳传志开始走上创业之路,领头办公司那一年他已经40岁.有记者写文章谈到他已在科学院计算所外部设备研究室做了13年磁记录电路的研究.当时,中关村街上一片公司正办了起来.计算所所长曾茂朝想着如果能自己办个公司,挣些钱再上缴就可以解决所里急需的实际困难.因为组织能力强使曾茂朝觉

如果问近年来哪家水果最火?相信大多数人都会回答"褚橙"."柳桃"和"潘苹果",这并不是什么奇异品种,而是分别由商界名人褚时健.柳传志.潘石屹代言的水果.目前"褚橙"."潘苹果"已经进入市内销售,柳桃在重庆地区尚无经销商,市民只能在网上购买.这些名人代言的水果销量如何?消费者愿意为之买单吗?价格销量名人代言水果都有点贵在菜园坝水果批发市场,潘苹果重庆独家经销商负责人袁女士向重庆晚报记者表示,"潘苹果

核心提示"中原一役,已成为优步向全球推广的经典战例."昨日,优步中国在北京举行的2016年年中战略发布会上,该公司高级副总裁柳甄晒出的"成绩单"里,郑州是唯一案例:上线首日订单量突破3万.单月订单量破百万,相当于成都市场同期业绩的678倍.优步中国进驻城市数量1年内翻6倍"郑州节奏"成经典发展案例柳甄介绍,今年上半年,优步中国诞生了业务爆发式增长的新秀城市,它在上线首日订单量超过3万.单月订单量超百万."这个城市叫郑州,请为它鼓掌.&q

都说富不过三代,其实这句话现在看来并不是经典名言,至少在柳传志的家中不是这样.柳传志现在是联想集团有限公司董事局名誉主席,曾有传闻称他的资产已经达到四五十亿.作为柳传志儿子的柳林自然因为父亲的功成名就受到关注,下面我们来了解下柳传志儿子柳林个人资料,柳传志儿子简历.柳传志的儿子叫柳林,1970年出生,在北京邮电大学毕业之后进入美国哥伦比亚大学攻读硕士学位,柳林曾在联想投资实习了半年,但是在联想集团,领导的子女是不允许进入联想工作的,而他们的进入还要经过几位老总的批准,现在柳林自己在做投资业务.柳

曾经撰写<交锋>.<变化>等众多畅销书的作者凌志军,倾心写就的新作<联想风云>已于近日出版.这次,凌志军的视角落在了国内IT界风头正劲的领军企业--联想集团上.据悉,对于一些敏感话题,联想掌舵人柳传志不仅不避讳,而且对凌志军的写作相当配合,似乎要在书中抖出报料.另外,凌志军也在书中写到最近联想并购IBM之PC业务的细节,大胆披露了联想集团"蛇吞象"的惊世之举内幕.书中除了解读联想成功的秘密.解密联想企业管理内幕,更是将笔触深入到联想的内部人事矛盾,如

创业因珍惜搭档的行为风格差异而成长,因误会搭档的行为风格而失败.在创业搭档因行为风格差异而导致分手的例子非常多,最为典型的柳倪之争对创业者有很强的借鉴意义.柳传志与他创业搭档倪光南的矛盾与冲突,在很大程度上源于俩人之间的风格冲突,因此柳倪之争实际上是孔雀和猫头鹰之争.柳倪矛盾虽已经事隔多年,但同样的冲突却经常在不同的企业中重演,TOPK模型中对角线上的冲突经常在发生.弄清柳倪风格冲突的根源,寻找解决问题的对策,对许多企业都具有很强的现实意义1984年11月,中国科学院计算机研究所新技术发展公司(

创业因珍惜搭档的行为风格差异而成长,因误会搭档的行为风格而失败.在创业搭档因行为风格差异而导致分手的例子非常多,最为典型的柳倪之争对创业者有很强的借鉴意义.柳传志与他创业搭档倪光南的矛盾与冲突,在很大程度上源于俩人之间的风格冲突,因此柳倪之争实际上是孔雀和猫头鹰之争.柳倪矛盾虽已经事隔多年,但同样的冲突却经常在不同的企业中重演,TOPK模型中对角线上的冲突经常在发生.弄清柳倪风格冲突的根源,寻找解决问题的对策,对许多企业都具有很强的现实意义 1984年11月,中国科学院计算机研究所新技术发展公司