段小缨的父母 段小缨:本土化的GE是中国经济长期投资者
腾讯财经讯(郭亦非)外资撤离中国论不绝于耳,在天津夏季达沃斯论坛上,国务院总理李克强表示:“希望在场的各位企业家都药做中国经济的长期‘投资者’,而不是短期的‘投机者’。”对于全球工业巨头通用电气(GE)来说,中国已成为其全球第二大市场。2014年,段小缨成为GE大中华区第一个本土总裁兼CEO,甫一上任,“加速本土化”成其重要战略之一。
6月27日,在达沃斯论坛接受腾讯财经采访时,段小缨称:“GE进入中国已有百年历史,我们抱着成为长期投资者的理念发展。”
作为跨国企业,GE中国提出本全面土化、面向全球的合作伙伴关系以及数字化战略,段小缨表示,这三个中国战略完全跟随中国政府的侧重点走,“我们是花很多时间去研究国家发展规划,比如说‘十三五’规划,在‘十三五’面前,我们每个人都是学生。我们也研读中国政府提出的战略,比如说中国制造2025、互联网 、一带一路。这些对于GE来讲,也是很好的商业的契机。”
所谓全面本土化战略,段小缨认为这是基于对未来中国市场认识,要在中国建立全方位的本土化能力,不仅在市场销售,同时要延展到从产品研发、生产制造、原材料采购以及全方位应用这整条服务链的本土化。
随着中国城镇化进程、能源及医疗体制改革的持续推进,改革红利也给了GE在中国市场的业务领域带来商业契机。对此,段小缨表示:“不管是航空、燃气、油气、可再生能源以及医疗板块来讲,对于GE都是利好的消息。”
在诸多业务板块中,段小缨认为医疗“走在前面”。她表示,GE已把中国明确定位为全球经济型医疗影像和临床设备的生产和研发中心,已经形成相对完善的产业链和设计能力,“在过去五年当中,已经为中国医疗市场专门开发了40款新的产品,其中70%是投向于县级以下基层医院。
我们希望能够把最好的技术,不管是磁共振和超声,以最佳的一个价值链提供给县级和县级以下医院,在这个基础上,除了服务与中国以外,未来还能够出口到其他新兴发展中国家。”
去年,GE这位老牌工业制造业巨头大手笔操盘频现,先是耗资85亿欧元收购法国阿尔斯通电力与电网业务,这也是其百年历史上最大一宗收购案,随后GE宣布剥离2000亿美元的金融资产,仅保留与其航空、能源以及医疗设备等工业业务约1000亿美元的金融服务。“去金融化”后,其宣布成立全球数字业务集团,未来十年向数字化工业公司方向转型。
