兽医林国良 林国良:社会责任感将是“莆系医疗”的核心竞争力

记者:这么大的组织体系,如何避免出现害群之马?

林国良:目前总会参会人数很多,无法面面俱到,难免出现个别人和事影响队伍的形象。我们目前主要从两方面来建立“防火墙”,一是以正能量去引导,二是以措施来约束。

正能量引导最终还是回到宣传上来,让大家多学习好人好事,建立一种和谐互助团结友爱的氛围,大家相互勉励,互相比好。

举个例子,前阵子我们通过微信平台呼吁帮助弱势群体,2个小时内大家踊跃捐款,达100多万。这种热心慈善的氛围,不仅对于推动行业和社会发展有利,也可以减少队伍在思想上范错的几率。

约束措施方面,我们会发布行业自律公约,建立监管机制,设立立行业黑名单等等。但是,正如中国传统医学所提倡的,我们要“不治已病治未病”,把重心放在宣传引导上,让大家珍惜好名声,使行业自律进入良性循环。

记者:我们注意到,此次健康总会成立的过程中一直在谈医疗产业升级。那么,又是什么原因使你们对产业升级有如此紧迫感?医疗、健康产业在升级的过程中存在哪些瓶颈,又该如何克服?

林国良:任何一个行业包括医疗行业,都一定会有竞争,我们要居安思危才能有出路。现在这个产业处在发展初期,但我们要有战略眼光,看到行业发展趋势以及未来市场竞争的残酷性。

在升级过程中,我们的确遇到了很多问题,我就简单举几个例子。

首先,高端设备采购目前还没有放开。我们希望这块能市场化运做,只有开放化的竞争,才能使患者有选择权。同时,让放开设备采购后,才可能对公立医院造成竞争压力,全民医疗的价格才可能更实惠。这类似于联通和移动之间的竞争,要打破独家垄断的局面。

第二,人才引进难。虽然国家有提到一些人才流动的政策,但实际上在执行上还有阻力。就以华韩整形为例,我们准备从韩国、台湾引入一些整容界的顶级专家,但是在医生的行医执照考核注册上遇到了种种困难。这方面如果能得到改进,最终受益的还是患者。

第三,医院用地不合理。在城市规划中,民营医院用地往往都被放置在较偏的地方,而公立医院却可以在市中心扎根,这对于民营医院而言是不公平的。

希望将来政府在这些方面能有所改进。

记者:莆田健康总会成立后,总会将如何发挥其作用以帮助莆系军团升级突围?

林国良:总会成立后有很多工作要做。

第一,开展集中采购工作。通过总会的介入,对药品耗材设备进行集中采购,可以使这一环节扁平化,从而降低各会员单位的采购价格。企业成本降低了,最终受益者还是患者。

第二,进行资源整合。资源整合有横向和纵向两个方面,横向上可以使莆系医疗军团强强联合,结成同盟;纵向上,可以使已经做大的医疗机构通过收购、兼并整合小机构,再通过标准的经营服务模式对他们进行更加规范的改造。

第三,统一培训。总会的成立后,我们会对会员单位展开统一的培训,建立标准服务流程和制度,帮助小企业发展,大企业做强。

记者:资源整合过程中,会不会有马太效应?

林国良:应该说总会成立以后对每一家都只有好处没有坏处。我们成立总会的目的,是聚集大家的智慧,对全国的莆系医疗企业进行方方面面的帮扶,做到信息共享,技术共享,对大小医院都是利好的,不会有伤害。

记者:莆系军团的崛起离不开当地政府的助力。那么,在莆系军团的发展过程中,莆田市政府扮演了什么样的角色?做了哪些努力?你如何评价政府所做出的努力?

林国良:莆田市政府在引导医疗健康产业发展的过程中确实做了大量的工作。可以这么说,没有莆田市政府的支持,就没有莆系医疗产业当前的规模和影响。

莆田市政府没有带着有色眼镜来看这个行业,而是尽可能多地扶持帮助这个行业,尽可能多地培养这个行业,让这个行业健康有序发展。

举个例子,莆田市将出台放宽医生多点执业的政策,这就意味着,民营医院可以共享到公立医院优质的人才资源。

在莆田市政府的努力下,莆系民营医疗产业不单在中国,甚至在世界上都越来越得到尊重。但政府在背后的推动作用不是三言两语可以说得完的,我简单用一句话来评价政府这些年的工作:高度负责,落实具体,工作务实到位。