华为董事长任正非的一篇文章及读后感

华为不断地有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生?我思考再三,不得其解。

我们要引导员工理解、欣赏和接受高雅的生活习惯与文化活动,使他们从身心上自己解放自己。为此,我们使用为客户提供的服务作一次演示,让大家看到高雅的生活无处不在。这些生活方式在北京和上海已经比较普遍,只要多花一些钱就可以实现。

员工不能成为守财奴,丰厚的薪酬是为了通过优裕、高雅的生活,激发人们更加努力、有效工作的,不是使我们精神自闭、自锁。我们不要再把绅士风度、淑女精神当作资产阶级腐朽的东西,而自以粗鄙为荣。还应该看到欧美发达国家的人民的自律,它们的社会道德风尚是值得我们学习的。

欧美国家的人,大多数不嫉妒别人的成功,也不对自己的处境自卑,而且和谐相处。华为的员工有这个经济基础,也有条件比国人先走一步,做一个乐观、开放、自律、正派的人,给周边做个表率。但当前一部分华为人反映出来的现象恰恰相反。有些人表现得奢侈,张狂,在小区及社会上咄咄逼人,不仅自己,他的家人也趾高气扬;还有一部分人对社会充满了怀疑的眼光,紧紧地捂着自己的钱袋子……这些,都不是华为精神。

这些人是不适合担任行政管理职位的,他们所领导的团队一定萎靡不振。我们引导员工懂得高雅的文化与生活,积极、开放、正派地面对人生。人生苦短,不必自己折磨自己。不以物喜,不以己悲。同时也要牢记,唯有奋斗才会有益于社会。

人生是美好的,美好并非洁白无暇。任何时候,任何处境都不要对生活失去信心。有机会去北京,可以去景山公园看看,那儿是一片歌的海洋,热闹得像海啸一样奔放。那些都是垂暮之年的老人,都在放声歌唱,多么的乐观,多么的豁达。看看他们的“夕阳红”,你为什么不等到那一天?快乐的人生,无论处境多么困难,只要你想快乐一定会快乐。

人是有差距的,要承认差距存在。一个人对自己所处的环境要有满足感,不要攀比。例如:有人少壮不努力,有人十年寒窗苦;有人清晨起早锻炼,身体好;有人老睡懒觉,体质差;有人把精力集中在工作上,脑子无论何时何地都像车轱辘一样转,而有人没有做到这样。

待遇和处境能一样吗?你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后而不努力去改变。

我不主张以组织的方式来实现员工的自我解放,而是倡导员工自觉自愿、自我娱乐,通过自己承担费用的方式来组织和参与各种活动。公司不予任何补贴,凡是补贴的,只要不再补贴了,这项活动就死亡了。“青春之歌”是一个好的名字,一歌、二歌、三歌……各具特色,吸引不同性格与生活取向的人。员工在这些活动中锻炼了自己,舒缓了压力,也进行了有效的沟通,消除自闭和自傲。

只要这些活动不议论政治,不触犯法律,不违反道德规范,我们不去干预。一旦违规,我们可以对有关员工免除其行政职务,以及采取辞退等方式来解决。总之释放员工的郁闷,应通过多种渠道,靠组织是无能为力的。

员工不必为自己的弱点而有太多的忧虑,而是要大大地发挥自己的优点,使自己充满自信,以此来解决自己的压抑问题。我自己就有许多地方是弱项,常被家人取笑为小学生水平,若我全力以赴去提升那些弱的方面,也许我就做不了CEO了,我是集中发挥自己的优势。组织也要把精力集中在发展企业的优点,发展干部、员工的优点上,不要聚焦在后进员工上。

克服缺点所需要付出的努力,往往远远大于强化优点所需要付出的努力。只有自信才会更加开放与合作,才会有良好的人际关系。而员工往往不知道这一点。有些员工正要出成绩的时候,不相信实践中会出真知、出将军,突然一下子要去考研。

当然,当他全副武装归来的时候,正碰上我们打扫战场。要因势利导,使他们明白奋斗的乐趣,人生的乐趣。徐直军(华为副总裁)经常周末、深夜一大批人喝茶,谈谈业务,谈谈未来,沟通沟通心里的想法,这种方法十分好。我们的主管不妨每月与自己的下属喝喝茶,明确传达一下自己对工作的理解和认识,使上、下都明白如何去操作。

我曾经想写一篇题为《快乐的人生》的文章,以献给华为患忧郁症、焦虑症的朋友们,但一直没有时间。

我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症患者,在医生的帮助下,加上自己的乐观,我的病完全治好了。我也相信,每个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境!