谈文胜秘书 市委常委、市委秘书长谈文胜讲话学习专刊
编者按:11月2日,受市委陈三新书记委托,市委常委、市委秘书长谈文胜对我区项目建设进行调研并发表讲话,现将其讲话内容进行整理,供领导参阅。
在昭山示范区项目建设调研座谈会上的讲话
市委常委、市委秘书长 谈文胜 (据录音整理,未经本人审阅)
受市委三新书记委托,今天到昭山示范区搞一次调研,主要是四个方面的工作,“摸摸情况、加加压力、出出主意、看看大家”,主要是掌握下昭山示范区新的班子搭建以来,这段时间工作的进展情况。
大家都非常清楚,在市党代会召开之前,高新区组织了一次向党代会献礼的工程,开工项目的投资额达到了130亿元。市党代会以后,九华示范区也组织了一次活动,投资达160亿元的项目开工了。按三新书记的讲法,这是两翼(一个河西、一个河东)已经飞起来了,现在非常期盼我们昭山这个支撑点也能凸现出来。
所以,书记今天交代我和伟长副秘书长两个来,首先,表达第一层意思,就是到昭山看一看,摸一摸情况,帮助策划一下。
昭山这个地方不要落后,也不能落后。因为我们掌握的是全市的情况,而不是哪一个点的情况,其他地方有一些什么好的经验,跟英杰同志、晓军同志灌输灌输,可能对你们有一些启发,对你们的工作会有一些帮助。这是我要表达的第二层意思。
第三层意思就是,既然我们两个翅膀都已经飞起来了,昭山这一块,我们给你们带来一点压力。原来我任副市长分管城建工作到这里来得比较多,到市委担任常委、市委秘书长以后就没来那么多了。所以也是来看看同志们,也是代表三新书记来看望大家。
刚才,英杰同志、晓军同志以及其他班子成员都从不同的角度作了一个比较全面的汇报,既讲了目前工作进展情况,也讲了存在的问题,还谈到了下一步的工作思路。再开副主任作为“昭山晴岚”项目的联点人,代表我来联点也表了态。
刚才伟长副秘书长站在比较高的角度,对昭山发展提了很多建设性的意见,我完全赞成。听了你们的情况介绍以后,我有三个方面的感受,即昭山示范区是在艰难中前行,在负重中前进,在鞭策中运转。
我感觉昭山就像一个陀螺,来自方方面面的鞭子在抽我们,但是我们的承受能力是非常大的,不仅仅是因为方方面面的鞭打陀螺就不转了,而是越转越快,越转越稳,越转越欢,我感到非常欣慰。
我到湘潭工作四年了,作为昭山这个地方,我比较清楚的,第一是底子薄。不仅仅是经济底子薄,项目的底子也非常薄,原先基本上没有什么项目,有项目也存在方方面面的问题和困难。包括你们的规划,原来是没有规划的。
为什么现在项目推不动、搞不快,关键是环境的原因,这是核心的问题。第二是制约大。盯你们这个地方的人多,上至省委书记,下至乡镇党委书记甚至普通的老百姓都盯着这个地方。我前段时间听了中建仰天湖公司一名负责人反映了一个情况,走访了78户村民家,78户村民都讲了一句共同的话,就是“昭山这个地方,我们盼了很多年,想了很多年,这届班子应该会有所动作吧”,他们的期望值都非常高。
所以关注昭山的人太多了,很多方面或多或少会给你们一些制约。
第三是问题多。之前领导班子几经调整,留下了一系列历史遗留问题,包括刚才讲的一些土地、项目的问题,还包括省里一些机构要搬过来的问题,每一个问题都是非常头痛的,最终落实的一条就是资金问题即人民币的问题。
这些问题,没有10到20亿元是解决不了的,这也是严重制约昭山发展的一个关键问题。第四是定位难。好在我们的总规通过省直部门的审核,即将获批了。昭山到底怎么发展,张三有张三的看法,李四有李四的看法。
有的认为这个地方根本不要发展,有的认为这个地方要积极主动的发展,在保护中发展,在发展中保护。刚刚看了周强书记的讲话,他讲的非常好,把昭山的心声应该反映出去了,有些观点令人感动,这与我们做了大量工作有很大的关系。主要就是这四个问题制约了我们昭山的发展。在四个问题制约下,昭山示范区有今天这样的局面和成就,应该是感到非常欣慰的。我和市委办的同志一定把这个感受带回去,向三新书记汇报。
那么,我想在刚才伟长副秘书长讲话的基础上讲四个方面的意思:
1、充分肯定成绩。我觉得昭山这段时间,大家“5加2”、“白加黑”,夜以继日地工作,有四个方面的成绩。第一,规划实现了突破性进展,用一句话来概括就是“撑起来了”。原来我们没有规划,制约了昭山的发展。
很多项目人家想落地也落地不了,很多机遇眼睁睁地看着被丧失了,很多投资商来了又去了,而且一去不回头了,最为核心、最为关键的问题是总规没有获批。真正讲想到这里发展的大投资者、大企业是有很多的,但就是规划的问题,使得昭山发展进退未卜、左右为难。
好在这个问题现在取得突破性进展,下一步还要“盯紧看牢”,确保在这个星期批下来,这样昭山发展最大制约问题就可以“解套”了。第二,项目取得了实质性推进,用一句话概括就是“热起来了”。
现在我们昭山一个接着一个项目,而且一个项目比一个项目规模大,引起了省委省政府、市委市政府的高度重视,这也是原来想都不敢想的。中建仰天湖绿色养生示范城和“昭山晴岚”项目,一个是省委书记的项目,一个是省长的项目。
“昭山晴岚”项目还是湖南省和江苏省交流合作的窗口项目,一个桥梁性的项目,所以这两个项目真正落地以后,未来5到10年昭山的发展都将是加速度发展的,前景完全可以预料到,昭山绝对是长株潭地区的亮点。
这两个项目的战略投资者你们是真的选对了,说明我们这一届领导班子的思维层次是非常高的,眼界是非常开阔的,也符合市党代会上三新书记提出的“思想要更解放、视野要更开阔、政策要更开明、工作要更开拓”。
第三,问题得到了根本性解决,用一句话概括就是“顺起来了”。昭山原来这么多的历史遗留问题,包括今天讲的这些问题,大部分问题你们解决了,剩下的几根“硬骨头”你们啃不动的,也正在想办法解决,湖南日报报业集团投资这个事情就解决的非常漂亮。
没有妥善的解决方式方法,这些矛盾就不可能得到很好的解决,不解决历史遗留问题就不可能吸引投资商。我认为,你们在这方面是创造性地开展了工作,应该给予充分肯定。
第四,作风得到了历史性改变,用一句话概括就是“好起来了”。你们现在的班子和原来那套班子,在作风上我觉得有很大的起色,很大的好转。有了你们现在这种好的精神状态,什么问题都能够解决,什么困难都能够克服。
所以我想从四个方面进行肯定,我希望你们就是一个团队,看待昭山问题上一定要看主流、看大流,要看到昭山取得的每一点成绩跟你们每一位领导同志都有关系。任何一个地方成绩的取得,都是集体努力的结果,而不是某一个人努力的结果。
每一点错误的形成或者问题的形成,每一位领导同志都是有责任的。所以,我希望你们在对外宣传、介绍经验,包括跟投资商洽谈的过程中都要贯彻这种思想。每一个领导干部都要维护好班子团结,维护好昭山的形象。
2、聚精会神抓项目。项目是我们昭山发展建设中的头等大事。抓项目就是抓经济,抓项目就是抓发展。第一,要牢固树立用项目来促发展的意识。项目抓上去了,固定资产就来了;固定资产来了,财税就来了;财税一来了,解决历史遗留问题的能力就强了,所有的问题都“解套”了,就会形成良性循环。
抓项目是头等大事,是压倒一切的大事,要千方百计抓项目,迅速开工、迅速建设。只有我们的项目落地了,造血功能才会增强。
第二,要坚持用项目来凝聚人心。如果我们每一位班子成员把眼光放到项目上去了,这个班子就肯定会非常团结,非常和谐。第三,要坚持用项目来提高品位。湘潭要解放思想,必须实实在在靠事实来说话。我们的项目一定要高品位设计、高起点建设、高效能服务、高水平管理相结合,一定要精细化设计,提高品位。第四,要坚持用项目来增强发展后劲。从现在开始,要规划好明年的项目,摊子一定不要铺得过大。
3、切实解放思想。第一,要善于突破。昭山一定要按照城区的发展思路来打造生态新城。第二,要敢于担当。每一位领导同志都要敢于担当,昭山作为先行先试的示范区,领导干部一定要敢于担担子。
第三,要长于协调。协调就是生产力,横向和纵向的协调一定要跟上来,干部要善于协调,长于协调。第四,要加强团结。首先是班子成员一定要团结,昭山示范区作为湘潭市的一个窗口,一个率先发展的优势地区,要坚持一个声音,一元化领导,一个腔调对外,这是至关紧要的。
如果出现不同声音,那就是不讲大局,不讲政治。“互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台”,团结就是生产力。作为班子成员,只能干维护班子团结的事情,凡是不利于班子团结的话都不要讲,凡是不利于班子团结的事都不能干。昭山示范区的领导班子要努力打造成全市示范区里面班子团结的典范。
4、善于抓好当前几项工作。第一,启动一项工作。芙蓉大道两厢的规划至关重要,也很有眼光,一定要把这个事情抓起来。第二,策划一次开工。我希望11月份省党代会结束后的第二天,我们几个大的项目就开工,你们要召开党工委会专题进行研究,实打实的搞好,这是省委省政府和市委市政府的要求,要拿出策划方案。
市委办要进行指导,定在哪个地方,哪几个项目开工,也可以跟其他地区的项目开工同步进行,把湘潭发展的态势造出来。
第三,策划一次现场办公。要提请书记或者市长来区现场办公,重点研究要解决的问题,问题要怎么解决都要提出相应的方案,一个问题一个问题来进行解剖。在提交会议研究前,要向书记、市长作专题汇报。要按程序决策的,按照程序决策。
我来主要是看看同志们,摸摸底的,也是帮助出出主意,刚讲的三件事是当务之急,把这三件事做好了,有利于全面工作的推进。我一直对昭山示范区充满信心,也相信你们在党工委的领导下,能乘风破浪,以更好的成绩迎接省党代会的召开。
