张值恒的前途 团省委书记张值恒在衡阳共青团调研工作座谈会上的讲话
这次来衡阳调研,一路走过来、一路看过来,还是有很多感觉,也有很多收获。上午我们调研了一个村,下午听了陈骏同志的工作汇报和团干部代表的发言,很受鼓舞。
今天,借此机会,我首先谈几点感受。第一感觉,衡阳团的工作有环境、有基础,这个环境的核心因素就是市委及几大大家对共青团工作高看一眼、厚爱一筹,从抢占先机、赢得未来的高度来重视青年工作。
在此,我对衡阳市委、市政府对共青团的关爱表示感谢。第二感觉,衡阳共青团的工作有作为、有影响、有地位,工作的美誉度、关注度都在提高。衡阳共青团工作连续几年获得红旗单位,并名列前茅。第三感觉,衡阳共青团工作应该还有空间,有的地方甚至还有薄弱环节。这些是我对衡阳共青团的整体感觉,团省委对衡阳团市委的工作是给予充分肯定的,也高看一眼、厚爱一筹,当然衡阳团的工作也压力更大。
今天,我想跟大家探讨一个问题,就是如何进一步牢牢把握共青团工作的主动权?今年在团省委十三届四次全委(扩大)会上,我们认真分析了整个湖南共青团面临的基本形势,总结了近年来团的工作取得的成绩,包括获得的启示和经验。
其中在讲到面临的形势,整体上我们面临着五大矛盾:一是团组织的工作力量和资源与所承担的重大政治任务不相适应,而且这种不适应越往基层表现越突出。共青团的政治任务是巩固党执政的青年基础,这是一个重大而又艰巨的任务,它事关我们党的长治久安,事关党的事业后继有人的问题。
从某种意义上讲,党委重视共青团是应该的,党委不重视共青团那是有原因的。全省123个县(市)区,只有489个编制,工作力量较弱。
二是团的工作思路、方式和自身建设在理论和实践方面的探索创新与团的工作对象、工作环境发生深刻变化不相适应。三是团干部队伍的整体素质与我们所承担的艰巨任务不相适应。四是共青团服务大局、服务青年的能力和水平与党的要求、青年的需求不相适应。五是县、乡、村的三级团组织功能和活力与基层团组织在共青团体系中的重要性矛盾是不相适应的。
新形势下,共青团工作的主动权并没有完全牢牢掌握在我们手中。所以,团省委在十三届四次全委(扩大)会上提出了工作总体要求、总体思路和坚守的工作原则。团省委提出了“三个一点”的工作总体要求:第一,必须要离党政中心工作更紧一点,不能搞成“两张皮”,更不能游离党政中心工作之外。
第二,必须要切入社会经济生活更深一点。很难想象,在新的历史条件下,团的干部落后时代社会经济生活发生的深刻变化能做好青年工作。
团中央陆昊书记要求我们根据一些规律和特点反复去寻找社会现象背后的机理,也是基于此。第三,必须要离青少年更近一点。同时,我们从实践中总结出了工作的5条原则:一是要创造性地落实好上级团组织和同级党委的工作要求。
二是要“打基础、谋长远”。三是要抓住重点、带动全局。四是要抓机关、带基层。五是立足机制、制度层面解决问题。这是近年来湖南共青团一直在坚持和创造的五条工作原则,目的是进一步把握好新时期我们工作的主动权。
我们怎样真正把握好工作的主动权?我认为要着力提高4种能力。
第一,要着力提高思考力。实际上,每一级团组织或者每一个时期,我们都会面临2个问题,一是“干什么?”,二是“怎么干?”要解决这个问题,需要提高我们年轻干部的思考能力、思维层次。在调研中,有位团委书记讲了现在存在一种倾向,少数老团干部不务团,少数新团干不懂团,这是一种动态的现象。
短时间的工作汇报能承载很多东西,也能解决很多问题,关键是我们用不用心,有没有这个能力。共青团团干部的思维层次,思维能力取决于我们能不能真正解决好“干什么”和“怎么干”的问题,能不能搞到点子上。
在这里,我提出一个问题:我们在团的岗位上究竟锻炼到什么程度,应该从哪些方面去努力?团的岗位既是一个奉献的岗位,更是一个学习的岗位。
我认为有三条,大家要在实践中去摸索、去思考、去感悟、去提高,提高自己的思考能力。一要做到辩证思维和战略思维的统一。什么是战略思维?可以用三句话来体现:“不谋全局者不足谋一域”,这要求我们处理好局部与全局的关系;“不谋万世者不足谋一时”,这就要求我们处理好当前与长远的关系;“不谋关键者不足成一事”,这要求我们把握好重点与一般的关系。
团的年轻干部一定要从这三个方面下功夫。衡阳团的工作这几年来,我总感觉工作思路是很清晰的,重点是很突出的,团省委寄予厚望。
怎样才能做到这一点,一定是会处理好这三者的关系。只有这样的人,才能知道工作的关键点在哪里,突破口在哪里。二要做到内容与维度的统一。
我曾经把团的干部怎样谋划工作总结为“七子登科”:一是要围绕党委的“脑子”。这个很容易做到的,每年仔细读好党委的全会报告。二是要盯住政府的“袋子”,要从政府那里寻找工作的结合点和寻找优势资源的支撑,要多与政府部门打交道,既是工作的需要,也是团干部成长的需要。
三是要搞清楚团中央的“调子”。最近,团中央在团干部的学习大纲里,反复强调我们团的干部学习领会团中央文件精神。四是要弄清楚团省委工作的“盘子”。
五是要看看别人的“样子”。团的干部要“眼观六路、耳听八方”,通过不同的渠道和方式了解、学习其他地方的成功做法和经验。六是要搞清自己的“底子”。要深入基层、调查研究,七是找准工作的“路子”,才能真正找到工作的思路和重点,才能真正解决到底“干什么”。
要在这个多维体系中,明确本单位、本部门工作的整体思路和工作重点,包括战略步骤。三要做到目标和路径的统一。我们既要善于去确定目标,又要善于去寻扎实现目标的路径。
具体是要高度统一目标、路径、力量、角度、力度、时机六个元素。比如时机的把握,衡阳团市委一定要把握市委常委会同意解决衡阳共青团的若干重大问题的时机,文件一出台,就抓文件的宣传,抓文件的落实,要趁热打铁、乘势而上,千万不要煮成“夹生饭”。这就体现了团市委能不能把握时机的工作水平。
第二,要着力提高创造力。发展的希望在创新,创新的希望在青年。不创新工作就不会有发展。一要增强创新的意识。跟着感觉走,不如自己走,要有创造性地表达。简单重复干,不如开拓创新干;跟着别人干,不如自己干;被动地干,不如主动干。
二要注意创新的方法。一个年轻干部的创造能力是基于对工作特点和规律的把握,对环境的深刻认识。创新一定会带来变化,但变化不一定等于创新。团的工作创新有三种形态:老瓶子装新酒、新瓶子装老酒、新瓶子装新酒。
为什么有些团组织现在还没有真正找到解决问题的办法,老是突破不了?我认为,不是团的干部没有这个能力,而是我们的创新意识、方法不够。今年,团省委实施团的基层组织建设和基层工作创新项目申报领办制,拿出了一个菜单,我希望衡阳团市委在这个方面能够选择一些带普遍意义的问题,找准1-2个角度,真正去探索一点有普适性的好经验和做法,哪怕是在某一个领域的侧面取得成绩,团省委都会极力地支持。
三要选准创新的方向、领域和角度。一个要选择好方向,另一个要选择好创新力量的整合安排。比如可以从乡镇团组织格局创新、非公团建等方面努力寻求创新,我们绝不能停留在现有的层面上。
第三,要着力提升执行力。我认为,整个共青团系统的执行力必须要加强。近年来,团中央、团省委在这个方面是下了功夫的,大家都能感受到。衡阳团市委在执行团中央、团省委的决策部署上历来是很不错的。
我觉得,一切工作的落实,靠的是执行力。执行力是思考力、创造力的集中体现和内在的要求。执行力包括两个层面:一方面是对上级团组织、对同级党委工作要求的执行问题;另一方面是自己决定的事情怎样推动、落实。
无论是干事、创业、为人,年轻干部贵在坚持、诚在务实。这里,我提三点要求:一是要切实增强纪律意识。现在团中央有一个理念,也越来越强化。共青团一靠理想,二靠纪律,三靠友谊。在此次调研中,我有一个强烈的感觉,衡阳团市委的执行力很强。
我很高兴,也希望衡阳团市委成为落实团中央、团省委有关重点工作部署的急先锋,并且要创造性地落实到位。共青团组织要一级抓一级,把团干部队伍带好,带出纪律、带出理想、带出感情,但是在工作上只有理想和纪律,各级团组织要进一步增强执行意识、纪律意识、服从意识。
二是要主动积极投入工作。现在共青团干部还是有一些“算盘子”,推一下,动一下。我觉得,被动地应付不如主动地干,要找到主动推动工作的动力,主动承担责任,去想事、谋事,在团岗上至少要锻炼出真本领。
我经常对老团干部说,与其在休息中等机会,不如在积极中创造机会、去碰机会。没有工作的主动性,就不可能把握工作的主动权。
三要注重养成良好的习惯。要养成雷厉风行、敏于实践的习惯,做到“知行合一”,不能搞“口头”专家。要养成“咬定青山不放松”、一以贯之的习惯,做到“始终如一”。谋定工作后,要一环紧扣一环,一步紧扣一步,抓落实、不放松。
没有工作的韧劲,团的工作也开展不好,越是我们的薄弱环节,越是难点,越需要有韧劲。要养成说到做到、诚实守信的习惯,做到“表里如一”。不打算做的,就不要讲;做不到的,就不要讲大话;没有想清楚的事,就不要说。共青团干部只要能养成以上三个习惯,做到“三个一”,至少我们这支队伍的执行力、推动力、作风就不会有问题。
