邢李原资产 林青霞和老公邢李原个人资料
邢李原(Michael Ying Lee-yuen,1949年-),祖籍海南文昌市,生于香港。香港思捷(ESPRIT)环球控股有限公司董事主席。1994年和林青霞结婚。他的前妻张天爱亦是香港的知名人士,二人在1990年代初期离婚。
1972年成为ESPRIT香港代理商,1974年入股ESPRIT香港分公司并发展业务至欧洲,1993年思捷环球在香港交易所上市。2006年9月辞任主席,成为非执行董事。2008年1月辞任非执行董事,全面退出思捷管理层。
财富故事 三十年前,邢李原(正确名字是邢李(火原),但(火原)字是异体字,不易输入,常用邢李原代替)是ESPRIT的代理商;三十年后,他回头买下美国ESPRIT,成为全球前五百大富豪。只有高中学历的他,如今已是香港与伦敦上市公司思捷环球的大股东。
“他的ESPRIT成衣王国正快速扩张,像GAP一样遍布全球!”二月底出刊的《福布斯》杂志,如此形容新出炉的全球五百大富豪之一——香港思捷(ESPRIT)环球控股有限公司董事主席邢李原和他的事业版图。
《福布斯》公布的全球富豪排行显示:二○○三年财富在十亿美元以上的亿万富翁共有五百八十七人,其中,邢李原以十八亿美元(约合新台币六百亿元),名列第三百一十名,成为富豪榜上的新面孔。根据《福布斯》的财富统计,邢李原的财富超过台湾的奇美集团董事长许文龙、广达计算机董事长林百里、长荣集团总裁张荣发。
邢李原的ESPRIT服饰在香港家喻户晓;邢李原的太太林青霞十年前是港台当红影星,所以,在港、台两地,邢李原都具有一定的知名度。但邢李原卖成衣可以成为全球富豪,甚至比全球笔记型计算机第一大公司老板林百里更有钱,就令一般台湾人难以想象。
近年来,邢李原的财富逐年增加,主要是思捷控股股价持续上涨。今年三月一日,思捷控股的收盘价为港币三十一元,股价比去年同期上涨一倍。拥有思捷33%股权的邢李原,财富自然水长船高。究竟,邢李原是什么样的生意人?他如何建立流行服饰企业王国?
今年六十岁的邢李原,只有高中学历。他在一九九四年和林青霞结婚,在很多公开场合,他和林青霞一起出现时,总是低调而不显眼。低调,是他一贯的作风。此外,他的处世态度,有着洞悉人性的圆融,林青霞接受香港媒体访问时提及,有一次女儿满月请客,邢李原还要求林青霞当天不要打扮得太漂亮,以免抢了客人的风采。
精准的猎鹰 玩国际化、品牌化的策略
“他不张扬,也不过分谦虚,对市场极度敏感。”这是《深圳商报》对邢李原的观察。的确,这个香港成衣商,玩的是一般华商少见的国际化、品牌化的策略。而且,他胆大心细,有如精准的猎鹰,每一次出手,都不曾空手而回。
邢李原在一九七一年、二十一岁时跨入成衣业,当时他在一家美高织造厂学做生意。就在这家工厂,他认识美国加州风格服饰ESPRIT创办人(Douglas和Susie Tompkins夫妇),当时这对夫妇对邢李原的感觉是“自信精明到令人印象深刻”,1972年,邢李原成为ESPRIT香港原料采购代理商,开启他的成衣事业之门。
一九七四年,邢李原借了港币二千六百元,和ESPRIT创办人各出资一半,成立公司拓展ESPRIT在亚洲地区的业务。和很多抓住机会白手起家的生意人一样,邢李原在香港经济发展阶段,赚到机会财。但如果只是靠代理吃饭,邢李原如今已被市场淘汰。
和一般代理商不同的是,邢李原极其敏感,他懂得要转型走品牌的路。1981年,他在香港铜锣湾开设第一家ESPRIT零售店,这是ESPRIT全球第一家零售店。
他的脚步走得比美国ESPRIT还早。之后,新加坡、台湾及上海相继成立ESPRIT零售店。如今,ESPRIT在全球有五百七十家店。
出手够大胆 在不景气的时候快速扩店
一九七一年跨入成衣业,是邢李原事业开端,一九八一年开始经营品牌,则是他事业成功第一个转折点。透过经营零售店,邢李原把ESPRIT品牌带向新境界。邢李原很重视店面形象,他不时会乔装成顾客,到ESPRIT的店里走动,观察店内摆设、气氛、服务态度和顾客反应。他本身就是一个热衷购物的男人,例如,他接受《ASIA WEEK》访问时就直言:“我喜欢买衣服,也一定把买来的衣服穿出去!”
品牌,是邢李原的梦。为了完全拥有ESPRIT品牌,在一九九六年,ESPRIT创办人夫妇离婚之后,他就买下美国ESPRIT63%股权,到二○○二年,他再以约合新台币五十四亿元的价格,购回剩下的37%股权,从此,百分之百拥有美国ESPRIT商标权。
三十年前,他曾是美国ESPRIT的代理,如今却回过头来买下母公司。邢李原也很高兴的表示,这是他最开心的事。二○○二年,ESPRIT股票跻身恒生指数成分股,但这两件喜事比较起来,邢李原认为,“还是买到美国业务意义对我来说比较重大一些。”
邢李原够大胆,他每每在不景气时出手。香港在一九九七年的金融风暴中受到重创,邢李原不但没有减缓扩张速度,反而趁香港店面租金大跌,快速扩张,开了好几家大型的ESPRIT复合概念店。去年的SARS(严重急性呼吸道症候群)风暴让香港和台湾的营收萎缩了三成,但是邢李原决定要在Joyce Boutique位于香港黄金地段的店面租约到期后抢下该地段,再开一家ESPRIT的旗舰店,里面除了服饰、珠宝、配件和家用品外,还有同名的顶级美发沙龙,他坚持ESPRIT “不只是卖衣服……(ESPRIT)是生活风格和态度。
”香港消费者分析师Mark Rosenfeld认为,大型店可以强化ESPRIT的品牌,卖形象更甚于卖产品。
事实上,从最近几年ESPRIT在台湾积极发展大型专卖店、百货公司业绩却有成长停滞现象,可以看出ESPRIT希望透过专卖店塑造品牌形象的企图。
全球化眼光 收购行动为前进纽约挂牌准备
邢李原事业成功第二个转折点是国际化。1993年思捷控股在香港上市,同年年底在伦敦第二上市,之后十年内,他展开四次收购行动。1995-1996年先后买下澳洲ESPRIT、欧洲ESPRIT,后来再购入RED EARTH化妆品,2002年则是完成邢李原口中的“统一大业”,买下美国ESPRIT母公司股权。
一连串的收购行动,是为了让思捷变成全球性企业,他的梦想是让ESPRIT在美国纽约证交所上市。1996年当他开始跨出亚洲往欧洲发展时,就想到全球,他当时指出:“只拥有欧洲业务就只能在欧洲上市,市盈率(即本益比)大不了十五、六倍,只有把思捷变成全球性企业,在纽约上市,才有可能拿到三倍市盈率。
”1998年,ESPRIT在伦敦上市,距邢李原到纽约上市的梦想似乎又近了一些。
在企业的国际化布局中,买得起公司,也要能找到好的人才,邢李原找到的千里马是捷克裔的德国人克罗讷(Heinz Krogner),九年前邢李原从一家德国纺织公司网罗到克罗讷担任ESPRIT欧洲总裁后,欧洲业务成长四倍,如今,欧洲成为ESPRIT全球业务的重心,去年就有84%业绩来自欧洲,其中,德国占比高达53%。
二○○二年,邢李原干脆让出执行长位子,由克罗讷担任CEO。他对克罗讷说:“你是我唯一的选择!
”克罗讷也充满自信且毫不谦虚的说:“完全正确!” 而克罗讷也没有让邢李原失望,去年(指二○○二年七月一日到二○○三年六月三十日)ESPRIT的营收逼近港币一百二十四亿元(约合新台币五百三十亿元),获利也近港币十二亿元(约合新台币五十一亿元),成长率分别达到34%及28%。
国际级强将 加拿大、德国、美国、新加坡人都有
根据今年二月公布的数字,二○○三年下半年获利又成长53%,达港币八亿八千万元(约合新台币三十七亿元)。
近年来ESPRIT的财务报表亮丽,主要来自欧洲、尤其是德国市场的贡献,香港、台湾、加拿大、英国等市场还处于亏损状态,如何让这些市场转亏为盈,是克罗讷的挑战。
邢李原布建一支国际团队,除了克罗讷以外,ESPRIT的财务长是华裔加拿大人、全球零售业务由美国人负责、形象总监是新加坡人、批发业务由德国人担纲。
邢李原对手下的强将毫不吝啬,据报导,克罗讷在二○○二年,加上认股权证的年收入将近港币一亿六千万元(约合新台币六亿六千万元)。六十二岁的克罗讷因而成为香港新一代的“打工皇帝”(指年收入最高的专业经理人)。
把事业提升到国际格局之外,邢李原带人也有一套,他充分授权。负责ESPRIT亚太区批发业务的CHIBBER Surinder接受香港媒体访问时就说,邢李原放权的程度是:二十多年来连支票也不签。邢李原也多次指出,要吸引人才,必须让人才有发挥空间,因此,他强调“唯亲不用”,不但不想让下一代接掌事业,也不让亲戚进公司工作。
过去,台湾消费者和媒体都以“林青霞的先生”看邢李原,其实是小看了邢李原,他是“运筹帷幄之中、决胜千里之外”的国际大商人。只是,每当有人问他是怎么成功的,他总回答说:“我都不知道,推动,推动,不觉事情就上去了!”
思捷环球(330)创办人之一邢李原自于08 年退出公司所有职务之后,所持股份已减至今年2月时,只有1.79%毋须披露的水平。据彭博社引述销售文件披露,原来邢李原已于2010年3月11日将余下的2283万股,以每股54.25元沽出,再套现12.38亿元,连同以往多次减持,套现近214亿元的同时,潇洒地脱离思捷的利益关系。
邢李原自从02年开始,先后多次配售思捷股份,市场初时对他减持持负面看法,但基于思捷近十年业绩录得高速增长,股价于邢李原持续减持下亦“愈配愈高”,曾经达到133元高水平。除了今年分两次减持8.7%股权之外,对上一次配售股份为06年,当时以每股69元售出8500万股。
思捷目前是基金股,据联交所数据显示,最大股东为摩根大通,持有10.94%,而Alliance Bernstein持有8.28%,Capital Research则为二月份接货的基金,目前持股量为8.23%。思捷欧洲股东Friedrich Jurgen Alfred Rudolf则持有5.2%。
业内人士认为,邢李原减持思捷,是一个持续的趋势,而即使他今次连同余下的股份全部出售,对公司也没有影响。目前欧洲债务危机反而对思捷带来实质影响,因为思捷欧洲业务占今年三月底止九个月营业额的八成四,而以欧罗计算的欧洲业务生意额亦跌6.6%,反而亚洲区表现良好,升5.8%,也未能抵销欧洲市场不景对公司的影响,整体营业额跌1.8%。
