烟台市公路局王东生 烟台市公路管理局

5月9日,全市公路系统创建文明行业暨四化管理动员大会召开。市局领导班子成员出席会议,局属各单位党政主要负责人、分管领导、政工科长(党政办公室主任)以及市局机关副科级以上干部参加会议。会上,市局党委衣书浩副书记作了创建文明行业工作报告,王东生局长作了总结讲话。会议由于基明副局长主持。

衣书记在创建文明行业工作报告中,充分肯定了去年我局创建文明行业工作取得的成绩,指出了今年创建工作的指导思想和工作目标,要求各单位要广泛动员,迅速形成全员参与、共谋四化新局面;要认真学习,全面理解四化管理的深刻内涵;要结合实际,抓紧形成比较完备的四化管理体系;要搞好试点,确保试点工作与全面实施同步推进。

同时要创新思路,永争一流,奋力开创创建文明行业工作新局面。要从文明细胞抓起,大力实施和谐公路建设工作,即构建路与自然的和谐、构建路与社会的和谐、构建内部与外部的和谐、构建行业内部的和谐、构建人与人的和谐;要从理论武装抓起,大力实施和谐队伍塑造工程。

要大力加强和推进领导班子建设,大力培育和提高职工思想政治素质,大力培训和提升职工职业技能;从十大文化建设抓起,大力实施和谐文化推进工程。要大力培育和打造烟台公路文化品牌,大力构建和推广十大文化体系,大力培育和宣传烟台公路典型,大力加强宣传工作,大力开展丰富多彩的文化体育活动;要从“三个责任重于泰山”抓起,大力实施和谐公路保障工程。

要强化质量管理,以精品建和谐,强化安全管理,以安全维和谐,强化廉政管理,以廉洁保和谐,强化创新工作,以改革促和谐。各单位要进一步加强组织领导,完善长效机制,创新工作方法,不断推进我局创建文明行业工作向前推进。

王东生局长在讲话中,主要讲了三个方面意见 :一是统一思想,高点定位,扎实推进公路四化管理工作。要充分认识到实施四化管理,是公路事业又好又快发展的内在要求, 是提升文明服务水平的有效途径,是强化行业内部管理的有效手段。

为此,一要着力做到管理依据标准化。分门别类地制定完善管理标准,使其具有较强的针对性和可操作性,充分体现人本化和集约化的要求,以获得最佳管理秩序和管理效益。二要着力做到管理方式规范化。科学合理地研究制定本单位的外观形象、基本制度以及各类管理事务的作业流程,以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,实现管理过程的井然有序、协调高效。

三要着力做到管理手段集约化。加快对全系统各种资源整合,进一步明确职责、理顺关系,加强配合协作,确保政令畅通,以最小的人力、物力、财力投入,获得最大的管理效益。

四要着力做到管理目标人本化。一方面要加强对职工的教育引导,营造“单位关爱职工、职工爱岗敬业”的和谐氛围,一方面要积极创新服务手段,优化服务环境,提高服务水平,方便群众办事,实现管理过程和服务方式人性化。

二是以实施四化管理为新的机遇和挑战,进一步提升文明创建工作水平。要坚持创建工作“总抓手”地位不动摇,打造全省公路四化管理的品牌和亮点,在全省公路系统创建文明行业和四化管理工作中再创一流业绩,各项工作继续走在全省同行业前列;要坚持突出重点,整体推进,不断提升四化管理和文明创建工作水平。

做到全力以赴抓好工程建设管理,努力提升科学养护管理水平,着力加强行业管理,大力加强公路文化建设,突出抓好党的建设和干部职工队伍建设,打造一支高素质干部职工队伍。为创建文明行业和四化管理的顺利实施提供坚强的政治保证。

三是强化领导,落实责任,不断开创四化管理和文明创建工作新局面。要加强领导,明确责任。各单位要将四化管理和文明创建工作,作为“一把手”工程亲自抓,班子成员也要按照“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的原则,进一步细化分工,明确责任;要加强监督,抓好落实。

进一步健全完善监督体系,进一步细化对四化管理和创建文明行业的考核标准,改进考核办法,将四化管理与年终考核相挂钩,将四化管理和文明创建与公路发展任务同部署、同实施、同检查、同落实,确保责任到位,任务落实。

会议还传达了全省公路系统创建文明行业暨四化管理动员大会会议精神,威青高速烟台管理处和莱山局作了表态发言。