麦伯良的工资 中集麦伯良:最有经验的周期斗士

不过,约合1500亿元人民币的营收对中集来说不是小数字。2011年,中集集团的收入为650亿,已达到历史高点。在进入中低增速的预期下,麦伯良并没有调低1500亿的业绩目标,反而准备进一步扩张。 

7月25日晚,麦伯良召集能化板块团队六十几个人吃饭。饭桌上,他动员大家:“要好好把握LNG(液化天然气)发展历史机遇,把我们能源装备这个业务,从今年的100亿发展到五年以后的300亿。” 

“上次说200亿,怎么今天又变成300亿了?”有员工问。 

这并非饭桌上的戏语,“200亿是两年前开始说的,现在情况变化了,企业的应变能力是非常重要的,要及时抓住发展机遇。你要未雨绸缪,要有前瞻性,看准了,该下手要下手,要快,不要天天研究、商量、讨论,要ACTION。”麦伯良对本刊说。 

谁都知道逆风行船的风险,但这并不意味着麦伯良看不清经济大势,或者风险控制能力不足。正如麦伯良所说,经济处于中低速状态,不等于所有行业都会停止增长甚至下降,他对后起的能化与海工板块都寄予厚望。 

“有很多企业为什么寿命短呢?就是遇到坎儿它就过不去了,死掉了。我们那么多板块,东方不亮西方亮,此起彼伏,这样就很有效地去平衡了我的周期性问题。”他所言的“自强”之道,依然是继续坚持多元化发展之路。 

麦伯良曾被外界称作带领中集前进的“老船长”,现在他自己把中集比作一个船队,“船队不管遇到多少风风雨雨,综合起来看仍然可以稳当地前进。” 

“去麦伯良式”改革 

“不能觉得传统工业看起来已经不行了,这种观点我坚决不同意。”麦伯良告诉《中国企业家》,传统工业如果改造升级,尚大有前途。 

在他看来,未来至少有两个方面中国公司还有很大上升空间。一是技术提升,中国制造技术水平在全球范围来看,还比较落后,技术提升空间仍然巨大。二是管理提升,精细化管理,“只要用好管理与技术这两大空间,我们制造业还有非常长远的未来。” 

刘学斌总结中集发展的30年历程,“前10年是在生存中挣扎,第二个10年是高速发展,第三个10年多元化。”过去集装箱板块增长的速度是爆炸式的,年复合增长率接近43%,实现这种高增长率不单单靠扩大产能,更多时候靠并购和资本运作。 

金融危机中15个月没有订单的日子里,让麦伯良,也让整个中集集团沉静下来。麦开始重新思考制造业的发展,“中国制造正发生深刻变化,一是向高端制造业升级,二是传统产业向精细化生产发展,突破环境和资源制约,以更高效率、更高质量、更有效成本来提升竞争力。作为一个制造为核心的企业集团,中集理应在这两个路径上都变革在前面。”麦伯良在总结2010年时写道。 

2009年,“停产”、“裁员两万人”各种坏消息见诸报端,为了防止技术队伍流失,刘学斌带领核心人员“周游列国”,去日本、德国参观。参观中,他开始思考应对人口红利消失的方法。 

回来后他们开始研究各项指标和实现路径,并开始改造距离中集集团研发中心60公里的深圳东部集装厂,目标是建成一条世界上最先进的生产线,“建一般生产线2亿、3亿多就搞定了,我们当时投资5亿多,差不多翻一倍的价格。

”刘学斌说。由于没有实践验证,有可能存在风险,但麦伯良看了设计原理和仿真模拟后,亲自拍板通过。这就是中集面向未来的“梦工厂”。之所以将这个样板工厂称之为“梦工厂”,是因为其寄托了中集技术升级的梦。 

刘学斌试图通过“梦工厂”研究如何改变集装箱传统生产模式。中集集团公布的数据显示,投产后生产线年产量将提高50%,单箱耗电下降20%,生产中排放的有害气体95%被回收并循环使用,单箱利润可节约成本50多美元。在传统集装箱生产线,90%的岗位员工35岁就干不下去了,因为是重体力劳动,而“梦工厂”采用高度自动化生产线,90%的岗位可以干到60岁退休。 

“当中集成为集装箱世界第一后,最高速的生产线一条年产15万,那已经是世界最高水平的了。现在我这个‘梦工厂’的生产线是年产35万,土地占地面积一样,用工人数一样。”麦伯良说。 

金融危机后,除了技术层面改造升级外,中集集团2010年开始正式启动升级战略,其最大挑战是如何突破组织能力瓶颈,实现“组织再造”,变革打破了麦伯良从集团到各板块一把抓的管理格局。 

“从外界和企业实际运营来看,大家都认为中集过去的成功是因为麦伯良,但我一直在思考一个问题,就是说怎么样建立一种企业制度,一种流程制度,使这个企业逐步靠制度和流程去确保它的健康长期发展,而不是靠个人。”麦伯良对《中国企业家》说。他认为,升级就是要给中集留下一个不严重依赖个人的业务持续增长体系。 

改革后,如今每一个板块业务都有一支队伍,有一个法人主体,由具体板块负责人去承担它日常的经营管理和运作,集团脱离了具体业务,职能变成了战略管控。 

组织变革背后涉及的是组织形态、权力格局和资源配置的改变。集团“放权”,而板块“担责”,“要变革关键是利益打破,你说这种纯利益一般人谁会舍得放弃呢?但是我放弃了。”麦伯良说。 

在这个过程中,他的老搭档吴发沛也放弃了不少权力,一次麦伯良和吴发沛喝酒时说:“发沛,谢谢你,你过得去吗?” 

现在,他们两个人都已经适应了新角色。“我人生的梦,原来说给我一个15年,还给你一个世界级企业,我现在还是这个梦,这个还没完成。”麦伯良说,自己今年53岁,还有下一个十年。