人众人杜葵 人众人教育杜葵:创业企业为什么招人难?
【创业邦讯】 2010年12月1-2日,由创业邦主办的"2010创业邦年会暨第二届‘创业邦100’年度颁奖盛典"在北京举行。本次年会以"创新 成长"为主题。人众人教育集团总裁杜葵分析创业企业招人的困难在于总想找有能力的人,但是能力的要求却又变化很快,而素质又要长时间的考察太能显现。
以下为文字实录:
杜葵:创业企业招人为什么困难呢?这里有两个误区,第一个误区是我们老想找有能力的人,但是对于创业企业来说,有能力的人往往轮不到我们挑。因为企业是要快速成长的,那个能力很快就会变的。但是反过来要找什么呢?其实是找素质。
但是素质这个东西为什么大家觉得很难?因为素质不容易看到,能力是显现的。素质是需要你花时间和功夫,甚至要做一些特别的设计去想办法看到素质。为什么同事介绍好,因为他们经历过,他们相处过,我们的很多员工来自客户,包括我本人都是先做客户然后再做团队的一员。
我觉得我们可以给大家一个办法,你可以用两到三天的时间把候选人放在很挑战的环境当中,而且让他跟别人一起去度过,这时候的观察很有效。很多电视选秀节目当中,在很大压力的环境下,特别是跟别人既竞争又合作。
高勇:实际上创业企业选人更难。
杜葵:是的,但是创业企业往往要花时间和精力,我们作为概念性的算法,在招聘的环节你愿意多花一天的时间,这个员工有可能在你企业多呆一年。我们自己是有这个证明的,我们一般会用两到三天的时间,在野外特别的环境去挑战员工,观察他们。
第二个误区,大家想找好人,对初创的人来说,找好人往往想找跟自己一样的人。这是一个误区,因为跟你一样的人很少见。而且你怎么看,都觉得越看越不像自己。但是不一样的人里面有一个核心要一样,就是要志同道合。
大家看过美剧《越狱》,为了实现自己越狱的任务,他把好多人统和在一起,他是靠越狱,因为越狱每个人都可以实现自己的目标。没关系,每个人都有自己的目的跟你结合到一起,但是他为了要实现自己的目的,首先要实现这个团队的目的,能把这点抓住,这样的人相对好一点。
第三,往往我们自己不清楚,其实你在什么阶段、什么样的行业需要什么样的人是不一样的。你是服务性的行业,而且需要用户体验的创新,首先这些人本身得是这个状态,有些产业可能以产品为导向,产品是商业模式的核心,那么也许人的要求就更高。
