艾宝俊背景 楼定波维稳上药内斗 宝钢系背景有利改革
上海医药(601607.SH)内斗不断,掌门人也是一换再换。 7月16号上海医药召开投资者大会,会上新管理层齐齐亮相,原宝钢副总经理、不锈钢事业部总经理楼定波将担任上海医药公司董事长,徐国雄担任总经理。
处于风口浪尖的上药人事变动不断。5月底,原上海医药集团董事长吕明方出局,上药集团的控股股东上实集团将总裁周杰仓促推上了上药董事长位置,50天后,周杰再次让贤。 从事钢铁业的楼定波“空降”至上药,外界纷纷质疑,没有任何医药行业经验的楼定波是否能把陷入危机的上药重新带入正轨? 北京科技大冶金学院教授许中波对《对投资者报》记者表示,楼定波的入主对上药而言绝对是利好消息,他认为:“宝钢前总经理艾宝俊现在是上海副市长,主管国有企业,楼定波去上药,上药的改革能得到上面领导的支持,对上药肯定有好处。
” 北京医保全新大药房总经理李庆福对《投资者报》记者表示,上药管理层人事变动频繁,是体制和用人有问题,而管理层内斗一直都是上药的致命问题。
他表示,上药太国有化了,不打破体制很难有改变,但之前改革或许有点矫枉过正了。 国泰君安行业分析师郑磊对《投资者报》记者表示,上药此前改革偏激进,遭到了内部强大阻力,雄心勃勃的吕明方最后也不得不黯然离去。
行事稳健的楼定波或许是上药“维稳”的最佳人选,在此基础上,上药循序渐进的改革或指日可待,加上楼身后有政府和领导的支持,经历了财务造假风波和公司内斗纷争的上药或能走出泥沼。
楼定波的“硬”关系
公开资料显示,楼定波本人从参加工作至调任上药一直在宝钢工作,可谓是“老”宝钢人。其在年龄上,艾宝俊和楼定波也仅相差两岁,在地域联系上,前者是生于东北,后者至少在东北有求学经历。而更重要的是,艾宝俊于1998年~2006年8月一直或在宝钢集团或在宝钢股份担任要职,而楼定波于1983年~2012年一直在宝钢股份任高层,这期间重叠的18年,两人有相当多的直接和间接的工作上的联系,甚至在艾宝俊当宝钢股份总经理之时,楼还当过一段总经理助理。
除此之外,艾宝俊亦是国企改革的积极拥护者。上海的国企改革一直被大力倡导,在政策和领导层面,楼定波则有着天时地利的资源。 此前媒体报道,宝钢内部人士曾表示楼定波推崇现场管理,作风比较开明。
在其接手宝钢不锈钢业务部门后,第二年也即2010年就做到了宝钢全国业绩排名中的最优。 许中波对《投资者报》记者表示,楼在宝钢业绩相当不错,并且在宝钢也主导过一些发明创造。在宝钢干过的楼定波能给上药带来希望,一个是楼定波有上面领导的支持,不管上药有什么样的阻力,楼都有领导的支持,能比较快速地破除内部阻力;第二个是,宝钢拥有非常科学化的管理体系,楼的到来能把宝钢这套体系也带入上药,对整顿上药的管理有立竿见影的功效。
老国企和市场化之争
对于上药改革,曾为上药副总裁的葛剑秋仍心灰意冷,他对《投资者报》记者说:“上海的国企没有希望,上海是国企改革的洼地,等想明白了,机会已经没有了。有时不得不相信宿命论。” 2009年3月葛剑秋加入上药,在董事长吕明方的支持下,他完成了新上药的“三合一”整体上市和之后港股再度融资,他制定了新上药的投资并购方案,把新上药的商业布局从华东扩展至全国,被公认为是新上药改革的核心人物。
2010年11月30日,上药以40亿元的交易额收购了北京第三大医药分销商——中信医药实业有限公司,这也创下了国内医药商业领域的收购之最。
但这笔交易在此后引来了更大的杀伤力。2011年5月,两封署名为“竞争对手”与“上药内部职工”的举报信投递至上海国资委和纪委,直指上药副总裁葛剑秋,称上药对中信医药的25倍PE的收购溢价涉嫌国有资产流失。
举报信来自上药内部。 上海国资委调查后未发现收购有异常。而举报信风波将新上药的管理层矛盾进一步激化。
葛剑秋于当年6月30号提出辞职申请,后收回。直至11月30日再请辞,为自己在上药的职业生涯画上句号。问起为何两度请辞,葛剑秋说:“再不走就要被赶走了。” 上药国企体制过于僵化,李庆福说“上药是个特别国企的公司”。
前上药董事长吕明方和副总裁葛剑秋等人希望更彻底的市场化来改变上药,而以徐国雄为代表的一派则代表了公司内部阻力。 在举报信之前,葛也经历过一次风波。在重组事务之时,发现上药集团原总裁吴建文贪腐多年,葛立即向领导班子汇报,而此举遭致几轮组织谈话,甚至有领导当面指责其受人指使,搞领导黑材料等等。
但更为细微的态度则在上药H股发行上早有苗头。据葛剑秋博客记载,2011年5月21日正值H股上市庆典日,某领导在庆功会上批判上药领导班子不团结、主要领导独断专行、工作作风有严重问题。
葛也在其博客上称在上药是“堂吉诃德的战斗”,而与此相呼应的是吕明方在杂志上撰文称,3年前,历史赋予我重塑上药的使命;3年后,历史扼杀了我的这个使命。这就是历史的不讲理,想给就给,想收就收。 对于上药前途,葛剑秋直言:“要去国有化,舍此别无他途,否则换谁都一样。”■、
