黄志达设计理念 黄志达先生西安之行设计师现场分享设计理念

设计师王博、王殿飞、苏凯、柯少儿,请4位优秀的设计师台上与黄老师分享

【柯少儿】:问一下黄老师,今天给大家展示的两个作品,我看主要风格偏向新古典欧式,还有融入了新中式风格,这是你的主打设计吗?第二个问题是,在你看来,在你接触的这些豪宅,您认为未来的风格发展趋势是什么?

【黄老师】我的主打风格,我觉得我是从元素上和主题上出发,至于说风格上是什么方向,这个要看环境,比如说在一个高层或者都会里面,也要斟酌一下,如果是一个建筑很有历史的形象,应该要思考一下,风格是一种手法,而主要的还是它的主题跟它的元素,才是最重要的,而不是简单的延续一种历史、风格的一种历史,这是很难说的,我比较清晰我个人的方式。

豪宅的定义是很简单,我觉得现在在国内,我们也听惯了,每个人卖房子都说豪宅,豪宅定位地段、地段,还是地段,配套上面很重要,配套服务,除了地段、配套服务,它打造环境的力度、产品都非常重要,才能叫豪宅,我们做的豪宅有很多类别,有一些别墅,有一些在非常好的地段,在香港是寸土寸金,就是九龙的一个地标,地理位置、交通很方便,在这么好的一个维多利亚港里面,它强调的是当代时尚生活的方式,里面不可能出现一些经典的东西,应该是很干净、很干脆、很现代的东西,应该越来越多应用一些科技和细节,表现看起来是一个修饰,刚才说以人为本的思维,趋势上,假如说把它换成香港的大庄园,肯定用古典或者新古典做,细节的追求和怎么样做到淋漓尽致的功能,这个是永远不变的,把生活中的每一个点滴都融入设计中,用心体会我们设计的东西,风格要看项目而定。

全球一体化的情况下,农村都在城市化,大家都在追求高楼大厦,在高楼大厦做一个古典、新古典的东西,我觉得好像不是太恰当,还是要做一些符合当代人居住的东西,趋向还讲还是都市化、都会化、现代的、摩登的一些元素,一些不同国度的元素注入进去。

【王博】:现在我坐在这里非常有安全感,这只是一方面的原因,第二个沙发坐着也非常有安全感,所以要感谢李总,我想跟黄老师探讨两个问题,我坐在这里有安全感,确实你身材比较高大,我身材比较小,所以比较有安全感,民以食为天,在今天我吸收了很多专业上的营养,我相信大家会更加有动力,会更加坚定自己的信仰和方向。

现在很多客人或者有很多业内的人都说,设计不仅仅是在改变空间,更重要的是帮助人们改变生活,我想请教一下,您怎么样带领你的团队,怎么样帮助客户改变生活的?

第二,在座的每位设计师都是非常有思想的,都会做出原创的设计,在执行中会遇到很多很多的问题,比如说原创了一个很漂亮的灯笼,比如说你给中信设计的水滴状的珠子,你怎么找到这种东西的?我想让你跟大家聊一下这方面的东西。

【黄志达】:王博昨天看到和今天看到,都有不同的改变,他非常年轻,非常出色,口才非常好,你的两个问题八个字回答,读懂生活、读懂设计,现在很简单,我们要去怎么样引领,很多东西你是可以琅琅上口的,第二你也能够很有把握的看到场合,用适合的话问问题。

首先,我们要做每一样生活方式的引领,不一定你要亲历亲为去住过、享受过,但是一定要读懂它,为什么这样字,有N多个问号,要找出答案,要吸收很多知识,才懂得做哪些东西,引领他们的生活方式。

怎么样透过一些产品融入到设计上呢?设计师就是一个杂家,你要跟整个市场、产品都要有很贴切的接触,在各个领域上的新产品你都要思考,怎么样融入到设计中,设计出来是一个用途,你可以用做另外一个用途,敢去创想,作为设计师我们应该作为一个先遣者,美的东西人人都会欣赏,我的经验是这样的。

【苏凯】:刚才看了黄老师给我们展示的作品,受益匪浅,我们从中感觉到一点,您的作品从始至终你的设计贯穿的很完美,是很完整的做下来的,设计师这个产业是一个创意性的产业,很多设计师都迷茫的一个问题,我们的设计思想和思路,在与业主的主观意志发生冲撞的时候,您怎么解决这个问题?我们的设计思想除了改变建筑主体,或者会影响到居住者、业主的生活方式和思想,如果说他的主观很强硬,占到主导,我们思想不能完成的时候怎么办?

【黄志达】:我们觉得设计都是双面的,是感性和理性处理一件事,在感性和理性没有用之前,在前面是一个双向的选择,业主可以选择一个设计师,设计师也可以选择一个业主,如果在沟通上面,前面已经发现有问题,我觉得我会放弃,将来可能还有N多的问题没有办法沟通,我的团队里面,在项目中洽谈的同事今天也到场了,他们的选择跟我的想法也是一样的,这个不能说是绝对性的,我们先要舍得再去吸收,如果做到一个有冲突的,你是一名设计师、一名顾问,而不是一名决策者,你要把好的东西用两、三个方向给他,选择还是他的权利,应该是这样的方向,我曾经看到一个文章,有一句话是不能把业主的房子变成设计师的房子,这个东西是很难解释的,有时候是他居住和享用的,我们作为设计应该是双面性的,理性和感性要想一下,是不是我们自己出了问题,想一下是不是真的不适合他,他还没有到那个层次,你给一个东西给他,他可以接受就接受,如果他不能接受,你可以轻一点,把自己的设计的东西变得他更能接受,你的讲述、图片的概念,可能影响不了他,他或者觉得很别扭,设计很复杂,程序化慢慢的推进,很多步的跟客户确认、沟通,在每一种项目里。

像王博一样,也要把自己的产品表达的淋漓尽致,我们要尝试走出去,如果一个很好的设计,你的表达没有办法跟你的设想是一致的,也没有办法推出去,这也很遗憾,主要的是改变自己才可以改变别人,把自己先改变了。

【王殿飞】:刚才黄老师讲的时候我来晚了,我也是刚从米兰回来,我很亲切,感觉很熟悉,后来看到黄老师的作品,有商业空间、有豪宅,现在很多设计师现在正在做单项的设计,比如说类似于家居,有的是做工程设计的,我们在米兰找了一些设计机构,他们每个设计机构都是很专项的,一个设计机构或者一个人,可以把不同区域的设计做的更完善?很多人都说,一个专业做的越精,你才可以发挥好,刚才看到黄老师的作品很多,也很棒,怎么样把这些东西整合在一起,在有限的精力里,把不同形式的空间设计做到最好?

【黄志达】:谢谢!还是专业的人做专业的事,非常感谢提的问题,我们到欧洲到美国也是相应的,一个项目做了两年或者三年,我昨天说我新加入的一个同事是从美国回来,他一个项目做两年、三年,他刚刚进来的时候,我说你回去吧,整个东南亚的形势是很快的,一个项目里面怎么样分项呢?我们团队里有分项,我们有一组做研究的同事,在很多领域引领不同的材质和生活方式,哪怕在每个功能里面。

设计是相通的,只是设定的方向、东西不同,设计都是相通的,大家可能也看过日本的一个设计师写的一本书,就是《设计中的设计》,怎么样打破格局,它举了一个例子,就是一个杯子,被子要装水,它有很多的形状,我们设计的时候,同样是把功能和受众的用途读懂了没有,然后怎么样做出一个贴切的,符合项目本身定位的东西,无论是在卖场、在居家、或者在会所、酒店都是一样,还是要做室内很多细节的使用,还是以人为本的理念,只是它的功能上有特定的,像我们今天在这里互动,我们需要很多的设备,一个团队会有不同的负责不同的类型的,要结合每一个细节做,我个人是很多贯穿,我会把前面的很多想法、功能、意图组合,我会做一个手稿深化,我不同的团队帮我做深化的施工图、细部的东西,我会回去看,或者发EMAIL看,在后面的陈设上,在用具上我会亲身去挑选,家具、布料等等都是陈设的科目,这个是很关键的。

这些东西都是情感方面点缀的综合点,我的做法是这样子,每个项目都会有项目组做,一个是跟进,一个是推动,我会在上面带着他们,今天有媒体的同仁问我,我的方式是什么?我们的团队是用一个车轮转的方式,不是特定的环境、特定的人才可以做成一件事,我刚出来是在一个外国公司,我不知道我的老板是谁,但是项目做的非常好,就是用的发传真或者其他的方式沟通。