冯涛薪酬 全面薪酬体系设计“6 1”(冯涛老师分享)

2017-12-20
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文章简介：[分享大纲] 1.制定薪酬策略 1)三种薪酬策略 2)国企和私企的薪酬策略 2.岗位价值评估 1)选择岗位价值评估工具 2)岗位价值评估小组的两类人选 3.市场

【分享大纲】 1、制定薪酬策略 1)三种薪酬策略 2)国企和私企的薪酬策略 2、岗位价值评估 1)选择岗位价值评估工具 2)岗位价值评估小组的两类人选 3、市场薪酬调查 1)确定薪酬市场调查范围 2)选择调查方式 4、薪酬分级和定薪 1)确定职等职级 2)划分薪级 5、薪酬结构设计 1)薪酬结构的三种分类方式 6、薪酬调整制度 1)薪酬调整与奖金发放 7、员工薪酬入级(6 1) 1)高于薪酬体系员工入级的三种处理方法(红圈) 2)低于薪酬体系员工入级的两种处理方法(绿圈)

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演讲者

冯涛   特约讲师  薪酬设计“6 1”模式创始人  中国人力资源开发研究会特聘专家  中国企业管理能力建设工程特聘专家  人力资源专业讲师十强  北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)  58同城、中华英才网特聘人力资源讲师  崇尚案例教学,培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。