严介和下月隐退 儿子大学毕业即接任

“我7月1日正式退休,现在是该享受生活的时候了。”太平洋建设集团掌门人严介和用几个关键词形容未来———阳光、海滩、仙人掌,“人人都想当老总,我当了21年,已经厌倦了。”此刻的严介和把希望寄托在儿子身上,一个即将毕业的大四学生,已经出现在了太平洋建设集团的谈判桌上。

无疑,在严介和21载的商界生涯中,2006年是一道关。代课教师出身的严介和即便在太平洋建设集团最困难的时期,也没有承认面临生死大考。但是这一年,他两鬓的头发开始白了。

他曾经为人津津乐道的是奇迹般的经营业绩。2006年,荣升胡润富豪榜榜眼的严介和,号称拥有125亿元资产,而严介和的“太平洋系”资产更为庞大,这是一家号称拥有2700亿元市政基础设施订单、兼并27家亏损国有企业的建设集团。

然而,表面风光没有维持太久,当经济界向这位财富新贵投来敬仰的目光时,太平洋建设集团迅速陷入了债务旋涡。从2005年12月30日开始,中国银行、浦东银行、广发银行等9家银行同时向严介和的太平洋系发出了“讨债”要求,累计4亿元。

严介和一年被追债的生活并不好过。2006年10月,南京市中级法院和鼓楼区法院启动执行威慑机制,限制他出境以及高消费。一时间,太平洋系即将崩溃之说不绝于耳,在紧急筹集银行的欠债后,严介和从此不再向银行借一分钱。其实此间的严介和也很委屈,因为有人欠他的钱没有还。

说起他从“誉满天下”到“声名狼藉”的过程,严介和语调激昂:“我们企业家就应该受委屈,因为我们有承受委屈的能力。”他强调,即便在这样一年,太平洋建设集团也没有出什么大乱。

选择在2007年退休,对严介和的家族来讲也是一个时间关键点。下个月,新一代的“严总”严昊将从南京一所大学的工商管理专业毕业,正式进入太平洋系。

严介和对自己的安排非常满意,他声称自己对商业毫无兴趣,但是却发现了儿子在这方面的天赋。和他恰恰相反,儿子很喜欢商业上的东西,也喜欢跟随严介和参加一些商务谈判。

但是在严介和看来,企业是复杂的,而儿子又是单纯的。把一个数万人的企业完全交给一个孩子,他并不放心。“让他从基层干起,最重要的管理还是要交给管理团队。”这是严介和对爱子的培养计划。

与儿子无限风光的青年时代相比,严介和则经历了草根阶层的童年与青年时期。与在商场上的表现一样,17岁那年,严介和开始“练功”,苦修“跳楼”之功。刚开始是从2楼往下跳,随后上升到3楼,最后,他甚至可以从5楼跳下去。早年的严介和习惯有理说不清的时候就打人,“打了不少人,但是没有找我要钱的。现在不能打人了,我就‘跳楼’。”

中央电视台经济频道新开办的“商务时间”栏目一展自己的绝技,严介和把一个50公斤重的石锤从南京拎到了北京,打算在节目录制现场进行“表演”,由于注意力集中在石锤上,他在首都机场不幸丢失了随身携带的手包,里面装着他所有必要的证件。中国经营报