胡泽民91 91无线胡泽民:卖91不后悔

胡泽民:对,所以我觉得更重要的还是你应该要回到本质是什么,你要解决一个什么问题。而且移动互联网我的观点,包括在百度里面是说移动互联网的入口是无处不在的。

杨霞清:而且是不断在变化的?

胡泽民:是,而且我们看到有不同的情况出现,但是发现后面会有一个爆发性的东西冒出来,只要你给足够的时间和机会,我们还是会不断地看到有好的团队和产品脱颖而出的。

杨霞清:总而言之,就是因为为了能够长远的做百年企业,所以才会去收购和买未来,包括facebook买这样的公司,都是想在未来占据更有力的地位,所以对于创业者来说机会还是无处不在?

胡泽民:没错,而且我觉得你没有必要去担心这些BAT,如果你真正有一天到了一定规模的时候你再去担心。

杨霞清:你是想给自己“重装”一个系统吗?还是想怎样?

胡泽民:我确实想给自己“重装”一个系统,因为从大学毕业以后我就一直在创业,在创业里面看到有很多的机会或者心里痒痒的。从创业开始叫做天使投资的角色,很多时候你都要忍住诱惑,反过来我们要找下一代的移动互联网的领军人物,帮助他们成功,这个角色我觉得是挺有意思的。

杨霞清:就是说以后的角色还是专注做投资人,帮助更多的创业者成为行业的领军人物?

胡泽民:是,我是很坚定的认为新一代的李彦宏也好、马化腾也好一定会出现,所以大胆去做吧。

杨霞清:谢谢胡总的鼓励。还有一个问题,说恋爱容易结婚难,在并购案里面也很适合,两个企业并购只是一个开始,您作为一个主角也请您分享一下,这个并购后的整合有什么好的建议吗?大家怎么能做到1 1比2大?

胡泽民:从并购方的角度来看要搞清楚它想要什么东西,刚才讲它是作为一个主推还是作为未来发展的需要呢?这个是很重要的。所以,在这里面你要不是变成它并购体内的一部分,一部分的营养,补充它缺失的地方。要么你让它变成一个在外独立成长的小孩子,你只是在他旁边给他资源,让他能够独当一面。

杨霞清:具体来看你觉得这两者哪个方式会更好一点?

胡泽民:它没有好坏,而是看当时的领军人物以及负责人的决策需求,站在我的角度来讲我肯定是想要更加独立,甚至我们跟百度说应该把百度助手合在一起去上市,如果我们合在一起今天可以做到50亿以上的估值,我们可以做一个它在分发上与360也好有一个竞争的产品对手,这是我的意愿。但是对于百度来讲它把它作为核心战略分发或搜索的一部分的话,是作为它的一个大的战略需求。

杨霞清:你现在做了这个决定会后悔吗?

胡泽民:这个没有什么好后悔的,因为有一句话也是我非常欣赏的,就是人要往前看。为什么我们经常讲要活在当下?你只有把目前该做的事做好,往以后会发生的规划,自己有一个美好的奔头去过每一天的日子。否则你不断地纠缠过去的一切的话是没有意义的。当你做一个决定的时候,这个决定就规划了你往后的未来一样。

杨霞清:而且我觉得这个时代是在往前的,就只有不断地重装系统,不断的组合系统,未来才会更加的美好,更加的难以想象。其实这个比你一眼看到头的要好。未来您作为天使投资,或者投资这一块,今年移动互联网的结合,以及提到的智能汽车、传感式设备,各个行业的机会都非常多,您主要会看中哪一块?

胡泽民:第一,我认为垂直类的有很大的机会。昨天我还听到一个在深圳发生的故事,叫百果园,我听到以后觉得这事儿太了不起了,它可以在一个非常传统,就是人家看不到有任何新机会的时候它找到一条新的模式来发展自己。

我讲这个产品的理由是说,它不是纯粹只是在移动互联网,实际上所谓的这种互联网思维它只不过是在一些模式上的优化,或者效率的提高,然后把价值最大化给到客户。所以很多时候我们不要沉迷于那种俗语,因为我觉得很多创业者是为了要满足这个俗语而去做这个事。我听到这个事之后,他们确确实实对自己和对用户有了解,所以他们有了一个创新出现。

杨霞清:我觉得深圳这个地方有很多非常接地气的创新和创业,所以在互联网进入传统行业去提高效率,这是一个方向。最后一个问题,您能否透露一下会继续做一个天使吗?还是会做什么?

胡泽民:一方面我是天使,拿钱投项目,很早以前就有在做。最近也有投的一个海外的广告集团,好像表现也不错。我觉得我可以给大家更多是在一个方向的把控,以及经验的分享,很多时候朋友们也会开玩笑,说我就像他们的一个传教士一样,当他们不清楚的时候我作为一个心灵导师,不断地给到他们一些过去我认为是对的东西分享给他们。

杨霞清:胡总知道创业的坑在那里,坎在哪里,所以是非常重要的角色。我们再次以热烈的掌声谢谢胡总。