长钢各单位“如何战胜钢铁业严冬”大讨论全面铺开
近日,长钢各单位结合钢铁市场的严峻形势,从认识和应对两方面入手,陆续开展“如何战胜钢铁业严冬”的大讨论,针对当前内外形势认真分析,深刻思考。通过激烈的讨论和反思,全体干部职工达成共识,誓要众志成城,立足本职岗位,为公司战胜“冰川期”,打赢生存发展攻坚战和持久战做出自己的贡献。
炼铁厂:立足岗位提技能创新进取为企业
6月27日上午,炼铁厂党委先后组织了机关和8号高炉车间管理人员,围绕“如何战胜钢铁业严冬”展开了热烈的讨论。
炼铁厂副厂长崔跃芳同大家谈了自己的心得,并到生产一线了解职工们的心声。崔跃芳说:“钢铁业严冬对我们这样的企业来说,是对生存发展的严峻考验。炼铁厂作为钢铁流程中的重要环节,担负着铁前降成本的重要任务,首先我们要强身健体,努力完成公司下达的各项生产任务;其次要力争将生铁成本降至最低;第三要时刻准备着,不断提升竞争力,等待钢铁业春天的到来。
”他认为,一直以来,钢铁业的粗放型管理,在市场形势较好的时候,没有什么体现,但是,在钢铁的“严冬期”,就能深刻感受到粗放管理的多种弊端,所以,我们要在“冬练”中强化精细化管理,建立适应微利形势的、更为科学的管理模式,增强各层面人员对生产经营活动中各环节的驾驭能力。
8高炉车间主任李强结合实际谈了自己的观点,他认为,作为一线职工,更应大力弘扬“敬业、包容、创业、进取”的炼铁精神,把自己的工作做好、做精。要树立经营工作的思想,在工作中学会算账,力争用最小的投入、最少的消耗把自己的工作做出彩。
该车间安全员和海峰认为,要在职工中传递抱成团,心往一处想,劲往一处使的正能量,通过各种方式方法,鼓励职工立足本职积极投身降本增效、小改小革,形成应对“严冬”群策群力的局面。
炼钢厂:保持生产稳顺助推企业发展
6月26日下午,炼钢厂党委组织科级以上人员召开了“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。会上,炼钢厂党委书记冯宏斌对目前钢铁业存在的高成本低价格、高产能低需求、高库存低销售的“三高三低”现状进行了分析,并结合自身成长经历,表达了对长钢的热爱之情。
从6月23日开始,炼钢厂以党支部为单位,在全厂职工中展开“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。目前,已开展50余场。炼钢厂印发了包括国际、国内钢铁形势,长钢的优势、劣势,以及炼钢厂的现状、面临的困难和挑战等形势教育宣传资料,以党支部为单位,利用班后会,层层传达至每个班组、每位职工,让职工时刻有一种紧迫感、危机感。
并组织大家就如何做好提高产能、降低成本、提升品种钢生产能力等重点工作展开大讨论,将基层职工提出的意见、建议报厂党委逐项落实。
讨论后,大家形成共识:大河没水小河干,长钢是大家赖以生存的家园,每一位职工必须认清形势,干好本职,为企业发展献计献策;每一位领导干部必须一步一个脚印,盯紧每一个问题,抓实每一件事情,敢担当,有作为,为企业的发展贡献力量。
大家认为,越是在企业困难的时候,党员越要站出来,尤其是党员领导干部必须要将身份亮出来,把困难挑起来,发挥好每个战斗堡垒的作用,带领发动广大职工杜绝生产中的浪费,从小处着手做好攸关经营生产的每一项工作。
供应处:全面完成原燃料保供降本任务
6月26日下午,供应处党总支组织副科级以上人员开展“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。
讨论会上,供应处党总支书记石金奎传达了公司“五月份经营分析例会纪要”精神和《克服侥幸麻痹思想,积极清醒迎战“冰川期”》、《如何认识和应对钢铁业的严重“冰川期”》等文章,详细分析了目前钢铁业面临的严峻形势、公司面临的生存、发展任务及今后的努力方向等。
参会人员结合岗位特点,就“冰川期”如何完成原燃料保供、降本任务展开激烈讨论,最后达成共识:一要认清形势,坚定信心,迎难而上,努力完成公司下达的保供降本任务,众志成城战“严冬”;二要自我加压,强化落实,加强市场研判和分析能力,从中掌握规律,预判走势,贴近市场采购,确保价格合理,尽最大努力降本。同时要多动脑筋,拓宽燃料采购渠道,引进新品种,通过燃料配比的变化和经营库存达到降本目的。
6月24日上午,质量监督站组织机关全体人员开展“如何战胜钢铁企业严冬”大讨论,与会人员结合自身工作实际畅所欲言。通过讨论,大家进一步认清了长钢生存发展所面临的严峻形势,消除“市场会好起来”、“政府不会不管我们”等错误认识,牢固树立一切都要靠我们自己的责任意识、危机意识。大家表示,要把好牢质量监督关口,为公司打赢打胜生存发展攻坚战持久战传递正能量。
仓储公司领导深入基层、深入班组,深入一线,同基层职工面对面交流沟通,分析钢铁业面临的严峻形势,探讨公司现在的经营生产情况,号召全体干部职工要从自身实际出发,凝心聚力,上下同欲,共同迎战钢铁行业的“冰川期”。
讨论过程中,职工们结合当前的钢铁业形势、公司目前存在的困难及如何应战钢铁业严冬等谈了自己的感受,表示外部环境无法改变,必须积极改变自身的思想、认识和行动,立足本职岗位,增强安全意识和责任意识,认真做好自己所承担的工作,真正做到在长钢爱长钢、在长钢忧长钢、在长钢为长钢,同公司共渡难关。
6月26日下午,动力厂党总支举行了“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。讨论过程中,动力厂全体干部职工紧紧结合自身工作实际,谈感悟,提建议,誓为企业发展贡献自己的一份力量。
职工们认为,企业管理应更好地激发群众的积极性,激发职工在对标挖潜、降本增效工作中的主动性和创造性;要进一步加强安全管理,以保证生产的正常稳顺运行。大家表示,要立足本职岗位,用自己的行动为公司战胜钢铁业的“冰川期”加油鼓劲。
6月23日下午,机运公司科队长以上三十余人召开讨论会,以“如何战胜钢铁业严冬”为主题,谈认识、开思路、表决心。
大家一致认为,开展“如何战胜钢铁业严冬”大讨论,有助于全体干部职工认清形势,形成共识,立足岗位,勇挑重担。
机运公司党委要求,一、周密部署,领导带头。各科、队、中心要合理安排,负责人带头讲清楚钢铁行业面临的形势,讲清楚长钢面临的生存与发展艰巨任务,讲清楚长钢自身的优势和劣势,讲清楚今后努力的方向,讲清楚在本职岗位上应该干什么怎么干,做到人人知情,人人参与,人人讨论。
二、统一思想,围绕目标。通过大讨论,使每位干部职工能够认识到我们面临的严峻形势,主动克服麻痹和侥幸心理,切实增强争生存求发展的紧迫感、危机感,紧紧围绕经营生产、降本增效这个工作重心,踏踏实实开展各项工作,为企业生存发展打下基础。
三、认真做事,抬头看路。全体干部职工都要静下心来,聚精会神做好自己的工作,根据现有人员、设备情况,努力实现效益最大化。
在扎实做好本职的情况下,要创新思维,拓展视野,充分了解行业形势、技术革新、政策走向,开拓工作思路和发展空间。四、立足服务,实现目标。坚持提供优质服务的原则,力争实现安全“五为零”、生产物流稳又顺、降本增效有进步、职工队伍人心齐的思想工作目标。
6月27日上午,机运公司维修车间利用周例会和班前会在职工中展开了大讨论,使大家对当前钢铁业所面临的严峻形势有了清楚的认识。大家表示,要立足岗位,从一点一滴做起,大到一个备件,小到一条螺丝,能修复利用的就不换新,为降本增效做一份自己的贡献;更要做好本职工作,认真遵守公司的各项规章制度,搞好车辆维修防护工作,增强自身岗位技能,努力发挥个人更大的作用。
6月26日上午,环保处组织全体干部职工围绕“如何战胜钢铁业严冬”进行了大讨论。讨论会上,环保处联系钢铁行业现状,全面具体讲解了公司面临的严峻行业形势和环保形势,同时分析了公司作为“红色钢企”在企业文化等方面的优势。
该处要求每名职工要在长钢忧长钢,在长钢爱长钢,在长钢为长钢,立足本职工作,主动加压,努力作为,从日常工作和环保项目等方面厉行节约,要认清形势、理清思路、明确目标、坚定信心、同心协力干好工作。同时,结合党的群众路线教育实践活动的开展,继续将大讨论活动持续开展下去,并有信心落实到日常工作中。
该处20余名干部职工结合本职工作逐一发言。大家对公司面临的形势谈了自己的看法,针对与公司经营发展、降本增效等方面相关的供销环节、预算管理、责任落实、加大环保投入、安全稳顺生产等方面建言献策。大家认为,首先要认清形势,从公司红色钢企所孕育的艰苦奋斗、吃苦耐劳等优良传统中看到优势,从省市、总公司对公司的大力支持上看到希望;其次要理清思路,在安全是最大效益理念的指引下,千方百计保安全生产;再次要继续抓好降本增效工作,多挣一分钱、少花一分钱、用好一分钱,同心协力战胜钢铁业严冬,迎来公司转型跨越发展的“春天”。
“作为一名成本核算和管理人员,我对公司面临的形势比较了解。在今后的工作中,我和科室人员主要服务好生产单位,不断学习成本管理的先进经验和做法,把成本算细算实,为公司对标挖潜、降本增效提供有效支撑。”6月27日上午,计财处成本核算科职工在大讨论上如是说。
当天,计财处组织各科室负责人、部分职工召开了“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。会上学习了《如何认识和应对钢铁业的严重“冰川期”》等形势教育文章,对照“五个讲清楚”逐条进行了讲解,对公司面临的形势和存在的优势进行了分析。此前,计财处还组织全体干部职工学习了《冬练,我们都要动起来!》、《“逼”出紧迫感释放管理活力》以及党委书记、董事长郭士强在5月份经营分析例会上的讲话精神。
讨论会上,大家针对当前形势提出了一些意见和建议并达成共识:目前公司面临的严峻形势不容我们再存有侥幸心理,一定要继续发扬长钢人吃苦耐劳的精神,立足本职岗位,创新工作,对公司安排的任务不讨价还价。在统一思想、形成共识后,最重要的是带着对企业的深厚感情,马上付诸于实际行动,合理做好资金规划,周密安排资金预算,争取“少花一分钱、多挣一分钱、用好一分钱”,为企业战胜“冰川期”做出贡献。
“今天开展的‘如何战胜钢铁业严冬’大讨论,就是要让大家深入思考,战胜钢铁业严冬,我们应该怎么办?”计量信息处领导开门见山,直接点出了大讨论的主题。
6月26日下午,计量信息处召集工区站长以上人员展开“如何战胜钢铁业严冬”的大讨论。大家畅所欲言,表示在钢铁业的严冬时期,只有进一步认清形势,坚定信心,真抓实干,不断提升专业技术管理水平,为公司经营生产、成本核算提供及时、准确的计量数据,努力过好“冬天”里的每一天,才能实现公司转型跨越发展目标。
“今天的讨论,就是要让大家从思想认识上高度重视公司面临的困难,要克服存在的麻痹、侥幸心理,从我做起,从现在做起,从本职工作做起,为长钢打赢生存发展攻坚战和持久战贡献一份计量信息处人的贡献。”计量信息领导最后的总结发言,让所有的职工都有所顿悟。
6月26日,瑞昌公司组织在岗人员开展“如何战胜钢铁业严冬”大讨论前期宣传活动。宣讲中,大家学习了“如何战胜钢铁业严冬”等材料,做到了六个“讲清楚”,即讲清楚钢铁行业面临的严峻形势、讲清楚长钢面临的生存与发展艰巨任务、讲清楚长钢自身的优势和劣势、讲清楚瑞昌公司面临的形势、讲清楚今后的努力方向、讲清楚在各自岗位上应该怎么干。
该公司制定了《如何战胜钢铁业严冬》大讨论实施方案,并给每位参会职工发放了调查表,调查内容主要是:战胜钢铁业严冬我该干什么怎么干;对公司领导班子及成员在践行群众路线方面有何意见;对公司的发展有什么好的意见和建议。该公司要求领导班子成员每人负责组织一到两个科室并深入到班组进行大讨论,并以科为单位配套制定具体的落实措施,报分管领导审核后立即实施,综合管理科每月底对各科措施执行情况进行检查考核。
近日,武装保卫处在所属各科队开展了“如何战胜钢铁严冬”大讨论,使全体武保干部职工进一步认清形势,明确目标,坚定信心,攻坚克难,形成打赢打胜生存战持久战的强大合力。
为保证大讨论活动深入开展,不走过场,收到实效,武装保卫处专门下发《关于开展“如何战胜严冬”大讨论的通知》,要求各科队精心组织,周密部署,确保大讨论进小队、进岗位,真正做到人人知情、人人参与、人人建言献策。在讨论中,通过做到“五个请清楚”,进一步增强全体武保人员争生存求发展的紧迫感、危机感和责任感。讨论结束后,该处将把活动开展情况纳入下月经济责任制考核。
6月27日,社区工委根据公司党委宣传部关于开展“如何战胜钢铁业严冬”大讨论的通知要求,组织离退休管理处全体职工及各小区党组织书记进行了传达、学习、讨论。
会上,大家结合自身的工作岗位实际纷纷发言并表示:通过学习《如何认识和应对钢铁业的严重“冰川期”》等形势教育文章,了解了钢铁行业面临的严峻形势和公司目前的困难处境。大家的命运和公司是息息相关的,都明白“大河有水小河满”的道理,所以会在自己的岗位上尽职尽责,努力做好离退休管理和社区服务工作,以保障公司“后方”稳定;努力节约一张纸、一支笔、一度电,为公司发展尽自己的绵薄之力。
同时,大家坚信在公司党委的正确领导和全体职工的共同努力下,长钢一定会克服困难走出困境,打赢生存攻坚战。
锻压公司:统一思想明思路凝心聚力增干劲
锻压机械公司党委组织全体党员干部和职工群众中开展了“如何战胜钢铁业严冬”大讨论活动。一是学习到位。下载收集“如何战胜钢铁业严冬”大讨论的相关内容和资料,在科级干部会议、支部学习会、班组会上、黑板报版面上层层展开学习宣讲和大讨论活动;二是检查到位。
抽调人员深入各党支部、车间、科室进行督导检查,确保宣讲讨论无遗漏、全覆盖,同时将检查结果纳入二季度党建检查;三是结合到位。不仅结合长钢形势做到“五个”讲清楚,也结合长锻面临机械行业“冰川期”的严峻考验,把形势和困难讲透,把信心和干劲鼓足;四是总结到位。
各党支部在讨论结束后,认真总结本单位的典型做法和鲜活经验,形成书面材料,及时报送公司党委。通过讨论,干部职工进一步明确了思路,统一了思想,传递了力量,增强了大家正视困难、团结奋进的决心和斗志。
