田惠宇秘书 “马后炮”田惠宇 曾是王岐山秘书
继任者田惠宇在建设银行工作七年,对零售业务非常熟悉,而招行恰恰以零售业务著称,二者相当契合。除了以上这些外,田惠宇还有一个重要的经历,在王岐山担任建行行长时期,其中的一名秘书正是田惠宇,一名建行北京分行高层向腾讯财经确认了这一点。也有投资者认为,田惠宇“有政治背景,足以震慑老人,易于推动改革”。
感叹 田行升得快
“田行升得真快啊!”在传出田惠宇即将接替马蔚华的消息之后,一位数年前被田面试过的银行员工在微博上感叹。当时,这位网友在田惠宇担任行长的中国建设银行深圳分行实习,随后参加了正式员工面试。
离开两年后,田惠宇又要回到熟悉的深圳,但这次,他不再需要向遥远的北京总部汇报,而是自己直接掌舵这个城市里最大的银行,成为马蔚华之后,又一位推动招行前行的“炮手”。
田惠宇有着5年的资产管理经验,1998年7月至2003年7月任中国信达资产管理公司信托投资公司副总裁。值得注意的是,信达资产管理公司正式成立于1999年,也就是说,田惠宇直接参与了信达资产管理公司的筹建工作。当时,国务院成立四大资产管理公司以剥离国有银行不良资产。“有这样的背景,对风险的认识一定是完全不一样的。”雪球上一名投资者这样认为。
他还有着10年地方分行副行长、行长的业务经验,曾先后担任上海银行副行长,建行上海分行副行长、建行深圳分行行长,2011年4月起出任中国建设银行零售业务总监兼北京市分行行长。
良好的学历、优秀的业务履历以及政治背景,这些因素共同造就了让几年前面试对象感叹“升得真快”的田惠宇。
印象 改革风格强硬
“激动地颤抖吧,招行的同仁们!”微博上,一位建行北京分行的员工这样“调侃”着即将成为田惠宇新下属的招行员工。
另一名建行北京支行员工评价道,田惠宇执掌北分2年多的时间里,确实带来了很多先进的理念。他同时也向招行的客户经理们传授经验,“愿你们好好学习客户管理系统,认真录入访谈记录,每月做好经营月报。”
一位刚做好经营月报的建行北京分行员工,和同事讨论起了以后是不是不用再做经营月报的问题,并担忧田惠宇走后,由他推进的组织架构改革会否再来一次变动。
在担任建行北京分行行长期间,田惠宇推进了机构设置和业务流程的改革,将100多个支行撤并为30多个,为此不惜流失了部分支行行长级别的人才。媒体还披露,他在执掌北京分行期间,要求班子成员和分支机构的主要负责人周末也用一定时间进行业务学习,并将其制度化,令不少人颇感压力。
改革 接棒小微业务
马蔚华的“二次转型”,转战小微业务,仍在艰难的推进中。他的半途离去,被认为“壮志未酬”。。如今,新行长人选终于浮现。但持观望态度的支行行长们,或许并不会因为马蔚华的离去而轻松,因为田惠宇很可能仍将小微业务作为招行的转型重要方向。
2012年2月8日,建行北京中关村分行开业。建行官方网站的当时发布的新闻稿称,这是建行北京市分行在京设立的首家二级分行,旨在解决中小企业尤其是科技型小微企业融资难题。当天,时任建行北京分行行长的田惠宇出席了在钓鱼台国宾馆举行的开业仪式并发表致辞。台下,一名参加开业仪式的建行员工称田惠宇为中关村分行的“总设计师”。
而在“总设计师”田惠宇的主导下,建行北京中关村分行的设立,意味着田惠宇与马蔚华有着广泛的共识,或将接棒马蔚华,继续推进招行向小微业务进军的“二次”转型。
