谭功炎喻惠平 谭功炎:“100元”打造中国梦 福星惠誉的崛起之路!
看到如今福星惠誉演变成大型企业,很难想到35年前,只是个两部红炉、四把铁锤的加工厂,福星惠誉董事长谭功炎就是靠拉钢丝绳起家,把一个手工作坊发展成为总资产380亿元、年销售过200亿元、利税25亿元的国家大型企业和高新技术企业集团的福星惠誉!用一根钢丝绳,拉出了中国乡镇企业成功的样本。
一个信念成就一次跨越
改革开放之初,曾经当过教师、公社农技员的谭功炎,怀着让家乡人民都过上城里人生活,让湖区成为城市的初衷,志当头雁,带领几个志同道合的伙伴,在 1980年仅用妻子给的100元开办了沉湖第一家镇办企业,汉川铁木加工厂。
在叮叮当当的铁锤敲打声中,庄稼人的梦想如愿以偿:加工厂在短短四年间赢利40多万元。志存高远 的谭功炎没有应允一部分人分掉这笔钱,而是引进了第一条钢丝绳机械化生产线,实现了福星集团的第一次跨越。
开阔思路 不断创新
在机械化发展过程中,谭功炎时刻想着企业质和量的提升。一是思路提升。人无我有、人有我优、人优我精、稳、准、快,这种思路不断引领企业前行;二 是产品提升。钢丝绳不断向精品名牌发展,伞骨钢丝、轮胎钢丝、镀锌产品梯次推向市场;三是管理提升。双向质量管理法、最佳成本管理法,得到国家权 威部门的高度认可。湖北省委、省政府提出了外学邯钢、内学川绳的口号。
有一种精神叫不放弃
1993年,企业实行股份制改造,管理更加科学、规范;四是人才提升。运用开放的思维,他们先后从全国各地高薪请来一大批高级工程师和管理人才,给他们提供厚实的平台。在机械化生产初期,他们为了引进一位懂工艺流程的技术人员,从腊月二十四到腊月二十八,谭功炎带领几名管理干部冒着鹅毛大雪,在这位技术人员家门口呆了整整四天,终于打动他答应应聘,这个程门立雪的故事至今在公司还广为流传。
四个提升使企业产生质的飞跃,硕果累累,主要产品多次取得省优、部优称号。从1985年到1995年,企业产值、利税连续11年翻番,连续 11年被评为湖北省十强企业,并获得全国五一劳动奖状,一跃成为全国金属丝绳制品行业的排头兵。
这些成功并非偶然,从谭功炎丰富的成长经历中,我们可以看出,从汉川的一名复兴小学教师,到企管站工作人员,接任厂长等再到福星集团董事长,其睿智和坚持不断付出的努力可想而知,所以成就了现在福星惠誉闯进世界500强!也给现今的民企做了标杆,成功并非一蹴而就,需踏实一步一个脚印才能实现。
