中粮总裁于旭波 中粮集团总裁于旭波——中国农业“走出去”正当时
G20农业企业家论坛上,中粮集团总裁于旭波表示,企业在促进粮食发展,解决粮食安全方面可以发挥更加积极的作用。因为企业是连接生产和市场的桥梁,在这个过程当中,企业在农业生产、粮食收储和物流领域、粮食加工领域,包括食品的生产方面都可以发挥更广阔的作用。
“从我们自身来看,中粮覆盖整个从粮食生产、粮食收储、粮食加工,到整个品牌的生产,米面油粮肉奶茶都有。中粮希望在政府大的粮食政策稳定的框架下,积极开展各方面农业生产。
”于旭波在接受记者采访时特别指出,在农业供给侧结构性改革的背景下,中粮集团一方面将充分利用现有的分布在全国各地的收储网络和销售体系,更好地服务于粮食出库和销售;另外一方面,在广大的食品加工和农产品加工领域提升产能,把握好机会。
“作为食品和粮食企业,一方面我们需要搭建高效的物流体系,更好地服务于中国消费市场、国内消费者和下游企业,另一方面高效的食品供应体系也可以反过来促进农业更好地生产。”
在谈到农业企业的国际化战略时,于旭波说,中国农业“走出去”现在有很好的契机。从政策上来讲,在国家粮食供应充足的情况下,鼓励企业充分利用国外市场、国外资源来服务国内的粮食安全,可以说是“天时”;从企业自身战略发展的需要上来看,作为全球化粮食农业企业,必须拥有高效的供应链,只有搭建全球高效、高质量服务的供应链体系,才能在服务全球的时候更好地服务中国,可以说是“地利”;“人和”则是说全球布局来看,供应链建设不是中粮自身可以完成的,更多需要通过广泛的合作伙伴关系。
现在有一个时髦的术语叫做“Glocal”,说的是全球化战略更多地需要当地合作伙伴的支持。中粮在“走出去”过程中充分借助了合作伙伴现有的团队、设施、网络和服务全球的能力,更好地服务于中国市场的发展。
“中国企业走出去应该从两个方面来理解,一种是实体的在海外投资、布局和经营。另一种更多是跨国合作,与国外具有生产技术和物流优势等方面的企业进行合作,这种合作可能在中国,但也是一种农业走出去的方式。
”于旭波说,未来随着中国市场的开放,农业政策更加国际化、可持续,鼓励农业更有竞争力的同时,也鼓励企业变得更有竞争力,广泛地参与到生产、加工、流通、品牌、食品生产等领域中去。
“所以我认为国内外企业,尤其是中国企业应该更多学习国外企业的技术、经验、管理企业的方法,更多地走出去,向先进企业学习,最终做好中国企业在中国的事情,同时更希望经过一段时间的积累,和国外企业学习、合作,也做好国际上的事情。”