杜邦安全管理十大理念【声音】由杜邦十大安全理念引起的思考

2017-08-25

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文章简介：美国杜邦(DuPont)公司成立于1802年,现有员工7万人.年销售额达420亿美元,是当今全球最大的化学与能源集团,素有世界"化工帝国"之称,也是世界500强

美国杜邦(DuPont)公司成立于1802年,现有员工7万人、年销售额达420亿美元,是当今全球最大的化学与能源集团,素有世界"化工帝国"之称,也是世界500强中岁数最大、资格最老的化工企业,其工厂遍布全球。但是,如此庞大的一个从事危险行业的企业却造就了令人惊叹的安全绩效——其安全记录却优于其他工厂10倍,员工上班时比下班后安全10倍。

如此巨大的反差是怎么产生的呢?从该公司200多年安全管理中概括出的十大安全理念中可以找到答案:(1)所有事故都是可以防止的;(2)各级管理层对各自的安全直接负责;(3)所有安全操作隐患都是可以控制的;(4)安全是被雇佣的一个条件;(5)员工必须接受严格的安全培训;(6)各级主管必须进行安全检查;(7)发现事故隐患必须及时消除;(8)工作外的安全同工作内的安全同等重要;(9)良好的安全是创造良好的业绩的保障;(10)员工的直接参与是关键。

上述十大安全理念正是杜邦安全生产管理的精髓,每个进入杜邦的员工最先接受的都是安全培训,被要求严守这十大安全理念。杜邦公司的一些安全管理规定则充分体现了上述理念的要求,例如:无论是在公司内或公司外,还是在何时何地,任何行动都要以安全为第一原则;参加公司的任何一个会议,无论是内部员工会还是与政府首脑会谈,会议主持人的第一句话都是:"开会前,我先向诸位介绍安全出口";不论何种会议,会前都要进行安全经验分享,由主持人或请参加会议的成员说一个事故案例,简述事故经过、造成损失、分析事故原因、从中吸取哪些教训,使大家引以为戒;每天早晨每名员工都会得到安全短信提示……正是这种安全文化长期地、不间断地渗透,使得杜邦从公司高管到普通员工都非常重视安全,视安全为企业发展生存之道,"零事故"、"零伤害"真正成为了每个人追求的目标。