同煤集团董事长张有喜 访大同煤矿集团有限职责公司董事长张有喜

原标题:访大同煤矿集团有限职责公司董事长张有喜

被称为共和国长子的大同煤矿集团有限职责公司,是一个具有20万职工,以煤炭、电力为主,煤化工、冶金、机械制作、修建建材房地产、物流买卖、文明旅行等多业并重的特大型归纳动力集团。正在建造的晋北煤炭基地是国家方案建造的14个大型煤炭基地之一。

2011年,同煤集团煤炭出售总量完结1.9亿吨,出售收入1141亿元,总财物1181亿元,完结了“双千亿”的方针。在全国500强排序中,位列第92位。

受全球经济低迷和国内经济翻开增速放缓的影响,自本年5月煤炭商场下行通道敞开往后,全国的煤炭报价就堕入了“跌跌不休”的困局,很多煤炭公司乃至开端呈现了煤款收回艰难、出售收入降低、经济效益下滑的晦气痕迹。

可是,在越来越严峻的经济局势面前,同煤集团却独善其身,仍然坚持着煤炭产值和出售收入稳步添加的出色态势。

“同煤集团受煤炭报价下滑的影响很小,除了得益于咱们施行煤电联营外,还得益于咱们与电厂树立了长时刻战略协作同伴联络。”在2012我国国际矿业大会时期,同煤集团董事长张有喜承受本报记者专访时标明。

记者:据了解,同煤集团上一年煤炭总量居山西省五大集团首位,本年方案要超2亿吨,请问贵集团如何确保这一方针的完结?

张有喜:同煤集团是一个具有63年挖掘前史的国有大型煤炭公司,具有矿井本钱储量316亿吨,现有矿井73座。这些年,同煤集团加速做强煤炭主业,对原有矿井进行了一对一联接,处理了老矿本钱顶替疑问。“十一五”时期年方案才调1500万吨的塔山煤矿和年方案才调1000万吨的同忻煤矿相继建成投产,一同加速推进同发东周窑、麻家梁、马道头、色连、铁峰、白家沟、潘家窑、梵王寺、北辛窑等9个千万吨级矿井的建造;推进矿井本钱联络,将省内6地市80座煤矿联络为30座矿井,新增产能2220万吨。

2011年,煤炭总量完结1.937亿吨。到“十二五”末,煤炭产值将抵达2亿吨,其间,电力、煤化工工业就地消化1亿吨,外运1亿吨,构成全国特有的集约型、集群型的安全高效矿井群,确保公司的可持续翻开。

记者:其时,国际经济处于深度调整傍边,国内经济添加乏力,国内煤炭商场下行趋势显着,很多本地又呈现了煤炭出售量和煤炭报价“双降”的晦气局势。同煤集团其时的作业状况如何?为何还要力保煤炭总量2亿吨方针?

张有喜:同煤集团作为一个为国分忧、社会职责感很强的国有公司,与五大电力集团树立了长时刻战略协作同伴联络,70%的煤炭都是要点合同煤。前几年,即即是在煤炭报价高企的状况下,咱们也没有降低要点合同煤的供给,合同煤完成率一贯在100%摆布。

由于要点合同煤与商场煤报价相差很大,而咱们的要点合同煤所占份额又比照高,所以与别的煤炭公司比照,咱们在煤炭商场好的时分收益最小。反过来,也正由于咱们有70%的煤是要点合同煤,所以在其时煤炭出售局势欠好、煤价跌落严峻的状况,咱们遭受的冲击也最小。

从煤款收回上就不难看出咱们的经济作业状况。上一年咱们每月的煤款收回在30亿元摆布,本年5月以来,每月的煤款收回也底子在28亿元摆布,降低得很有限。刚刚曩昔的10月份,公司的煤款收回抵达28.8亿元。能够说,除了公司的盈余水平略有所降低外,煤炭出售量和货款收回并没有遭到多大影响,全年煤炭总量2亿吨的方针还要确保。

至于公司的盈余水平,也不会有大的起落。咱们经过大力建造千万吨级高产高效矿井,完结了用人少、效率高的方针,矿井经济效益大幅行进。此外,这几年同煤集团在本钱联络中所收买和吞并的很多煤矿,因没有社会包袱,用人少,本钱低,一个年产90万吨的矿井就能够完结2亿元的赢利,远远高于同煤集团原先老矿井的盈余水平,在必定程度上也添加了公司的全体盈余水平,然后确保了公司全体作业状况出色。

实习证实,只需煤电两边树立长时刻的战略协作同伴联络,完结双赢,互相才不会因经济局势和商场改动而大起大落,两边才调完结可持续翻开。

记者:在本年的职代会上,同煤集团提出了建造煤电一体化动力集团的新方针,请您介绍一下同煤翻开煤电的详细思路和做法?

张有喜:以煤为基,多元翻开是咱们一贯坚持的翻开方向。同煤集团的煤种,首要即是动力煤,在现有技能条件下就注定了将来工业转型的方向是电力。假设咱们能把煤的优势翻开成电的优势,再把电的优势变换成多晶硅、煤机制作、煤化工等高耗能工业的优势,那么咱们集团的多样化转型就成功了。本年咱们又了解把电力作为公司的第二主业,依托煤炭优势,建造大型坑口电厂,既完结了煤电的深度交融,又添加了公司的抗危险才调。

在翻开煤电一体化方面,咱们具有得天独厚的煤种优势。同煤集团的煤种是优良动力煤,具有低硫、低灰、低水,高发热量、高灰熔点,中蒸发分的“三低、两高、一中”的显着特征。这些优良动力煤得天独厚的本钱特质,注定了同煤工业转型的方向首要是电力。

咱们经过引入战略协作同伴完结强强联合。“十一五”时期,咱们悉数的新建矿井和电厂悉数进行股份协作、煤电联营,联合大唐、国电等公司一同建造,五年建成“四大电厂”,创始了煤矿公司控股建造大电厂的先河。并且,往后千万吨级矿井的建造,都要经过协作,跟上坑口电厂的建造。

一同,咱们经过重组吞并的方法完结敏捷做大。现在,咱们正在进行与国内一家大型发电集团旗下上市电力公司的战略性重组,完结了联合共赢。经过这次战略重组,同煤集团到本年年末装机容量可完结翻番,将抵达850万千瓦。一同,咱们能够经过电力和煤业两个上市融资途径,推进公司由出产性运营向资赋性运营的改动,完结双轮驱动,跨越式翻开。

别的,咱们还加强与省表里煤电公司协作,以产权为枢纽完结方案化运营,加速发明大同、运城(临汾)、长治3大煤电基地,使电力装机容量到“十二五”末再翻一番,必保1500万千瓦,力求2000万千瓦,就地消化7000万吨到1亿吨煤炭。

记者:这些年,同煤塔山循环经济园区的建造遭到了社会各界的注重,请您谈谈同煤集团翻开循环经济园区的状况?

张有喜:“十一五时期”,咱们依照“黑色煤炭,绿色挖掘;有限本钱,无限运用”的理念,建成了全国煤炭作业榜首个工业链最完好的塔山循环经济园区。园区总出资204亿元,包含“两矿十厂一条路”13个项目聚合集成,年出产原煤2500万吨,以建造千万吨矿井为龙头,构成“煤-电”、“煤-化工”、“煤-建材”3条完好的工业链。构成了“集约、绿色、多元、低碳”的翻开方法。

其间,每年有1500万吨的精煤经过铁路专用线运送到秦皇岛港下水出售。分选出来的140万吨低热值煤和煤矸石输送到本钱归纳运用电厂发电,电厂发作的余热用于居民冬天会集供热,拆除了200多座锅炉房;别的,还有400万吨原煤用1.

5千米的传送带直接输送到坑口电厂发电,构成“煤-电”工业链。还有450万吨原煤经过深加工出产甲醇,甲醇再制烯烃,构成“煤-化工”工业链。采煤伴生的煤矸石和坑口电厂排出的粉煤灰,作为水泥厂和煤矸石砖厂的质料,构成“煤-建材”工业链。

各项目首尾相接、环环相扣,上一个单位的废料,恰好是下一个单位的质料,完结了煤炭的“有限本钱、无限运用”,创出了一条“集约、绿色、多元、低碳”的动力工业新路。取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益。2011年,园区完结出售收入158亿元,赢利54亿元,上交税费43亿元,循环经济方法比传统挖掘方法吨煤多发作赢利50多元,职工人均年收入也抵达了8万元。

下一步,咱们方案对塔山园区加链补环,行进完善,创立国际化循环园区新规范。并以塔山园区为榜样,在大同、朔州、忻州三地市再建东马潘、朔南、铁峰、轩岗、白家沟、煤化工、配备制作工业、晋华宫矿山文明旅行八大园区。