朱立南杨元庆 柳传志点将:杨元庆郭为朱立南三少帅“鼎峙”
2017-09-16
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文章简介：柳传志点将:杨元庆郭为朱立南三少帅"鼎峙" 2012-06-24 08:38 我国经营报据一位被联想控股收买股权的协作公司的合伙人回想:"朱立南给我的感受是功率十分高,也十分务实,有什么疑问,能处理的当场决定处理,存在争议的,也会想方设法地找到我们都能承受的平衡点."尽管严重商洽,柳传志也亲身参与,但详细工作都是朱立南担任的.施振荣说:"交棒之所以难,由于培育接班人最少需求10年时间,假如公司老是不授权,不花时间培育,那么任何一个时间检视这个疑问,都还要花
柳传志点将:杨元庆郭为朱立南三少帅“鼎峙” 2012-06-24 08:38 我国经营报
据一位被联想控股收买股权的协作公司的合伙人回想:“朱立南给我的感受是功率十分高,也十分务实,有什么疑问,能处理的当场决定处理,存在争议的,也会想方设法地找到我们都能承受的平衡点。”尽管严重商洽,柳传志也亲身参与,但详细工作都是朱立南担任的。
施振荣说:“交棒之所以难,由于培育接班人最少需求10年时间,假如公司老是不授权,不花时间培育,那么任何一个时间检视这个疑问,都还要花10年才干处理,那当然是交也难,不交也难。
”
作为最早一批参加联想的年轻干部,朱立南与杨元庆同于1989年进入联想。2000年联想分拆一役的成功,让朱立南锋芒毕露。“朱立南是参谋长,杨元庆和郭为是大军区司令,在前边作战,朱在后方运筹帷幄。
”柳传志如此点评他手下的三员爱将的不一样个性。
朱立南的干事个性比杨元庆温文,比郭为健康,在联想内部看来,严峻加严峻。他自个说:“这几年现已变得柔软多了。”杨元庆大刀阔斧的个性,更适合PC事务,而联想控股需求处理的利益方愈加杂乱,这更需求朱立南的睿智,由于,有时也需求恰当退让,拐大弯。
“退让不是意图,是一个手法。假如我们仅仅为了到达预订的意图,不明白这个手法,那就会出事。退让还有个度的疑问,这两者一定要刚柔并济,对掌握者自身有很高的请求。”在这一点上,朱立南明显更挥洒自如。
