梁信军演讲 【主题演讲】梁信军:大变局对于新兴力量是机会

2017-05-19
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文章简介:[中国企业家网]由<中国企业家>杂志社主办,中国最具影响力的商界未来之星年度盛会2013(第十三届)中国企业"未来之星"年会7月19-21日

【中国企业家网】由《中国企业家》杂志社主办,中国最具影响力的商界未来之星年度盛会2013(第十三届)中国企业“未来之星”年会7月19-21日在湖北襄阳隆重举行。

复星集团副董事长、CEO梁信军参加本次年会并发表了开幕式主题演讲。

在演讲中,梁信军指出,一个是经济在全国动力发生了非常大的变化,现在赴海外投资比较多,一个是做资产配制,也有一些别的想法,我想这些大面积,无论在法国还是欧洲,的确发生非常多的变化,可预见未来中国十年,不再是成为全球发展第一速度经济体,我们所有企业要为此作好准备,我的观点和宋总一样,所有的政府、企业界要为此做好准备。

“在大变局情况下,对襄阳、对未来执行,对年轻人,对于所有新兴力量来说就是机会,对于大的企业和传统的行业、政府解决一个挑战,无论是基于挑战,我们都做到了一个强势的增长。”

以下为梁信军的精彩发言实录:

【复星集团副董事长、CEO梁信军】

梁信军:尊敬的襄阳领导,尊敬的中国企业家领导,尊敬的各位企业家,各位企业界朋友们,非常感谢,也高兴有这么一个机会,能够参与今天这样一个论坛。

其实21年前,复兴四个合伙人创业的时候,我们也是怀揣着中国梦,我心目当中理解的中国梦,是美国梦的一个范本,我当时是一个年轻人,什么都没有,愿意承受失败的沉痛,只要社会能够给这些人一个机会,有部分人能够成功,有部分人不能成功,我愿赌服输,最后赢了,我在想今天我们讨论中国梦、创业梦,我觉得我们这个社会,需要给年轻人、给弱势群体更多机会,我们爱创造一种环境,让社会阶层不要固化,要打动社会阶层纵向流动的通道,我觉得一个社会只要有纵向流通通道,社会就会和谐很多,当然这种责任不应该完全推给政府,我觉得我们的社会和企业每个人都应该做这件事情,我觉得这个话题有意义。

我这已经是第四次到襄阳,作为一个省级副中心城市,襄阳的规格、层次非常高,第二是来了之后,发现襄阳的地理位置非常好,在来之前我就知道湖北最好的是武汉,来了之后发现,湖北最好的是武汉,在中原可能最好的是襄阳,我觉得对于襄阳的感受完全不同,我们是非常坚定不移地在襄阳发展,我觉得不单单是它的自然环境,还有人为塑造的环境,不仅有产成一体的长远规划,而且跟别的城市显著不同,它把社会一体的产成规划也融入到社会规划当中,这是非常罕见的,刚才宋董事长提到企业归侧,我的题目是在未来十年大变革的区域,对于襄阳和未来之星,变得越快越好,这是一个机会,但是对于大城市、大企业来说,首先是挑战,然后才是机遇,宋董事长对于这个对策的文章是一年前中国企业家发的,我曾经也做过一次点评,给我的启发很多,再读也还是非常有味道,我觉得这个大背景包含几部分,一个是经济在全国动力发生了非常大的变化,现在赴海外投资比较多,一个是做资产配制,也有一些别的想法,我想这些大面积,无论在法国还是欧洲,的确发生非常多的变化,可预见未来中国十年,不再是成为全球发展第一速度经济体,我们所有企业要为此作好准备,我的观点和宋总一样,所有的政府、企业界要为此做好准备。

其中有一个做法是中国动力嫁接未来资源,中国市场将占到全球市场20%到30%,跟人口占比是相同的,有些已经实现了,像奢侈品,医药现在还是12到14,我们要找到这样一些行业,比如服务业、金融业、消费,为工业升级换代的服务业等等,中国未来规模能够占到20%到30%,我们能够成为数一数二的企业,并且成为第一、第二大企业,帮忙它在很短时间内,成为中国最大的成长,在过去两年我们做了全球最大的渡假酒店,还有一个是高端时尚品,这两家公司销售额连续两三年,符合增长率都在40甚至50以上,全球增长有一家是7%到8%,有一家税后利润是70%多增长,这个故事是成立的,今年上半年又做了三家,是北美的高端女装,在北美比香奈儿还大,还有一家是沃尔马激光、医疗的盛产上,另外一个是塞拉代斯(音),它是创新吆五,是第一次对肿瘤病人的浓度是多少,做精确的测量,明年2月份中国患者就可以使用这个药,可以打大降低药物使用量,可以大大降低医疗费用,这些公司都是行业当中的翘楚,我们把它带到中国来。

第二,在全球各国政府,竞相在推动宽松政策,包括中国,最近大家也感受到一点钱荒的感觉,但是总体来说,全球的货币宽松政策,是一个大的趋势,美国即便短期推出QE,还有天文数字需要还,美国政府没有中国政府手里的土地资源天天卖,它的财政也是吃光用光,它用什么来还,我觉得QE是一个长期趋势,这样一个全球宽松货币政策,对所有的投资和实体经济都是一个挑战,中国中期(000996,股吧)、长期、短期都不缺钱,也不存在全球性危机,对于地方政府来说,预见到长期看,货币可能有通胀趋势,借钱是一个很好的选择。

第三,中国动力在未来十年,会有巨大变化。第一个大变化,可能大家看到最近人口研究,最新的人口红利研究非常明确,到2020年劳动力减少,会减少生产能力,也推动了我们消费红利和金融红利的增长,消费红利的增长,在未来七八年可以相信还能维持7%、8%的增长,第一次没跑赢中国的消费,我觉得消费如果维持14、15的增长,有品牌的消费品一定超过这个数字,高端品牌消费品一定更能超过这个数字,这是一个很重要的趋势,当然你要买消费品,高端消费品是一个很好的时机,有些人不看好。

刚才辜主席也提到老龄化,像2011年,中国地方政府对老龄投入只有区区4%财政,到2020会有20%到25%,对于养老支出将来会达到两位数,一进一出会削弱灵活度和能力,克强总理说要盘货存量有道理,要盘货国资、民众的存量等等,老龄化也是一个机会,老龄的产业会有爆炸性增长,还有服务业方面,未来也会有爆炸性增长,未来四到六年内会有大量增长,我认为中国未来十年,经济布局的推动力不再是制造业,最高是财富管理,第二是服务业,第三是消费,我们要把一个地方的实体经济作答,同时节要按照未来经济东丽区布局,一个企业也是如此,我觉得非常重要。

中国动力第二块,就是刚才讲的城镇化问题,城镇化的变化相当巨大,最近有人在网上对我的讲话有断章取义的解读,认为房价会跌,我认为未来4到6年内,房地产还会涨,未来某一个时点,将从过去公布营救的高生产率,逐渐走到供求平衡,进而走到供不应求,第三是刚才辜主的,从核心化走向分布式的成长,第二是原来大家说风险大,尤其是商贸等等风险,我们想包括中国跟美国的差异,大家可以比较一下,美国没有大的开发商,中国有,美国没有大的开发商,这么大的房地产质量怎么来,是走基金模式等等,从复兴来看,第一还是看好房地产的中期成长,第二是政府需求,我们从价值历年来说,房地产的投资,要为地方政府营造和完善城市功能、附加价值,这里面就包括完善城市的文化功能、商贸物流功能、金融功能、健康、环境功能等等。

工业化就不提了,在金融方面,我还是想说一两句,第一是利率华大大家度,昨天大家看到存款利率下限已经开,第二是贷款怎么办,从台湾的考察来看,当利率管制钱来说,台湾一度的净息差是1.4%,存款利率达到40%到70%,我觉得非常敬人,利率市场化对所有金融机构是很大的挑战,第二是直接金融的快速上升,第三是互联网,就是线上支付已经超过50几,第四是人民币的国际化,我想速度还会加快,有助于缓解长期通畅压力,民营准入也在快速放开,对于金融是两句话,一个是金融大编剧,第二是金融便林大开放。

很多互联网公司在未来会消亡掉,因为客户选择的出口,大部分是移动互联网,第二是购物,去年7%已经通过互联网,今年会到9,基本上三年市场份额会一反,我昨天听到孙总提到,可能有31%的传统行业面临生存危机,我觉得我们不改革,有可能会活不下去,还有一个是线上交易的问题,在线交易数据已经超过25.

5%,对金融业会有影响,现在这个便宜、那个便宜,还是要看看清楚未来谁能活得下去。

生产方式的变局,会从B2C的驱动变成消费驱动,供应链发生深刻变化,运营商在网上开的店,就是适应互联网,这个理解太浅薄,要应对互联网对整个供应链的深刻改革,包括下一步的生活方式也会改变,对于互联网,要投高层次互联网,第二是要投资追随互联网伴生出来的新行业,我们最近也有幸参与菜鸟网络的投资,我也非常看好这个行业,甚至还需要升级换代自己的传统行业,投资行业也面临大编剧,很多老百姓,一直在过去习惯在中国投资,就有10几、20几的回报,这是不现实的,从全球来看是二八分,20%管理者会给你带来回报,80%投资者会跑不赢国债,现在有投资者参与的项目有将近一万个,到现在为止上市的只有800多,实际上大部分上不了市,这一点看不清楚,脑子就比较晕了。

第三,战略投资的规避风险方式是聚焦大象,中国动力嫁接海外项目,第二是已上市的企业估值非常低,还有一个是行业的经济低潮,在大变局情况下,对襄阳、对未来执行,对年轻人,对于所有新兴力量来说就是机会,对于大的企业和传统的行业、政府解决一个挑战,无论是基于挑战,我们都做到了一个强势的增长,谢谢大家。